《广东（三水）长鹿国际生态旅游度假区》项目协调会顺利召开

      2015年8月18日下午，佛山市三水区委区政府在区政府大院举行了《长鹿国际生态旅游度假区》项目汇报交流会。我司由副董事长、运营总监王雪带队，规划六部、佛山办事处等相关部门人员出席了本次会议。会议由三水区委书记苏伟波主持，区长陈英文及区委、区政府、区人大的主要领导，国土、规划、水务、环保、交通等相关职能部门负责人，长鹿集团相关负责人也出席了本次会议。

      规划六部张文秀对项目的阶段成果进行了汇报，与会领导和相关人员对目前的阶段成果进行了认真评议，一致认为本项目定位准确、方案合理、技术可行，项目开发建设必将对三水区旅游产业的发展带来巨大的促进作用。会议重点就项目业主方和项目设计单位关心的相关问题进行了明确的回复和确认，以促进项目规划编制工作加快推进。

关于深圳市第十六届优秀城乡规划设计奖项目及评审组专家名单的公示

      深圳市城市规划协会于2015年6月27 - 28日组织了深圳市第十六届优秀城乡规划设计奖专家评审会。评审组由42位专家组成，在初审通过的256个项目中,共评选出一等奖42项，二等奖53项，三等奖79项，表扬奖12项,评选出《深圳市城市规划标准与准则》（2013版）为深圳市优秀城乡规划设计金牛奖。经报请深圳市城市规划协会同意，现将获奖名单及评审组专家名单在深圳城市规划网公示，公示期7天（2015年7月7 日 - 7月13 日）。

我司钱征寒副总规划师受邀作为嘉宾参加“2015（第十届）城市发展与规划大会”

我司“科创智城·人文绿港”获得《宁淮现代服务业集聚区概念性规划》竞赛第一名

      2015年7月9日，由宁淮现代服务业集聚区管委会（筹）及淮安市规划局主办的《宁淮现代服务业集聚区概念性规划》设计竞赛中，我司规划二部与南京分公司合作的“科创智城•人文绿港”的竞赛方案从江苏省城市规划设计研究院、南京市规划设计研究院、南京大学城市规划设计研究院等共5家参赛单位的角逐中脱颖而出，获得了竞赛第一名，并承担下阶段的控规及城市设计深化工作。

      宁淮现代服务业集聚区位于江苏省淮安市中心城区南部门户位置，是江苏省加快淮安苏北重要中心城市建设的战略部署，创新宁淮挂钩合作模式的重要平台，由南京、淮安两地政府合作共建，先期定位为促进淮安加快发展的重要增长极、承接南京现代服务业的先行区、体现宁淮两地合作成果的展示区、代表淮安高端服务的功能集聚区、彰显淮安城市形象标志区。

      竞赛方案以“目标导向下的行动抓手，而非终极蓝图式静态方案”作为设计前提，注重以“做大，做强，做特的综合服务中心”为目标的产业研究，依托南京优势资源和淮安产业基础，确定规划区产业发展门类，并根据现代服务业的集聚规律，策划“首期：以吸引为主。搭建服务平台，吸引龙头企业；中期：以培育为主。完善孵化平台，培育创新企业，后期：以输出为主；优化交易平台，提升创新品牌”的发展路径。

      竞赛方案基于基地土地成熟度及土地适应性基础，构建多维统筹下的空间生长模拟，以形成适应现代服务业集聚的空间载体。整体功能业态上形成“产业服务-都市宜居-文化休闲”三大核心功能。其中：产业服务：包括科技研发、产业促进、文化创意三大服务板块，具体由12个服务平台；都市宜居：包括居住与公共服务两大部分。包括居住社区及人才公寓、教育、医疗及邻里中心。文化休闲：包括文化交流与生态休闲两大部分。整体空间结构上突出科创芯、活力轴、智慧链、生态网及众片区的结构重点，形成南北分异，北部park in the city 南部 city in the park的空间格局。同时结合TOD及海绵城市理念，构建交通、生态、景观等支撑系统，并面向实施操作，将规划方案分解为四期行动计划，其中每个分期均对“土地供应、产业发展、空间供给、资金平衡、重点项目和配套政策”等内容进行明确，形成有效的规划纲领和实施抓手。

