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  • 文化生活 | 学术沙龙107期——2017-2018年度蕾奥设计类优秀项目经验交流(第一场)


    2018年11月2日下午,蕾奥沙龙第107期设计类优秀项目经验交流(第一场)在总部五楼会议室举行。本次沙龙邀请三位资深项目负责人到场交流城市设计类项目经验。兰潇(规划二部)结合几个新城项目,阐释了在政府、开放商和规划师多维主体角力下设计方案的演进过程,并总结了市场语境下评判城市设计好坏的标准维度,以及规划师在利益统筹平衡过程中的角色站位。刘隽(顾问咨询事业部)和李芳(规划二部)则结合分获蕾奥优秀设计类二、三等奖的南宁与中山的项目,浅谈了文旅策划类项目与城市设计投标类项目的工作要点与组织经验。沙龙热烈的气氛中落下帷幕。


  • 蕾奥动态 | 我司5个项目荣获2017年度全国优秀城乡规划设计奖



  • 行动探索 | 深圳市福田05-05号片区[景田地区]B201-0070宗地规划调整研究

    RESEARCH ON PLANNING ADJUSTMENT OF B201-0070 COMMUNITIES OF [JINGTIAN AREA],NO.05-05,FUTIAN DISTRICT, SHENZHEN CITY
    深圳市福田05-05号片区[景田地区]B201-0070宗地规划调整研究
    项目类型:规划咨询与研究
    项目地址:深圳市福田区
    项目规模:5159平方米
    起始时间:2017.03
    设计团队:陶惠娟、赵明利、徐源、濮蕾、卢晓雯、刘振科、陈雷、张碧文

    全文2000字,阅读需要4分钟


    项目背景

    B201-0070宗地位于深圳市福田区景田片区,现状为停车场用地。在福田区快速发展建设的大背景下,项目基地仍处于未建设状态,土地价值尚未释放,亟需调整其功能定位以满足片区的发展需求。

    在深圳市努力建设“全球一流湾区城市”、“一带一路”战略枢纽的大背景下,地块所在的福田区也提出了建设一流国际化中心城区和率先落实“四个全面”的首善之区,打造现代金融高地、专业服务高地、创新创业高地、人文智慧高地的发展目标。此外,根据上位规划的要求,项目基地所处片区将发展成为集居住、商业、办公为一体的综合性功能区。结合以上规划蓝图,本项目需顺应上位目标指引,优化空间资源配置,为项目基地提出明确的规划发展思路。


    规划思路

    基于项目基地的区位优势,以及良好的交通条件,对标上位规划对本片区的要求,依托广深港区域性产业聚合发展走廊以及福田中心区的建设机遇,明确本地块所处区域将发展总部经济、金融、商贸、会展和创新产业服务的功能。将本地块打造为集居住、商业、办公为一体的综合性功能区。


    规划重点由以下四个部分组成:

    (1)区域职能提升:项目基地处于福田区中心片区行政、商务的拓展区和香蜜湖金融与旅游休闲片区的衔接位置。应依托原有的中心职能,联动香蜜湖片区,并整合周边产业,形成共生互促区。在项目基地优先发展商务办公和商业为主的城市综合功能,充分发挥区域效应。

    (2)功能品质升级:结合片区高质量高标准的商务发展定位,完善商业服务职能,形成以商务办公、公寓、酒店、医疗保健为主的城市综合功能。

    (3)土地价值提升:项目基地紧邻香蜜湖更新改造重点片区,本次规划将对土地功能组织、流线设计、立体空间利用做出合理化设计,促进土地集约高效利用。

    (4)城市形象优化:结合区域定位,项目基地位于城市主干路红荔路一侧,应优化红荔路城市发展轴的城市形象,建设具有片区标志性的建筑与环境形象,提升区域环境品质。



    发展定位和设计理念

    本次规划将响应福田区现状生活质量及未来发展目标,提升福田中心区景田片区的空间品质和生活需求,加强产业研发、高新企业入驻、公共配套力度,满足企业发展及市场需求,形成企业发展名片。因此,项目基地发展定位为:福田区乃至深圳市具有城市活力与魅力的集办公、酒店、商业、配套为一体的商业综合体,成为福田区商务标杆项目。


    根据对项目基地的综合研究与目标定位,规划重点提出三个设计理念:

    (1)土地集约,高效利用。土地资源紧缺容易导致地价上涨,进而抬高经营成本,造成用地功能单一和低效开发。为了避免此问题,本次规划在保留原有酒店功能的基础上,集中总部经济、智慧机器人研发与展示等多种产业,在空间上提取共性功能进行集约化布局,同时预留大量共享空间,以备置入更多公共参与性强的功能,从而实现土地的集约与高效利用。


