蕾奥足迹14

行动探索 | 城市门户：中山市京珠高速城区出入口景观提升规划

项目背景

粤港澳大湾区正编织起互联互通的交通网络，京珠高速中山城区收费站枢纽，将成为要素流动的十字路口，是到访、过境中山中心城区的必经之路。其作为一个城市门户，彰显着城市文化内涵，展现了城市精神面貌。
而其现状情况，被大尺度的市政设施切割、影响，有景观、特色缺，有建筑、形象差，有绿化、较杂乱。

为更好地展示中山市门户形象，中山市自然资源局委托蕾奥规划（300989）对京珠高速城区出入口进行景观提升规划。

整体规划

规划地块范围内主要以林地、农村住宅用地与耕地为主，周边较多山地环绕，为典型的田园聚居风貌，山-水-林-田为原生景观。

团队以“山水形胜，大地艺术”为理念，提炼山水田的元素，运用到设计中，用开阔大气的大地艺术手法打造大湾区“最精彩、最生态”的门户景观。使之行于山水田园间，塑造独具中山印象的湾区枢纽门户。

规划遵循简洁大气、现代整体、中山印象、适度发力的原则，主要设计提升地块内迎宾坡、环岛、收费站、白鹭湖、稻田景观和桑基鱼塘景点。整体设计尽量保留现有生态资源，采用疏林草地+流线型微地形手法，形成疏密有致的空间，营造富有岭南特色的山水田景观。

对于收费站建筑，保留现状建筑结构，增加铝合金板包裹，以五桂“山”为设计主题，打造全新的收费站建筑形象。运用LED玻璃屏，体现现代感和科技感。

植物设计以本土植物为主，湖边采用疏林草地，复合水生植物搭配，恢复自然生态面貌，赋予自我调节的功能，以减少维护成本。

田塘利用原有的田梗小道网络系统，选择落羽杉，地被上主要选择水生植物和多年生草花，打造富有岭南特色的阡陌水田景观。

| 项目实施情况 |

高速公路出入口是出入城市的必经通道，是进入城市的第一印象，是展现城市形象的重要窗口和名片。

本次规划按照高速公路出入口的特点及景观本底分地块设计，以体现自然生态的山林、田园、村庄等景观特色。通过净化（清理广告牌标识牌）、绿化（重新规划植物种植）、美化（对构筑物标志物改造）、亮化（增添灯光设计）整治现状不佳环境，并充分利用景观营造方式，打造全新的形象。

目前，项目规划已完成，正在实施推进中，本次规划力求在项目实施后将中山城区高速公路出入口打造成具有中山特色的“城区大门”，以彰显中山市的魅力和特色，提升城市品位和形象。

蕾奥动态 | 王富海董事长应邀参加深圳市政协“提升文化艺术品味，建设国际一流现代文明之城”专题协商会并作主旨发言

9月27日，市政协召开七届八次常委会会议，就“提升文化艺术品味，建设国际一流现代文明之城”开展专题协商。市政协主席林洁主持会议，市委常委、宣传部部长张玲，副市长张华出席会议，市委宣传部、市规划和自然资源局、市文化广电旅游体育局等主要领导现场作回应交流。王富海董事长作为市政协常委，受邀在会上发表“提高公共空间品质，擦亮城市文化名片”的主旨发言。

深圳率先塑造展现社会主义文化繁荣兴盛的现代城市文明、建设彰显国家文化软实力的现代文明之城是《中共中央、国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》的明确要求。“提升文化艺术品味，建设国际一流现代文明之城”专题协商会经市委批复确定为2022年度政协协商与民主监督计划重点协商议题，下设“1+3”4个专题调研组，王富海董事长担任专题调研一组“城市公共空间与公共环境文化提升”组长。

自2022年4月开始，围绕城市公共空间与公共环境文化提升相关问题，由市政协文化文史委牵头，王富海董事长领衔成立课题组，开展了系列调研与专题研究，先后赴市委宣传部、市文化广电旅游体育局、市城市管理和综合执法局、市规划和自然资源局、市住房和建设局、市建筑工务署等部门，以及相关文化企业、文化场所开展了多场专项调研及座谈，结合政协委员建议，最终形成了“推动空间治理机制创新，以文化艺术激发城市活力”研究报告，提出七大对策建议，为相关部门科学决策提供参考借鉴。

专题协商会上，王富海董事长就公共空间治理提出“三大抓手”和“三大机制”的建议。

一、认知与价值

公共空间是建筑环境与人的复合关系，它是一种从物化再到一种文化的过程。作为特大城市、高密度山水城市的深圳，公共空间的含义也要重新定义：是涵盖一切非私人产权、具有公共性特征的建筑内外空间，同时也是汇聚城市文化特质、包容多样社会生活、体现城市人文精神的重要场所。

建筑虽容易成为城市地标，但它迭代很快，而公共空间作为公共记忆的载体，普惠性、持久性更强，很明显比建筑有更高的价值，在打造上也比建筑需要更复杂的机制。而公共空间和公共环境中文化艺术的表现，在许多城市本身就是一道独特亮丽的风景线，甚至成为不可错过的“城市名片”。

