2015年8月4日，由公司业务交流委员会组织举办的“蕾奥7周年庆项目交流会”在五楼大会议室召开，会议由副总经理叶树南和牛慧恩博士主持，通过交流各部门共12个经典项目的工作经验和体会心得，促进全体员工的交流和互动。
本次交流会由规划三部李明聪设计师总结的《产业园区（产业新城）规划初探》开始，通过相关项目经验的积累向大家阐述了产业园区发展的规律模式和规划要点；之后研究中心的主创设计师刘泉进行了《形态管理视角下住宅容积率规划控制——以石家庄为例》讲述，回顾了各地容积率规划管理方法和相关政策，提出石家庄容积率控制指标体系和城市形态控制设计指引；规划二部的主创设计师魏良和卜晓丹分别以《宝安西部活力海岸带概念城市设计国际咨询》和《深圳北站商务中心区城市绿谷景观规划设计国际咨询》两个中标项目向大家分享了投标过程中的经验体会和设计亮点；规划六部设计师王歆分享了《尼日利亚莱基自由区城市设计》在国际咨询和后续设计中的困惑和反思；策划中心主任设计师陶涛的《规模化旧改和主题化开发项目的控规修编技术实践》和规划一部主任设计师邝瑞景《如何提高大规模城市更新地区城市设计的可操作性》则分别以城市设计项目案例论述了更新地区城市设计的发展思路及实施策略；张广宇设计师以《佛山市禅城区张槎街道莲塘村(古村落)综合开发规划》为例展示了基于“古村落”活化升级的整村行动规划；规划四部、五部分别对中山和顺德地区控制性详细规划的评估和投标经验进行了交流；最后，交通市政部论述了中小城市居民出行特征分析和地下综合管廊规划要点。
在对各项目从不同角度进行了精彩的点评之后，叶总表示，上年度公司交流项目以“专业”为特征，今年的项目则充分体现了“高度”二字，蕾奥通过自身的不断探索和踏实积累，一直走在规划发展的时代前沿，而每位设计师通过自身职业能力的训练和提高，不但保证了项目满足甲方多样化的需求，更能促进自身在不同类型的项目实践中通过对不同领域专业知识的积累不断成长。
牛博士以“势”、“市”、“视”对本次交流会的圆满结束做了总结：“势”——认清形势、顺应形势，在明确发展趋势的基础上进行合理规划；“市”——尊重市场、明确诉求，在项目规划和设计中予以体现和解决；“视”——拓宽视野、提高眼界，通过不断地积累、思考和对比落实最适宜的方案。最后，叶总和牛博士共同对本次交流会展现的工作成绩表示肯定，并对蕾奥新一年的发展予以期望。