    (2)垂直空间,纵向复合。将城市功能引向高空发展,节约地面空间,形成“低区联系,高区对话”的空间格局。在低区裙房设置多处公共开放空间和屋顶花园,高区塔楼根据功能需要每隔数层设置一个可供2-3层共享的空中客厅,由低到高纵深发展,形成空间丰富、功能完备的“垂直城市”。同时,利用各类功能竖向叠加,使规划区内各功能竖向延伸,通过竖向交通完成空间的复合化利用。作为商务综合体,规划区将提供全面的服务功能,涵盖了办公研发、创意设计、总部经济、商业以及星级酒店等。

    (3)合理布局,集约共享。因受限于企业规模,中小型企业客户通常难以拥有齐全的配套设施,例如培训、会议、阅览、食堂、会所等。在本次规划中,将这些功能集中设置于裙房和特定楼层,并通过预约时间的形式,使所有客户均能享受大型企业才能拥有的完备配套,从而减轻企业负担,提高办公品质,提高市场竞争力。


    发展定位和设计理念
    (1)根据上位规划,落实项目可实施性

    本次规划综合现状建设情况、上位规划要求限制、福田区产业研究、规划政策引导以及调整影响分析等多方面的因素,从企业发展需求角度出发,结合总部经济发展模式,充分论证了地块的开发强度与可操作性。



    (2)全面收集针对性研究数据,依据分析置入建筑功能,以满足未来发展需求

    本次规划以产业研究先行,综合分析了深圳市办公类建筑的供求情况,以及产业转型新形势下企业总部对办公类建筑的需求新趋势,从实际情况出发,为企业量身打造发展空间,符合开发实施的要求。在功能配置和设计中,深入研究了总部经济与现代服务业的上下游产业链所需的复合的功能空间与配套设施,在规划方案中加入总部经济所需的中试研发与创意设计、现代服务业所需的文化创意设计以及满足企业需求的商业综合体。



    (3)优化建筑方案,增加适合项目基地未来发展的配套方案设计

    本次规划中不仅根据企业需求优化了建筑功能布局,还为远期发展增配了外部与内部慢行流线组织、车行交通组织、公共开放空间、海绵城市等方案设计,以顺应可持续发展的规划要求,打造低碳环保且满足企业需求的商业综合体。


  • 蕾奥动态 | 我司再获业主表彰

    深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司

    再获业主表彰

    2018年10月26日,我司在2017—2018年度华夏幸福环南京区域事业部优秀规划设计类合作单位表彰大会上荣获“优秀合作单位”称号。

    此次参与评选设计单位总共179家,历经层层评选,我司在相关控制性详细规划编制工作中表现突出,获此称号是业主方华夏幸福公司对深圳蕾奥设计品牌和技术实力的充分肯定。

    表彰大会上,各获奖设计单位代表发表获奖感言,并与华夏幸福环南京区域事业部主要参会领导进行了热烈的交流,双方就进一步开展全面、深入的业务合作达成明确意向。

  • 文化生活 | 学术沙龙106期——空间治理+控规类优秀项目交流

    蕾奥十周年系列沙龙106期于10月26日下午三点在深圳蕾奥总部五楼会议室顺利举行。本期沙龙以“空间治理+控规类优秀项目”为主题,由规划一部、规划六部、交通市政院就其相关的项目实践和经验总结进行了交流探讨,并邀请了牛慧恩博士与规划一部经理张建荣作为会议的主持及嘉宾。


    ——交流内容——



    1、东莞水乡新城控规改革编制探索(规划一部杨鸽、张广宇)

    杨鸽同志以平稳精炼的语言,从实施角度展示了其团队在东莞水乡新城控规创新改革的成果。方案通过梳理多主体错配下的实施困扰,由创新缘起,到改革思考,进而通过“虚实控制、点位控制、指标控制和条文控制”的结合,突破城市空间传统沿路发展的格局,走向水脉引导的特色新城,结合分类分级管控的实施,明确了“总部基地、国际商务港、岭南水乡”的战略目标。


    2、惠州市惠南新城片区控制性详细规划与城市设计(规划六部 田欣)


    田欣同志讲述了其团队在惠州市惠南新城片区进行的规划工作,立足于项目背景、功能定位、城市设计、规划管控及经济测算六大板块简要介绍。基于区域生态格局,探讨如何将用地布局结合功能策划,整体空间设计搭配弹性框架,进而打造富有设计内涵的控规编制。方案通过“轨道枢纽,会展中心,奥体中心,教育升级和生态资源”五大发展动力带动特色功能进阶,以生态优先,点轴带动和单元生长方式,凸显“一字主轴,三核联动,多轴多点,山水组团和三园多廊”的空间结构,塑造生态丰富、品质优越的魅力惠南。