二、目标与愿景

深圳对公共空间和环境中文化艺术的关注开始较早，特别是特区建立初期、97年香港回归前后，以及推广“趣城”计划时期，迎来了几次建设高潮，形成了深圳特定的文化内涵。但同时深圳公共空间的文化艺术建设方面的短板也非常突出：

1、 就体量而言，深圳的公共空间有最小化利用的趋势；

2、 就使用而言，公共空间更多注重功能性，在文化艺术品味方面考虑相对不足；

3、 就结构而言，城市整体脉络不够清晰，缺乏有仪式感和记忆点的场所；

4、 就特色而言，缺少突出的标志性场所与空间；

5、 就内容而言，公共空间建设中对于城市文化、精神的挖掘和体现不够；

6、 就实施而言，城市设计对于公共空间精细化管控的实施路径仍有待加强

总而言之，深圳的文化建设还有很大的空间。首先在定位上，当前对于深圳的发展定位有很多非常高的提法，但其中有关文化方面还缺乏一个非常准确的描述，还没有在内容上进行很好的梳理，同时也没有形成良好的机制。深圳亟需确定未来城市文化的定位、内容和抓手，因此提出“普及—提高—破圈”三大发力点。

“普及”——对于一般性的公共空间和公共环境，重点放在保民生、保底线，将文化艺术的元素广泛地融入其中，充分挖掘公共空间的价值并丰富其文化内涵。

“提高”——对于文化艺术品味基础条件较好的公共空间和公共环境，则需要进一步向上提高一个层次，使之成为所在单元或片区中的亮点。

“破圈”——为匹配全球标杆城市的定位，深圳还应该拥有世界级的优质公共空间和公共环境，树立独具地方特色的公共空间文化艺术的典范。

三、对策与建议

三大抓手——“普及—提高—破圈”

建议一：建设人民城市，提高“小空间”质量

提高城市小型公共空间的质量，见缝插针地全面拓展公共艺术表现的空间，让公共艺术和我们的老百姓直接见面、直接挂钩、直接对话，“让艺术元素随着‘见缝插针’的口袋公园而覆盖到城市的每个角落”。深圳已经有了很好的条件，此前深圳曾推行过“趣城”计划，把一些很不起眼的公共设施、公共空间、公共记忆点提炼出来成为身边文化广场、片区“打卡地”，相对大拆大建大改，这样小改造、小提升更具有价值，对提升市民的文化体验、精神享受更具意义。“希望它成为深圳小空间提升的一个标志，可以成为深圳的新标签。”

建议二：分区施策，形成重点文化空间的全市布局

要挖掘城市的独特独特魅力，塑造城市记忆点。强调各区与街道本身的文化资源发掘和文化场所营造，以现有的文化设施、文化空间、文化街区作为空间上的抓手，提高公共空间的质量，形成人性化、生态化、特色化的公共空间环境。注重新内容的注入，着重聚焦“文化再生”和“艺术介入”，强调在地文化记忆修复，并对文化符号进行提取和设计演绎，进而释放文化经济活力，丰富片区的精神文化内核。对于重要的城市更新片区，应该将城市文化艺术品味作为打造重点。空间设计的触角要能够感知更加细小的颗粒度，关注小微空间的内在肌理和特征，采用精细化、个性化的改造提升方式，在细微处呵护原生空间的文化艺术底蕴。

建议三：精品突破，塑造国际级城市文化名片

以重点空间和特色空间为抓手，要培育将城市当成艺术品来雕琢和打磨的意识，对于城市中为数不多的精品型空间，应当按照前述“破圈”导向要求，集中优势资源，着力打造高品质的公共空间品牌文化场景，塑造有广泛知名度和影响力的公共空间文化艺术地标，使之成为城市走向世界的“名片”。打造“破圈”城市名片，要有计划、有实施，要有的放矢，避免“撒胡椒面”；要有序推进，不要“一哄而上”。对于东门、大剧院、华强北、深圳书城、莲花山、仙湖植物园、华侨城、海上世界、盐田墟等颇具历史文化底蕴的地区，深圳湾超总、香蜜湖等核心战略地区，以及城中村等，要通过公共空间文化艺术营造进一步放大其文化内涵和价值。

三大机制——统筹、实施、创新

建议四：建立城市空间文化建设的统筹机制

要在建设全球标杆城市方面给城市文化找准定位，确立将文化艺术作为城市发展的重要内容，以及建设全球标杆城市的重要目标。设立较高层次的城市公共艺术委员会。推动百分比计划，保障设计投入，参考美国、日本、意大利等做法，在我们城市建设中拿出1%-3%来投入公共文化建设。

建议五：完善公共空间循环改善的实施机制

要形成从愿景到行动的闭环，包括精准评估、充分研究、确定计划、制定行动、协调推进、考核验收、再次评估，形成长效提升机制。建议在深圳已经形成的总设计师制度的基础上，把文化的内容很好地塑造进去。发动市民、各方专家、企业、社团组织等多方力量参与深圳的文化建设，形成多元共治共建共享模式。

