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蕾奥动态 | 蕾奥规划总经理朱旭辉莅临西安分公司视察指导
2月13日下午，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司（以下简称“蕾奥规划”）总经理朱旭辉莅临西安分公司视察指导。本次会议由深圳蕾奥规划顾问总规划师陈道麟、西安分公司经理刘瑛主持，西安分公司全体员工参会。
会议分为未来发展方向与重点项目技术探讨两个议程。朱旭辉总经理首先强调了蕾奥规划“行动规划+运营咨询”理念，明确现阶段的规划亟需向“全过程、好服务、可落地”的方向转变，西安分公司应积极发挥蕾奥规划在“规划、招商、开发”全过程咨询与开发运营业务中的综合优势，因地制宜，继续积极探索与实践。最后，朱旭辉总经理对西安分公司工作成效给予肯定，并对未来发展方向及经营模式进行战略部署。
重点项目技术探讨议程中，朱旭辉总经理听取西安分公司项目团队近期重点项目的详细汇报，并就可行措施及修改建议进行总结指导。西安分公司经理刘瑛及项目团队快速响应，基于指导要点进行讨论，对分公司未来发展方向提出行动方案，并对近期重点项目进行及时调整，积极用创新思维探索未来城市建设和运营管理之道。
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蕾奥动态 | 蕾奥荣获2022年度光明区城市管理特别贡献奖
2月17日，在光明区城市管理系统2023年工作会议上，蕾奥规划以“光明山水连城规划”项目荣膺 2022年度光明区城市管理特别贡献奖。同时，项目团队荣获城管项目建设领域优秀设计师称号。
光明山水连城规划由蕾奥城市设计事业部（TOD规划研究中心）及景观事业部共同编制，是深入贯彻习近平生态文明思想、落实深圳山海连城计划、践行光明区二次党代会提出“全面增强深圳北部中心核心功能，高质量高颜值塑造山水田园都市新风貌”工作部署的一次全局统筹谋划，旨在通过山水赋能光明发展，让城市因山水而美，产业因山水而兴，人民因山水而乐。
目前，光明山水连城规划成果已在光明区官方平台正式发布，多家媒体进行陆续报道。下一步，山水连城将输出实施行动计划，支撑规划内容的持续落地，让光明年年有看点，年年出亮点。
光明区山水连城规划
近年来，蕾奥全面参与光明区从规划、设计到落地的全流程工作，近期服务的大顶岭森林驿站、光明区郊野径项目均已建成开放，其中大顶岭森林驿站项目获得了2022年大湾区城市设计大奖优异奖。
光明区大顶岭绿道森林驿站
光明区郊野径示范段 【视频来源于光明新闻网】
特此感谢光明区领导对蕾奥规划的高度肯定，感谢项目团队的辛勤付出。蕾奥将秉承“行动规划+运营咨询”的核心理念，持续为光明双高建设提供专业、优质的服务，为打造世界一流科学城和深圳北部中心贡献蕾奥力量。顶岭绿道森林驿站
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蕾奥动态丨喜讯！蕾奥规划4项作品荣获2022年大湾区城市设计大奖
近日，2022年香港城市学会大湾区城市设计大奖得奖名单公布，4个项目在实体落成项目（Built Project）、城市介入项目（Urban Intervention）以及计划/概念项目（Plan/Concept）中均获得优异奖（Merit Award）。继2020年首届大湾区城市设计大奖荣获实体落成项目大奖之后（点击蓝色字体即可查看），蕾奥规划在本次三个类别中都有获奖，体现了从规划到设计到落地的全过程服务技术实力。
2022年奖项共收到244份专业组别的参赛作品，其中82份来自实体落成项目，29份来自城市介入项目，133份来自规划/概念项目。
实体落成项目优异奖
景田北公园社区——以小见大，城市中的微自然
建设单位：福田区城市管理和综合执法局、福田区莲花街道办
设计单位：深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司、深圳市万科城市建设管理有限公司、湖北城隆市政园林设计研究有限公司
项目位置：深圳市福田区
项目规模：约8公顷
项目简介
在高密度的深圳市福田区，众多的人口与有限的绿地形成了较大的矛盾。疫情之下，绿色空间对心理健康的疗愈作用更加凸显，离家近的小型公园有利于减少聚集、减少流动、保持社交距离，显得尤为珍贵。设计团队基于“绿色公平”，为人口密度达5万人/平方公里的景田北社区打造了深圳市首个社区公园群。① 更公平更多元的邻里公园：化整为零，6个小型的邻里公园分散而均衡地分布，可达性更高，辐射了更多的居民。公园各有主题，尤其体现了对弱势群体的关怀。
② 更亲近更温暖的口袋公园：道路与建筑之间，多被当作停车场或消极的绿地。项目激活了家这些门口的小微空间，提供更多温暖的口袋公园。
③ 更开放更共享的公园连道：对街道进行公园化、人性化提升，形成林荫、便捷的公园连道，构成完整的微自然网络。
点线面结合的绿地系统，以实现更均衡的绿地分配、可达性更高的公园布局、更全龄友好的服务功能，让整个社区成为一个大公园。在疫情期间大型公园关闭或社区封控无法出入的情况下，公园社区以小见大，起到了城市中的微自然的角色，不仅促进了人们身体的健康，也对心灵慰藉和精神舒缓发挥了显著的作用。