    3、中小城市道路交通改善(交通市政院 江玉)


    江玉同志从国内许多城市面临交通困境的思考,引发对中小城市产生问题的共性原因和遂宁市的个性原因进行比较研究,并提出将中小城市交通改善方式运用于交通专项规划的策略。方案提出“织梦”和“救急”的方式解决遂宁市老城区交通困扰,通过路网串联、组织微循环和立体交通完善,并在仿真技术方面进行场景化数据分析,推进“山水为路,快速畅达,禅意绿城”的目标实现,引导交通建设由“后发改善”向“前瞻规划”转变。


    ——沙龙点评——


    沙龙结尾,主持牛慧恩博士对各规划团队的努力表示了高度认可,赞同大数据结合仿真技术的交通模拟分析,并表达了BIM等数字建模方式对规划大数据领域渗透的前沿思考。特邀嘉宾规划一部经理张建荣同志从控规创新改革的由来和依据出发,以“利益平衡、设计引导和规划成效”对三位演讲者进行总结,强调行动规划应结合经济测算和数据评估,功能策划结合空间更应结合市场,探索规划实施更有效的方式。

  • 行动探索 | “东方小镇”模型(岭南地区)研究

    RESEARCH ON "ORIENTAL TOWN" MODEL OF LINGNAN AREA
    “东方小镇”模型(岭南地区)研究
    项目类型:规划研究与咨询
    项目地址:岭南地区
    项目规模:10平方公里
    起止时间:2015.05-2016.04
    设计团队:陶涛、夏巍、刘泉、纪秀丽、杨波、李睿希、孔婷婷、韦晓华、叶鑫、黄仲伟、潘仪

    全文2200字,阅读需要4分钟


    项目背景

    在经济新常态下,国家倡导以PPP模式,鼓励政府部门和社会资本合作,参与基础设施及公共服务领域的建设。这种模式将成为化解地方融资平台债务风险,优化社会资源配置,推动新型城镇化的有效途径。如何将规划理念与资本运营相结合,引导社会资本合理投入,推动小城镇有序建设,将成为本轮新型城镇化与时代发展的契合点。

    项目通过对中国小城镇发展规律和空间问题的关注、思考和研究,提出以 “东方小镇”理想模型为概念的未来小城镇发展模式的设想。模型以规划理念为先导,以PPP投融资为支撑,以基础设施建设为抓手,形成从空间规划到资本运营再到行动实施的整体解决方案。

    经过高速城镇化发展之后,珠三角地区的城镇化率已达到80%,却呈现出“半城半乡”的独特空间形态以及相对滞后的配套服务设施。而珠三角小城镇活跃的社会资本与良好的产业基础,为PPP模式的应用与发展提供了优质的条件。模型实践将选取珠三角地区具有一定产业基础的专业镇,将理论与实操相结合,进而形成一个可借鉴、可推广的小城镇发展范式。



    规划思路

    “东方小镇”模型将秉持“以人为本”的理念,引导中国小城镇构建可持续的发展模式和立足于自身特色的空间形态,塑造有归属感的城镇“家园”的概念。重点关注发展、生态、特色、设施、民生五个目标,建设永续发展的小镇、生态绿色的小镇、服务高效的小镇、特色传承的小镇、设施完善的小镇。

    模型以家园的东方情怀为建设哲学,以人为本的现代生活诉求为建设标准,完成城镇建设的三方面转变:永续的发展模式、特色的空间环境、宜居的生活方式。力图使城与乡镇的二元输出转向多级互动,形成城镇群职能分工的关键集核;依托优质的设施基础和建设水准构建“产业+”模式,形成链条化的产业生态体;实现村民、村田、村产、村庄的城镇化转变,吸引新小镇人口的聚集和回归。