建议六：探索创新机制，营构城市文化生长氛围

制定鼓励政策，鼓励各种各样提升型的行动，鼓励公共艺术的载体、形式、内容和组织方式等方面的创新。要把科技赋能作为深圳未来发展全球领先的重要的方面，创新智慧管理、定制服务、需求反馈、内容运营等多种功能，丰富公共空间和公共艺术作品的内容，提升使用品质与效能。

总而言之，深圳要成为全球标杆城市，一定要经历从以前追求效率的“搞钱”标签，到崇尚品质的“有趣”氛围这样一个转变，在这个过程中文化空间是一个重要的基础，希望未来能够探索一条引领公共空间和文化艺术高质量发展的“深圳模式”，打造世界一流的靓丽的“城市名片”！

喜讯 | 蕾奥首次参与国家自然科学基金面上项目

本月，国家自然科学基金委员会公布了2022年度国家自然科学基金资助项目清单。由武汉大学城市设计学院栾晓帆副研究员主持，蕾奥规划合作参与的《中国都市圈边缘区的范围界定、增长机制与治理响应研究》喜获国家自然科学基金面上项目资助。

典型的都市圈边缘地区风貌/图源—网络

本项目聚焦都市圈边缘区城市面临的发展困境，建构以土地运营和产城联动为核心的分析框架，对都市圈边缘区的城市增长机制和治理响应进行研究，并基于效果评价提出优化策略。得益于对粤港澳大湾区、长三角、成渝、黔中等多个都市圈地区规划建设和空间治理的长期动态跟踪和大量项目积累，蕾奥规划将在田野调查、模型验证、应用转化等方面为课题研究发挥积极作用。

长期以来，蕾奥规划与武汉大学城市设计学院在学术活动、学生就业、项目合作等方面，始终保持着紧密的交流互动，为本次课题的成功申报打下了良好的基础。同时，本项目也是蕾奥规划参与的首个国家自然科学基金项目。公司将成立由王富海董事长领衔指导的工作团队，从明年1月起正式参与项目研究。

蕾奥动态 | 西安分公司受邀与西咸新区泾河新城文化旅游产业集团有限公司开展业务交流

2022年9月26日，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司西安分公司（以下简称“西安分公司”）由分公司常务副总经理刘瑛带队，前往西咸新区泾河新城与泾河新城文化旅游产业集团有限公司进行业务交流。泾河新城总规划师陈道麟、泾河新城文旅集团董事长张小平、泾河新城文旅集团总经理杨龙等专家和领导全程参加了此次业务交流会。

会议现场

会议主要就泾河新城正在开展的重点项目进行前期策划、运营、实施等方面的业务交流。西安分公司常务副经理刘瑛及项目团队介绍了蕾奥规划的业务范围、市场布局以及公司未来主要的创新发展方向；着重就蕾奥行动规划，城市开发运营等规划理念作了详细介绍，并结合相关规划理念与思想对泾河新城正在开展的重点项目提出有意义的规划见解与解决方案，表示将用专业精神深耕规划建设等领域。

现场参观

最后，双方表示将在规划建设领域内加强合作，用创新思维共同探索未来城市建设和运营管理之道。

蕾奥动态｜朱旭辉总经理参与同济大学深圳校友会“大师面对面”交流会

2022年9月24日，同济大学深圳校友会联合深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司在校友之家成功举办了“大师面对面”交流活动。

全国工程勘察设计大师张晓春，广东省工程勘察设计大师、深圳校友会常务副会长朱旭辉，广东省工程勘察设计大师司马晓、邹兵、黄用军，同济大学校友会副会长王岳明，深圳校友会会长刘冲，副会长朱伍松，秘书长柏晓丰，理事张成旺、罗志宽、罗强、杨军、陈成、李永强，以及来自土木建筑、城市规划、交通工程等领域的年轻校友近50余人参加了本次活动。

大师们为年轻校友分享了在各自学术领域的前沿研究和取得的卓越成就，鼓励年轻校友不断学习，勇于创新，持续提升专业水平和业务能力，在高质量发展的新时期继续奋进，传承同济精神，创造新的成就。

交流活动现场

“杰出校友奖”合影

本次“大师面对面”交流活动，为大师们和年轻校友搭建了沟通交流的平台。张晓春大师对数字化时代趋势的分享，司马晓大师对深圳规划经验的解读，黄用军大师对地标建筑结构的阐述，邹兵大师对同济规划结合深圳实践所创造巨大价值的分析，都让在场的校友受益匪浅；朱旭辉大师以平常心对待一切，自信而不自大，坚守底线的生活哲学理念更是给了年轻校友重要的启发和思考。