《南京新生圩港区临港用地功能发展策略研究》项目调研

      2015年7月28-30日，由我司规划三部承接的《南京新生圩港区临港用地功能发展策略研究》正式展开调研工作。
      南京开发区新港片区经过20多年的发展，取得较好的发展成绩，综合竞争力跻身全国开发区前十位。随着开发区“二次创业”转型升级的提出和长江12.5米深水航道上延至南京等发展背景下，新生圩港区临港用地功能发展需要综合考虑南京经济技术开发区“二次创业”需求和新生圩港区的发展诉求，在开发区发展与新生圩港区发展之间进行平衡，合理确定临港用地土地资源供给和配置问题。
      本次项目调研包括现场踏勘、企业访谈、企业问卷调查等方式，重点对开发区发展面临的问题、发展诉求，企业发展需求，及港口集团的发展诉求和设想进行全面了解，为下一阶段工作的展开打下基础。

王富海董事长莅临南京分公司指导工作

      2015年8月4号，我司董事长王富海先生莅临南京分公司指导工作，王董首先参观了南京分公司新的办公场所，亲切询问了大家的工作、生活情况，详细了解员工上下班交通、生活便捷度等。
      会上，王董对南京分公司目前工作开展情况进行了深入了解，重点听取了《土山机场片区概念性城市设计》项目的介绍，并重点针对项目的定位、功能策划及下一阶段的工作重点提出相关建议和意见。
      中午，王董与大家共进午餐，席间王董对南京分公司的成长提出宝贵建议，希望大家能进一步增强内部的学术讨论，加强内部项目交流与合作，并能定期对已有工作进行总结，进一步提升南京分公司团队的整体水平。

《龙潭新城总体规划修编》现状情况汇报

      7月24日三部主创设计师吴继芳，设计师宋成业就《龙潭新城总体规划修编》的现状情况向南京市规划局进行汇报。参与的单位有南京市规划局、栖霞区规划分局、南京开发区管委会、深圳蕾奥、华北院。

      南京市规划局听取了深圳蕾奥和华北院关于《龙潭新城城市总体规划修编》现状调研汇报，认为该阶段工作认真仔细，值得肯定，并重点针对下阶段工作提出相关意见和建议。

蕾奥七周年庆典圆满举行

      2015年8月25-26日，深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司七周年庆典在东莞塘厦半山酒店举行，庆典活动包括：庆典大会、龙舟赛、晚宴、盛夏歌会、水上篮球比赛等。深圳总部、南京分公司、北京分公司、佛山办事处共200余人一同出席了庆典活动。
      25日上午庆典大会在国际宴会厅隆重举行。会议前会务组在会场座位上放置了员工书写、手绘了祝福语的七周年纪念衫，让刚到会场的人十分惊喜、感慨万千。
      随后主持人宣布庆典大会开始，首先朱旭辉总经理发表了致词，对百忙之中赶来参加这次盛会的全体员工和远道而来的嘉宾们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！朱总高度肯定了公司7年来取得优异的成绩，从筑基到塑形，将一个规划行业的新兵成长为具有一定知名度和影响力的设计机构，逐渐形成“行动规划”的品牌号召力和影响力。公司将继续提升员工业务能力培训，深化公司品牌建设工作，注重企业经营管理，在规划领域合作实践的探索中加强与国际知名的设计机构合作。在未来规划行业发展将更趋综合，竞争也日趋激烈化的挑战下，努力将深圳蕾奥打造成为促进规划设计行业发展的一流设计公司，为城市、为客户创造更多价值，也为员工创造更美好的优质生活。