    以规划理念为先导
    规划从五大目标构建模型。

    山水聚气,方圆规矩:以山水资源划定生长边界,坚守绿色生态底线。依据生态资源牵引生态廊道,构建城镇绿色体系。确定城镇发展规模,以有序行动拓展发展空间。

    大道为纲,广陌通衢:以干道建设引导城镇发展,夯实市政基础设施。优化内部交通,实现镇村之间的互联互通。强化窄马路、密路网、小街区的交通格局。

    街市活络,里坊睦邻:强化主要街道,结合公共交通,构建环境优美、设施齐全的镇区活力中心。构建公共设施与商业设施相结合的人性尺度的居住邻里单元。

    产城共促,业居相融:以有序发展引导特色产业,促进产城有机融合。针对主导产业功能,指引最佳选址和布局模式。

    承古启新,营意造境:以传承语汇开启建筑新风;调整街道尺度,重塑街道生活;串联轴线与节点,界定边界与区域,塑造小镇与自然山水相融的大格局。


    以PPP投融资为支撑

    为使“东方小镇”目标可实现,规划可落实,以PPP项目包为支撑体系,构建生态环境治理、基础设施建设、公辅设施建设、产业服务配套和城镇风貌提升五大PPP模块。

    在PPP应用上,以公益性项目与经营性项目打包的形式突破单一社会合作主体;以片区型PPP项目代替原先“点”/“线”型PPP项目和网络型PPP项目。以小城镇能级需求布置重大基础设施,拓宽新型城镇化建设投融资渠道,突破平台债务瓶颈。

    在PPP实施上,以对于小城镇建设提升的重要性及PPP模式运用的可行性为评价标准,引导模块应用开发时序,推进模块项目实施。从现有的融资条件出发,让规划项目能够落地实施,使得规划目标能够按计划逐步实现。


    以基础设施建设为抓手

    东方小镇理想模型的实践将以起始于岭南小镇。针对广东城镇经济发展、山水环境、人文特色等特征,以“两面、三线、三组团”为行动抓手。

    依托“两面”构建东方小镇的建设本底。生态面:以山体生态修复、河道水网整治、垃圾处理系统、海绵城市建设等项目确保东方小镇生态环境的控制和提升。风貌面:覆盖景观节点构建、重点街道串联、面域逐步推进的点线面风貌建设,做好传统街区与村落整治、新岭南建筑指引。

    依托“三线”构建东方小镇的基础保障。交通线:通过过境交通改线、TOD中心交通接驳、区域道路互联互通、公共交通提升、绿道步行系统等项目,构建高效舒适、城镇互通的交通体系。市政线,以综合管廊为干线,综合解决低配、缺项、标准不一等市政设施问题。大力发展节能生态的新型能源使用系统。滨水线,打造安全、优美、文化、活力的滨水新岸线,再现岭南人家的滨水生活新模式。

    依托“三组团”构建东方小镇的发展动力。产业组团:强化三大传统产业类型产业。工业产业引进重大项目,老工业区升级为专业园区,配置产业邻里中心,促进产城融合。商贸产业建设专业化商贸园区,完善物流服务,开创互联贸易新格局。农业产业严保耕地资源,推进特色化运营和观光农业精细农业的发展。积极引入旅游、文体、双养三大新型产业类型,实现产业发展的多样化转变。服务组团:建设一个集合政务、文化、商业、体育、游憩的综合活力中心,提供高标准的公共服务。居住组团:以一平方公里为基准建设规模,以邻里中心提供教育、医疗、社区、体育等服务,形成岭南水乡的新人居。






  • 蕾奥动态 | 精耕细作,我司景观规划部观澜“城市双修”规划顺利通过专家评审


    10月19日上午,我司景观规划部观澜“城市双修”规划专家评审会在街道党工委书记戴一川的主持下顺利召开。会上观澜办事处主任黄甲钊、副主任王鹏翥、李增珍和副调研员刘尔华等领导、各社区及街道有关部门及评审专家组皆给予我司规划设计工作高度的认可。

    观澜生态资源丰富,人文底蕴深厚,地处深圳北门户地区,与东莞交界,是经济发达特区的城郊结合部,存在城市空间混乱、环境品质较差、公共配套及基础设施不完善的问题,城市建设和城市治理水平面临着巨大的挑战。

    一年以来,以解决观澜最迫切的需求为出发点,蕾奥规划与街道重大办通过实地调研走访、发放调查问卷、与社区、企业、区有关部门访谈以及邀请专家评议等方式,边规划、边对接、边落地、边调整,最终形成了由《基础评估与问题辨析报告》、《“城市双修”总报告》、《双修专题行动合集》和《双修项目库》四大部分组成的全套规划成果。



    与其他蓝图式远景规划不同,观澜“城市双修”规划是一个以项目为抓手、以行动为导向的规划,除了在宏观上为观澜未来的发展提出了建议,更形成了具体的行动计划和项目库,旨在依托街道事权,通过补短板、补欠账、抓民生、塑特色,统筹近期的城市建设工作,夯实城市发展的基础,让规划通过实施切实可行的项目得以落实,真正发挥作用。