同舟共济，同行致远，深圳校友会将继续为校友们组织精彩、丰富、有意义的活动。

主办

同济大学深圳校友会

承办

深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司

协办

深圳市智慧城市科技发展集团有限公司

深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司

深圳市城市规划设计研究院有限公司

深圳市规划国土发展研究中心

深圳市勘察研究院有限公司

AUBE欧博设计

感谢深圳校友之家九月主理人：

朱旭辉 常务副会长

感谢以下校友及朋友组织本次活动：

谢莹 田黎 郁金燕 李镜宇 蔡建邦

蕾奥动态丨蕾奥规划景观事业部荣获IFLA AAPME两项卓越奖

8月30日，IFLA正式公布2022年IFLA AAPME奖获奖名单。蕾奥规划景观事业部申报的景田北公园社区及观城公园之城项目获得两项卓越奖。自2020年开始申报IFLA系列奖项以来，蕾奥规划三年共申报了9个项目，9个项目均获奖，其中杰出奖1项，卓越奖6项，荣誉奖2项。

2022年IFLA AAPME奖——“气候危机设计”是由国际风景园林师联合会（IFLA）亚太地区（APR）与 IFLA 非洲和中东地区合作举办的国际设计奖，它的成就和作品提供了一个展示和推广的国际平台。

今年的奖项共收到318份参赛作品。共评出20个杰出奖（OA, Outstanding Award），45个卓越奖（EA, Awards of Excellence），139个荣誉奖（HM, Honourable Mention）。在这里，我们向大家介绍蕾奥规划两个获得卓越奖的项目。

—— 景田北公园社区 ——

（类别：已建成项目——社会和社区健康）

建设单位：深圳市福田城管局、莲花街道办

设计单位：深圳万科集团、蕾奥规划、城隆设计

项目位置：深圳市福田区

项目规模：约65公顷

深圳是一座高密度城市，密集的人口与有限的绿地形成了极大的矛盾。项目所在的福田区人口密度近2万人/平方公里。而景田北社区面积约65公顷，人口密度高达4万人/平方公里，高层住宅也非常紧凑。快节奏的生活方式和高密度的居住环境，使居民逐渐忽视了邻里关系，与自然的亲密联系也在慢慢消失。

近两年来，新冠病毒肆虐全球。在疫情严重时期，人们需要保持社交距离，减少聚集活动。中国的动态清零政策使得社区成为疫情控制的基本单元，这让离家近的小公园越来越珍贵。而因限制社交距离带来的乏味、焦虑、抑郁等情绪，严重影响市民的心理健康，因此公园绿地对人们精神的疗愈作用也更加重要。

2022年春，奥密克戎毒株对深圳产生巨大影响，福田区人口密集，成为病例较多的地区，景田北社区成为本年首批限行区域之一，居民只能在社区内活动，使得社区内的小尺度绿地尤为珍贵。

设计团队基于“绿地公平性”的视角，在现状社区公园的基础上，对景田北进行整体公共空间设计，以实现以实现绿地面积分布更均衡、公园布局更通达、使用功能更全面、儿童友好及养老服务特色更佳。项目通过“更公平——邻里公园”、“更亲和——口袋公园”、“更便捷——公园连道”三大策略的完善，形成点、线、面相结合的绿地系统，使整个社区成为一个大公园。

更公平——邻里公园

在该项目中，设计团队考虑的“绿地公平性”包括区域布局的公平性和服务群体的公平性。

区域布局公平性：与单一的大型城市公园不同，该区域仅6.5公顷的绿地被划分为6个大小不等的邻里公园。均匀分布在社区各组群，实现300米服务半径全覆盖。6个小尺度公园扩大了总服务范围，从而辐射到更多的居民；分散的布局缩短了周边居民的步行距离，也避免了疫情期间的过度聚集。

服务群体公平性：该区域老年人群占比较高，又有多个中小学及幼儿园，宠物主人的比例也高于深圳的平均水平，因此六个邻里公园各有主题，为周边不同年龄、不同类型的居民提供多样的功能和活动，尤其体现对弱势群体的关爱。它们分别是宠物公园、交通科普园、飞鸟公园、熊大园、岩石公园等(本次申报不包含景蜜公园，由其他设计单位完成）。差异化的功能布局强化了主题特色，提高了各个公园的辨识度和吸引力，丰富了体验感。

更亲和——口袋公园

设计团队也没有忽视社区中看似不起眼的“微小灰空间”。例如道路和建筑物之间的过渡区域，往往多用作停车场。孤立的绿地或闲置的空地对行人并不友好。经过设计团队与周边业主的多轮建议和协商，最终在建筑前区挖掘了一些小微空间，为社区提供更多亲近温馨的口袋公园。

改造之后，地铁入口前的空间变成一个有水景和座位的绿岛；福田区外国语学校校园外的负空间被打造成了一条活泼的字母小径；钱大妈店面门前被打造成可食用花园，延伸了商业主题，也提供了休闲空间；网球培训中心的附属场地也变成了弹性灵活的空间。