      接着是隆重的颁奖典礼。“项目类奖项”评选出技术创新、方案创意、成果表达、项目组织、顾客美誉、项目策划、优秀项目、各部门2012-2014获奖项目等奖项。“文体类奖项”颁发给公司员工在近两月中各类球赛、摄影比赛、设计竞赛和演讲比赛的获胜者。“个人类奖项”包括优秀设计师、年度进步奖、爱岗敬业奖、优秀项目负责人、杰出员工奖项。获奖者纷纷发表感言，获得阵阵掌声。
      最后由王富海董事长发言，他表示蕾奥要以培养杰出人才和汇聚人才凝聚力作为第一要务，公司将继续稳定发展，探索学习，开拓业务，为社会提供更好的服务，专注员工成长，保持长效竞争力，应对规划行业新常态。
      25日下午举行了龙舟赛，公司由各部门组成的8个参赛队伍在两轮激烈的比赛后，最终由规划一部获得了一等奖，比赛充分展现出了各部门团队合作能力。晚宴上蕾奥人举杯共庆，七年彼此相伴今朝共享收获。

第四届“蕾奥杯”演讲比赛圆满结束

      2015年8月14日下午，第四届“蕾奥杯”演讲比赛顺利落下帷幕，王富海董事长、陈宏军副董事长、牛慧恩博士、陶涛经理以及历届比赛的优胜者：韦晓华、陈叶龙、王溪溪等作为评委出席了比赛。
      9位演讲者经过富有感染力的演讲，打动了现场评委和观众。之后王富海董事长对比赛进行了精彩点评和中肯建议，对每位选手的表现表示认可，对选手今后的进步表示期待，还表示将“主题打动人，内容说服人，语言吸引人，态度感染人”作为演讲比赛继续努力的标准！
      最后陶涛经理宣布了比赛结果：来自规划二部的肖亚南获得一等奖；来自策划中心的杨波获得二等奖；来自规划三部的杨一彦获得三等奖。

蕾奥7周年庆项目交流会圆满举行

      2015年8月4日，由公司业务交流委员会组织举办的“蕾奥7周年庆项目交流会”在五楼大会议室召开，会议由副总经理叶树南和牛慧恩博士主持，通过交流各部门共12个经典项目的工作经验和体会心得，促进全体员工的交流和互动。

      本次交流会由规划三部李明聪设计师总结的《产业园区（产业新城）规划初探》开始，通过相关项目经验的积累向大家阐述了产业园区发展的规律模式和规划要点；之后研究中心的主创设计师刘泉进行了《形态管理视角下住宅容积率规划控制——以石家庄为例》讲述，回顾了各地容积率规划管理方法和相关政策，提出石家庄容积率控制指标体系和城市形态控制设计指引；规划二部的主创设计师魏良和卜晓丹分别以《宝安西部活力海岸带概念城市设计国际咨询》和《深圳北站商务中心区城市绿谷景观规划设计国际咨询》两个中标项目向大家分享了投标过程中的经验体会和设计亮点；规划六部设计师王歆分享了《尼日利亚莱基自由区城市设计》在国际咨询和后续设计中的困惑和反思；策划中心主任设计师陶涛的《规模化旧改和主题化开发项目的控规修编技术实践》和规划一部主任设计师邝瑞景《如何提高大规模城市更新地区城市设计的可操作性》则分别以城市设计项目案例论述了更新地区城市设计的发展思路及实施策略；张广宇设计师以《佛山市禅城区张槎街道莲塘村(古村落)综合开发规划》为例展示了基于“古村落”活化升级的整村行动规划；规划四部、五部分别对中山和顺德地区控制性详细规划的评估和投标经验进行了交流；最后，交通市政部论述了中小城市居民出行特征分析和地下综合管廊规划要点。

      在对各项目从不同角度进行了精彩的点评之后，叶总表示，上年度公司交流项目以“专业”为特征，今年的项目则充分体现了“高度”二字，蕾奥通过自身的不断探索和踏实积累，一直走在规划发展的时代前沿，而每位设计师通过自身职业能力的训练和提高，不但保证了项目满足甲方多样化的需求，更能促进自身在不同类型的项目实践中通过对不同领域专业知识的积累不断成长。

      牛博士以“势”、“市”、“视”对本次交流会的圆满结束做了总结：“势”——认清形势、顺应形势，在明确发展趋势的基础上进行合理规划；“市”——尊重市场、明确诉求，在项目规划和设计中予以体现和解决；“视”——拓宽视野、提高眼界，通过不断地积累、思考和对比落实最适宜的方案。最后，叶总和牛博士共同对本次交流会展现的工作成绩表示肯定，并对蕾奥新一年的发展予以期望。