    其中,《双修专题行动合集》分为城市修补与生态修复两大专项,包含活化历史文化、改善出行条件、提升公共服务等九个专题研究,共计二十个双修行动,计划在2018-2020年三年内,通过推进十三类共249个项目的落地实施,来提升观澜的整体城市面貌。

  • 蕾奥动态 | 蕾奥沙龙第105期 战略分析和产业规划支撑空间规划(策划)的模式与实战


    2018年10月19日下午,蕾奥沙龙第105期特邀北京中兴大城咨询董事总经理李晓鹏先生,为公司同仁带来一场题为“战略分析和产业规划支撑空间规划(策划)的模式与实战”的经验分享会。

    李晓鹏先生曾任华夏幸福产业规划总监、麦肯锡公司高级项目经理,现任中兴大城首席经济学家、国务院发展研究中心国研智库产业经济研究院副院长(兼)。著有《中国的产业政策》、《中国的产业规划》、《城市战略家》等多本专著,曾参与深圳坪山区综合发展规划产业发展专题研究、成都市高新区新时期发展战略规划、北京市经济技术开发区高质量发展指标体系、雄安新区中关村科技园发展战略等多个大型项目。

    本次沙龙李先生结合三亚综合物流园区总体规划、红塘湾概念性策划及大成都高新区等项目案例,从战略引领、区位分析、战略定位、实施标准及开发路径五个方面对战略分析与产业策划技术要点展开论述,并对当前相关国家政策进行了解读。讲座深入浅出,并在热烈的气氛中落下帷幕。

  • 蕾奥动态 | 我司朱旭辉总经理当选深圳市城市规划学会第六届理事会、城市规划协会第二届理事会副会长

    2018年10月12日,深圳市城市规划学会第六次全体会员代表大会暨深圳市城市规划协会第二次全体会员代表大会圆满举行。会上我司朱旭辉总经理当选深圳市城市规划学会第六届理事会、城市规划协会第二届理事会副会长。朱旭辉总经理表示,将在市规划和国土资源委员会、市民政局、市科协及上级学、协会的指导下,秉持作为学会、协会副会长的责任与义务,代表深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司积极参与各项工作,发扬服务科技人才队伍、搭建学术交流平台、凝聚行业力量、促进行业发展的宗旨,为推动我市规划行业健康、持续发展贡献力量。


  • 蕾奥公益 | 公益下乡不忘责任 暖心行动情满山村 ——蕾奥规划2019重阳节公益活动圆满收官

    公益下乡不忘责任  暖心行动情满山村

    ——蕾奥规划2019重阳节公益活动圆满收官

    恰逢金秋十月,九九重阳。秉承践行社会责任,支持乡村建设的理念和初衷,10月12日蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事钱征寒博士组织的公司慰问团队来到广东省河源市紫金县南岭镇开展公益扶贫活动,为老人送关怀,为村民送温暖。

    广东省河源市紫金县南岭镇是一个客家人聚居的古村落,位于县境东南端,东邻陆河县,南连惠东县,北与五华县交界,西与苏区、洋头乡毗连。群山环抱,峰峦叠嶂。其下辖的瑞邱村是蕾奥长期帮扶和友好互动的基地,亦是本次公益扶贫行动的目的地。





    本次暖心行动的第一站是南岭镇敬老院。南岭敬老院中共住着10位孤寡老人,蕾奥员工的到来给他们的生活增添了温暖。





    第二站来到瑞邱村村委会。钱征寒博士和技术管理与研发中心的员工们从我司专业规划的角度为乡村建设建言献策。




    第三站迎来本次扶贫活动的高潮。位于村内的活动广场中,蕾奥工会副主席仝开美女士携蕾奥年轻员工们一起为村里35个年过七旬的老人和贫困家庭发放爱心红包和暖心毛毯。

    本次公益扶贫活动在钱征寒博士、仝开美女士和村委书记的分享感言中落下帷幕。活动结束后,蕾奥员工们纷纷贴心的帮助老人们携礼品送回各自家中。





    一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心——列夫托尔斯泰


    技术管理与研发中心的钱征寒博士表示,蕾奥十年,砥砺前行,硕果累累,从不曾忘记企业所肩负的那份社会责任。自2014年挂牌开始,我司便与瑞邱村建立了结伴帮扶的联系。本次慰问活动的经费更是由我司员工自发筹集,每一个蕾奥人都希望能尽个人绵薄之力,帮助更多有需要的人群。

    我司董事长王富海先生经常倡导蕾奥员工们要增加与乡村接触和互动的频率,并且长期坚持下去。扶贫不能只是表面工作,要深入基层,走进乡村,真正融入到村民生活中。同时他表示,蕾奥未来会一直将这份社会责任坚守到底。