更便捷——公园连道

邻里公园与口袋公园以点状的形式存在，那“公园连道”可以看做是把它们串联在一起的线。在该项目中，设计团队还对社区的街道进行改造，使公园社区形成一个完整的体系。

项目方案以“一街一景”为特色，打造“公园式街道”。如景田北街被打造成红色木棉的浪漫花景街。此外，“人性化街道”改造也是本项目的特色之一，绿树成荫的氛围，让炎热的时候有更舒适的步行体验。无障碍坡道、零高差交叉口、街角及公交站台新布置的长椅和自行车桩等城市家具都提升了整个慢行系统的体验感。公园连道的设计也模糊了每个公园的边界，整个社区也可以看作是一个完整的“大公园”。

我们希望均衡布局的邻里公园、随处可见的袖珍公园、连贯舒适的公园连道，可以成为高密度社区的活化剂。景田北公园社区有效推动了高密度城市的绿色生活，让公园的使用更公平、功能更多样化、气氛更温暖、更有活力。

—— 观城公园之城 ——

（类别：未建成项目——分析和规划）

建设单位：鸿荣源控股集团

设计单位：蕾奥规划

合作单位：深规院、筑博设计

项目位置：深圳市龙华区

项目规模：约447.31公顷

观城公园之城项目同样位于高度城市化的深圳，与景田北社区面临类似的问题：居住人口密度高，人均绿地资源少。深圳龙华区，土地资源同样高度稀缺，未来建设将受到限制。因此，这些区域只能通过大规模的城市更新继续发展。在本次的设计任务中，蕾奥规划景观部承接了观城片区景观规划设计，深规院负责更新规划，筑博设计负责城市设计工作。

2018年，习近平总书记在天府新区考察时强调了“特别是要突出公园城市特点”。新发展时期，深圳公园建设需要坚持示范引领，成为全国公园发展的标杆，从“城市公园”转变为“公园城市”，率先打造“公园城市”品牌。

观城片区是深圳市龙华区北部核心，梅观创新走廊与观澜河生态走廊的交汇处，鹭湖中心城与观澜老城交汇处。城市更新的拆迁面积约70万平方米，包含一般工业及新型产业等功能。周边以村屋和工业厂房为主，生活环境品质较差，周围的公园绿地支离破碎，河道狭窄，给本项目带来巨大挑战。

设计团队通过“公园都市计划+立体公园计划+韧性空间计划+未来生活计划”四步策略进行城市更新。恢复生态结构、重建公园连道、新建口袋公园、软化拓宽河道、打造云环公园、开放活力街区等，还原高密度城市核心原生态格局，打造多元适应性的未来共生生活。

STEP 1 - 公园都市计划

设计团队通过内部公园环彼此串联、周边网状生长链接公园的方式，形成3分钟可达社区公园，10分钟可达城市公园，20分钟可达自然郊野公园，为周边居民提供以自然为导向的健康生活场景。

设计通过山体修复等方式恢复原有的生态格局，依据现有条件营造五大主题公园，新增多个口袋公园，并构建“低线”——公园连道，拓宽软化河道，将全域覆盖的公园体系编织出一张“可感知的舒适生态蓝绿网”。

STEP 2 - 立体公园计划

该策略通过“立体公园+慢行系统”结合的方式，在高强度高密度的市域保证城市的运行效率和开放性公平性。设计团队在被道路和场地高差分割的9个街区的核心处规划“云环公园”，使其可以向外生长联系各个街区。此外，通过规划“高线”——4个跨街公园与2个滨河步道实现与其他公园的连续性，让市民可以“推门见绿”。全贯通的立体公园系统，串联成一个24小时不间断的翡翠公园环。

STEP 3 - 韧性空间计划

该项目以生态蓝绿网络为基础，通过水敏设计，建立以弹性导流为目的的雨水系统、可浸没的无障碍水岸、以及自然渗透的公园绿地系统。预计区域的蓄洪容量可增至160%，总储碳量可达4034吨。

方案还融入了“开放区块+安全单元”的管理设计，建立多社区沟通互动的载体，提高项目面对未知困难的自主性。结合“后疫情时代”的管理方式，建立应对突发公共事件的三级措施。平稳时期，围合院落形成安保单元；局部疫情期，可结合大数据精准防控；疫情爆发期，封闭街区实施闭环管控。它是一个前瞻性的恢复计划，从环境源头预防到后期控制，构建灵活安全的公共服务体系。

STEP 4 - 未来生活计划

设计团队通过“文化环+公园环+健康环”的打造，增强社区邻里沟通，倡导个性多样化的生活方式。方案融合儿童友好和老人友好的理念，主张全龄化的多元活动，构建健康社区，提供一个有幸福感、获得感、安全感的未来生活场景。

 时代不断发展更迭，我们可能无法退回到自然田园，也无法避免高密度的城市环境，所以我们需要努力创造一个集约化都市中更好的自然环境，更多元包容的社区，以及更高效便捷的生活。

再次恭喜项目团队，感谢业主及合作伙伴！

----  关于IFLA  ----

IFLA（International Federation of Landscape Architects，中译为“国际风景园林师联合会”），1948年在英国剑桥大学成立，总部设在法国凡尔赛，是风景园林行业影响力最大的国际组织联盟，受联合国教科文组织（UNESCO）认可和指导，由非洲区、美洲区、欧洲区、亚太区和中东区的77个国家协会组成，其使命是为了全球人类创造可持续和平衡的生活环境。

蕾奥规划14周年庆 | 匠心以行 智领未来

行动探索 | 渭河疏浚及两岸概念规划设计

背景

渭河是“长安八水”之一，是西安市重要的生态资源，为提升渭河行洪能力，修复河流及两岸生态，更好地构建渭河及两岸生态安全格局，做好渭河两岸的保护与利用，控制滨河重点区域城市开发强度，科学谋划渭河两岸发展建设，营造人与自然和谐共生的渭河生态风貌。西安市高陵区人民政府与西安国际港务区管理委员会于2022年5月组织开展渭河疏浚及两岸概念规划设计方案竞赛，合力推动渭河及两岸生态共治、规划统筹、深度融合。

蕾奥规划与中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、MLA+B.V.联合体应邀参与了本次设计竞赛，经过比选荣获第二名，并在创意、特色与设计上获得了评审的一致好评。

基地在西安市区位

项目位于西安高陵区与国际港务区交界处，该区域是大西安东轴线新中心区域，是城市 “北跨”的桥头区位，是跨区发展的重要融合点。本次设计范围分为渭河疏浚及生态治理范围、渭河两岸概念规划范两个层次。渭河疏浚及生态治理范围西起灞河入渭口，东至临潼区界，总面积约 26.9 平方公里。渭河两岸概念规划范围西起灞河入渭口，东至临潼区界，总面积约 29.4平方公里，其中，重点研究范围包括渭河南岸重点规划设计区域面积约 9.3 平方公里；泾渭三角洲面积约 2.7 平方公里（含一座主题植物园设计）。

理解与愿景

渭河是黄河最大的支流，秦陇的“母亲河”，见证了千年的流域文明。基地是代表西安探索生态赋能发展的先行示范之地。该如何实现基地生态价值最大化，渭河两岸融合发展，同时彰显渭河的独特性？

渭河历经千年时空，从“苍茫野性”到“天人共栖”凝练成了泾渭水文的调顺、地文的富饶、天文的怡然、人文的共鸣 “四文”的智慧，而基地是“四文”融汇的代表。但同时现实中基地人与自然、自然与发展，发展与融合存在着分明的“界”。

基于“四文”核心价值，应对三个分界的现实痛点，我们提出“破界 + 融汇”的核心设计主张。并进一步研判未来，提出三个层面的愿景：自然的愿景、发展的愿景、人文的愿景。

基地将成为西安

最生态的自然绿心

示范融合的战略重心

四文汇聚的风物长卷

四文汇绿芯、泾渭风物志

总体鸟瞰图

| 四文汇 |

取自千年时光沉淀的智慧，“四文”策略共同打造“自然融合城市”的未来空间框架。

顺水文——安全的水、生态的水

我们基于渭河基础特征，通过控河势——疏浚河道，恢复蜿蜒摆动的自然形态，工程与生态目标结合；三滩治——挖筑结合，建构嫩滩、二滩、高滩三层河滩生态阶地，根据滩区地形，营造生物栖息地；借水势——引水入滩，搭建水网，微调地形，建构多样水陆生境；控人为——建构低影响的分级道路游览体系，减少人类活动对其他生物的影响，四种设计策略建立防洪、生态、景观多维目标下的疏浚治理体系。

顺水文总体策略

河道疏浚策略

连通现状河滩湿地

结合疏浚塑造多样水陆地形

敬地文——孕育生境、营造景观

基地原生物动植物种类丰富，生态本底良好。我们进行了详细的生态本底分析，基于生态系统功能、人类活动影响和栖息地韧性对栖息地的质量和敏感性进行评估，并做出环境负面影响的评价。

负面影响评价

基于详细的现状生态论证，我们提出生态修复的四大核心逻辑：

（1） 划分8大生态功能区：将设计区域内所有绿地系统统一考虑，基于其应发挥的生态功能及修复潜力的评估，划定出于4大目标（生态功能保障、生态功能提升、生态功能复合利用、城市生态化建设）8大类区域，并对每类区域的修复性生态工程、恢复后效果和管控要求进行详细说明；

（2） 提升生物多样性和生态系统功能：基于区域栖息和季节性栖息的鸟类栖息需求提取的5种陆域和湿地典型生境组团，和种群受明显影响的鱼类为目标物种体系的5种典型底栖生境组团；林地、湿地、草地和农田高功能栖息地斑块工具箱，以及相应栖息地工具落地指引和物种适应模式；

（3） 提出适应性管理要求：为使修复的生态系统顺利发挥功能，依据物种使用栖息地的季节性规律设计适应性管理框架，对栖息地和人员进行管理；同时提出有人为活动参与的共生生态模式；

（4） 建立适合场地的生态管理机制：建立适应于场地的自然资源资产清算制度及相应的资源空间管理模式，提出GEP+GDP双重导向的产业发展模式，以及高质量农业与生态并行的管理机制。

敬地文总体策略

鸟瞰效果图

适应性的生态设计200 米生态廊道混合栖息地

构建低影响的分级道路

应天文——顺风 顺水 顺四时

我们理解并应用朴素自然智慧，延承天人合一的营城方式。通过构建三级风廊体系、海绵城市基盘，营造绿色节能、四季可赏的生态景观环境，实现顺风、顺水、顺四时的生态景观环境。

风廊冷巷体系

三级风廊体系

冬季效果图

感人文——以自然为基础、以人文为特色感化发展

落脚双区尺度，以泾渭为核，梳理 “米”字型生态框架，奠定山水田园城优雅大格局；顺应场地环境，寻风接河，搭建“两河八廊”的蓝绿框架，通山水、连田园、链城市；挖潜四文故事脉络，塑造一环多象、四文汇心的人文框架；衔接国空“三区三线”，基于自然适度退让发展，通过开发适宜性评估明确集中建设地区，构建从城市渐进溶解公园的梯度开发秩序；围绕生态价值的综合实现，通过自然赋能发展，构建5个独具泾渭特色的“生态+”产业经济圈，并围绕轨道锚、大道轴进行空间布局，整体形成——“一心一环聚八廊、两轴六点串九区”的特色空间结构。

三区三线变化图

“一心一环聚八廊、两轴六点串九区”空间结构

设计总平面图

| 风物志 |

|3个故事讲述重点区域详细设计|

“融合”见“分明”的故事

泾渭三角洲区域——三角洲是泾渭二水相交最富魅力的区域。我们通过优先保障生境空间。兼顾自然和效率，形成轨道向自然圈层渐退的开发秩序，同时将“自然”代入三角洲的设计，水沙交织中衍生了峡谷、阶地、裂谷、平原的城市生境。通过一条集萃四文风物的体验动线，串联特色8幕场景：荒野画廊、连桥公园、艺术麦田、泾渭分明、森林峡谷、阶梯游廊、裂谷花房、台塬活水。

一条动线、四文集萃、八幕场景

泾渭三角洲鸟瞰效果图

森林峡谷鸟瞰效果图

裂谷之门效果图

裂谷花房效果图

旷野跳台效果图

 “湿地”感“林苑”的故事

渭河南岸区域——我们最大化尊重片区现状的田园基质，并予以延续和演绎。引自然入城，构建北林、中苑、南港的特色格局。区域内形成1条5公里湿地农园绸带，4 个特色生态苑落：产城服务苑落、绿色创智苑落、湿地休闲苑落、农研教育苑落。

渭河南岸重点地块鸟瞰效果图

渭河南岸重点地块功能结构

 “风景”伴“渭河”的故事

沿河泛生态走廊区域——我们提出轻介入可融合、低成本宜维护、可游览多体验、渐进式可生长的规划目标。希望形成一条人境和谐的乡土生态带、一条城野融合的郊野休闲带、一条“城市”延伸到“郊野” 多元体验的四季风景带。

生态走廊鸟瞰效果图

沿河泛生态走廊功能分段及景观结构

泾渭分明看台效果图

以上是联合体单位对本次竞赛的项目思考，我们希望四文风物成为一种具象化的“未来生活”，吸引人们出发、探寻、停驻在生活的细节里发现泾渭之美！

在此特别感谢联合体兄弟单位，中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、MLA+B.V、绿野清薇（北京）生态科技有限公司在此项目中的辛苦付出，以及在相互配合中的鼎立支持！

蕾奥动态 | 王富海董事长应邀参加深圳市政协“高标准建设韧性城市”专题协商会并作主旨发言

2022年8月24日，市政协召开七届第三十七次主席会议，围绕“高标准建设韧性城市 提升可持续应变和发展能力”进行专题协商，为推动深圳韧性城市建设建言献策。

会议由市政协主席林洁主持，副市长余钢出席会议，市发改、应急、规划、交通、生态、气象部门领导到会协商交流。王富海董事长作为市政协常委受邀在会上发表“谋全局、精治理，加快推进深圳高标准韧性城市建设”的主旨发言。

专题协商会现场

“高标准建设韧性城市 提升可持续应变和发展能力”专题协商会经市委批复确定为2022年度政协协商与民主监督计划重点协商议题。

自2022年4月开始，围绕深圳加快推进韧性城市建设相关问题，由市政协人口资源环境委牵头，王富海董事长与郭仁忠院士领衔成立课题组，开展了系列调研与专题研究。通过文献综述、政策解读、风险识别、现实评估、案例借鉴、数据分析等方式，在调研座谈10余家单位、函调20余家单位的基础上，结合政协委员建议，形成八万余字的研究报告。围绕“基础设施系统、城市综合运行系统、城市应急响应系统、城市研究支撑体系”四大领域提出23项需要重点强化的方面，并提出五类共75条具体措施建议，为相关部门科学决策提供参考借鉴。

专题协商会上，王富海董事长提出，虽然深圳已围绕韧性城市建设做了若干探索和准备，但在思想认识层面，还应强调要从“亡羊补牢”到“未雨绸缪”的思路转换，工作的全局性、系统性还有待加强。

究其主要原因，一是对韧性理念和韧性城市建设重要性认识不够，关注的焦点仍是灾害发生时的应急系统以及防御性基础设施的建设，没有将韧性城市建设上升到城市战略层面统筹考虑；

二是对城市的风险评估不够，对潜在的、生效时间较长或者发生概率较低但危害较大的风险灾害的重视程度和应对准备相对不足；

三是缺乏本地化的韧性城市评价指标体系及城市韧性水平的测度方法，没有形成适合深圳自身特点和实际的韧性城市建设标准与指南；

四是城市韧性相关的空间信息资源分散集成度较差，部门间共享与协作存在壁垒，与公众的互动反馈机制尚未建立等。

对此提出建议：将韧性城市提升到战略高度加以重视，尽快开展韧性城市顶层设计与前瞻性研究，通过“智慧城市+韧性城市”推动韧性社区建设和多元参与，积极谋划建设超大城市韧性治理的深圳路径。

专题协商会现场

对此，王富海董事长重点提出以下三方面建议。

建议一建立统筹机制推进韧性城市建设工作

一是要从战略层面认识韧性城市建设的重要作用。要尽快明确建设韧性城市的战略目标，到2025年，形成化解和抵御灾害的能力；到2030年，形成应对灾害的适应能力和预警能力；到2035年，形成较强的学习能力，对于灾害的预警、综合防治形成完善的机制，成为深圳作为未来全球标杆城市的重要方向。

二是要完善韧性城市顶层设计。要健全管理体系，在市级层面成立领导小组，相关部门共同组成工作专班；同时成立专家和顾问团队，由科研院校、专业服务机构和相关企业的技术专家组成，为政府决策提供各类技术支持。要在愿景的前提下制定战略目标，提出各项专项规划和行动计划，要精准评估、充分研究、确定计划、全面行动、协调推进、考核验收、再次评估，形成一个循环提升机制。

三是要推动开展前瞻性研究。尽快开展城市风险评估工作，以定性+定量的手段，结合智慧技术对城市的各个方面做出更准确的评估和超前的安排。同时将韧性城市作为一个重要影响力和号召力的方面，开展一系列国际性的活动，缔结伙伴关系网络。

建议二以更高的标准和要求，创新韧性城市建设路径

韧性城市包括很多方面，尤其是在城市规划领域，今后不仅要寻找其确定性，更要学会容纳容忍不确定性，在一系列不确定性中提高城市发展的综合水平。深圳已走在全国前列，但在不确定性方面还需做出更大的努力。

一是在应急避难方面，要盘活存量空间。城市规划中要适当布置应急空间，通过挖掘盘点城市中空置场地和未充分使用的空间，为城市创造更多的韧性场所。要关注韧性地下空间的开发利用。

二是要推进非建设用地郊野公园化。深圳宝贵的非建设用地不仅仅留给自然生态，还应该给城市提供一个安全保障的空间。因此要推进非建设用地郊野公园化，并且在郊野公园中更好的安排应急系统，特别是在非建设用地安排应急物资储备空间和救援设备设施，以备不时之需。

三是加强韧性社区建设。将韧性设施精准且细致的普及到社区，使用智慧手段把社区韧性提到较高状态，使市民通过社区强化自身安全的同时，也为整个城市的安全做出贡献。在韧性社区建设过程中还应践行城市运营理念，探索一条多元参与的少投入、高效益、可持续韧性社区建设模式。

四是要关注城中村的韧性建设。城中村的安全是城市安全的重要内容，在韧性建设方面更要大力投入，甚至成为深圳在更大范围内韧性城市建设的创新与特色。

建议三推动韧性城市与智慧城市的结合

智慧城市和韧性城市建设一脉相承。

一是提升信息资源与数字化资源的开发利用水平。特别是提升市应急管理监督预警指挥中心数据平台的能效，强化预警才是更高明的治理可能危机的手段。建立基于CIM/BIM结合的城市空间信息管理平台，BIM系统不仅仅是可看的，更是好用的孪生城市系统。

二是要建立针对韧性城市建设效果的反馈机制。将公众的反应作为韧性城市建设效果的重要评价指标，根据评价和反馈情况，实现对下阶段韧性建设计划的调控和修正，最终形成 “监测-发布-预测-反馈-调控”全周期管理的长效工作机制。

三是要加强自主研发，强化信息安全建设。信息不仅仅要集成，还要安全，因此未来的城市信息安全是韧性的一个非常重要的方面，深圳还需做更大努力。

最后，王富海董事长认为，“韧性城市是一个新生事物但又是一个老话题，面对各种各样不确定性，深圳应该说已经站在了全球前列。要成为全球标杆城市，我相信韧性是一个重要的方面，也希望从现在开始我们不仅仅是做一个近期实施方案，更需要在战略、机制、目标上做出更好的安排。”