城市介入项目优异奖
大顶岭绿道森林驿站——生活融于自然
建设单位：光明区城市管理和综合执法局
设计单位：深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
项目位置：深圳市光明区
项目规模：约1200平方米
项目简介在深圳市光明区，山水田园资源邻近城市，成为市民探索自然的最佳选择。大顶岭绿道位于光明森林公园内，是光明区山水连城计划中的重要组成部分。依靠网红的构筑物吸引了市民打卡，亟需满足游客的多样化需求。
设计团队在绿道上低调介入了7座森林驿站，从北向南依次为麓书房、叶舟廊、探渊亭、幽谷轩、荷影榭、望城台、森乐堂。驿站选址结合山麓、坡地、陡崖、谷涧、水塘、林间、草坪等丰富多样的周边环境，最大限度的保留现状，顺应山势、结合树木，与自然融为一体。7座驿站从城市走向森林，也将市民的休闲生活一步步引入自然之中，提供阅读、教育、眺望、休憩、售卖、如厕等人性化的功能。
在观光路入口附近，设计团队将建筑渣土场改造为疏林草地，并在森林与草地之间巧妙的设计了森乐堂驿站，为音乐节、露营节、自然课堂、亲子研学、康体健身等活动提供了不可多得的场地，让城市生活走进优美的自然空间，连接人与自然。
计划/概念项目优异奖
公园之城——立体云环
建设单位：鸿荣源控股（集团）有限公司
设计单位：深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司、深圳市城市规划设计研究院有限公司、筑博设计股份有限公司
项目位置：深圳市龙华区
项目规模：约70.5公顷
项目简介观城区域为深圳龙华区北部核心，周边以村宅、工业厂房为主，周围公园绿地破碎化，城市背河而生同时河道狭窄；人文资源丰富但未得到保护，面对诸多的挑战，这个项目重新思考城市化扩张与被破坏环境之间的矛盾与平衡，城市更新带来高密度的城市生活从而置换出更多的自然空间。通过修复-营造的步骤，在恢复原有生态本底的基础上，营造全域覆盖的公园都市，打造多元的“公园+”未来生活场景，增强城市韧性。
在高度复杂的城市系统中重新恢复生态网络，新增2条山水连廊，19300㎡公共开放空间，拓宽1Km河道，建立更加强壮的蓝绿网络；依附于蓝绿网络构建完整的复合立体功能网络，1座云环公园，4座跨街公园，2座滨水连道，畅通的二层慢行系统，提供未来生活多元化的可能，形成活力共生的未来社区；双网络叠加下，去中心化的网格管理让生活更加韧性，能够灵活的维护、反应和协调，在自然灾害、传染病等突发事件频发的当下，面对未知的风险能够实现健康、积极的生活。
计划/概念项目优异奖
筑“文化峡谷” 承“历史传统”
——深圳龙华区大浪街道浪口村改造城市更新项目
建设单位：深圳市爱义房地产开发有限公司
设计单位：深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
项目位置：深圳市龙华区大浪街道浪口村
项目规模：约18公顷
项目简介深圳市龙华区大浪街道浪口村，一个深圳少有的具有三百多年历史文化底蕴的城中村。片区保留了深圳仅见的早期女校，也是在全国范围内保存完好的教会女校旧址之一——虔贞女校，以及基督教浪口堂、吴氏宗祠和五座碉楼等展现多元文化的历史建筑。由于城市的发展需求，外来人口涌入，原住民后代搬迁，出现文化传承断代，肌理结构丢失等问题。
随着城市更新的实施，大面积的老屋被拆除，片区被规划成超高层的商住综合体，原本的村落文化、肌理、结构遭受巨大冲击。浪口村区域未来如何从文化、空间、经济等层面突围重生，新建建筑与城市进行更有效的互动融合，成为设计研究的重要议题。
项目以“文化峡谷”为城市整体设计概念，提出四大发展策略。
策略一：构建文化河以百年浪口为引，重塑虔贞和宗祠两大文化广场，打造浪口文化新IP。新建幼儿园及小盒子商业缝合村落有机肌理。保留碉楼群落，营造客家生活场所。象征浪口文化源远流长的“文化河”与自然生态的“大浪河”有机组合与交融，形成全新而独特的浪口空间环境。
策略二：建设生态环串联文化林荫广场、绿色街心公园、生态滨水公园、浪淘园社区公园、台地教育花园五大社区活动公园，建设1km环形步道，充分发掘场地内碎片空间，见缝插绿，为居民提供出门见绿，生态自然的社区环境。
策略三：重塑活力轴依托文化河，通过多元活力轴，增强城市功能板块间联系，完善公共服务配套设施，打造重要空间节点，从而全面激发片区活力，同时也为夜经济与社群经济的发展提供了更多可能性。
策略四：营造生活圈通过对不同人群的生活场景的打造，从需求、空间、品质三方面对浪口村二区进行城中村微改造，整合片区多元业态，衍生次级业态，营造创新空间，提供更加活力的公共生活环境，实现功能升级，区域共荣。
未来的浪口村更新片区将是一个人文、开放、自然、活力、传统与现代相融合的社区，在浪口村塑造现代“文化峡谷”，承续“历史传统”。
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蕾奥动态 | “甬城论坛”之《国土空间规划体系下的控制性详细规划创新实践》学术报告会成功举办
2月7日，“甬城论坛”之《国土空间规划体系下的控制性详细规划创新实践》学术报告会在宁波市城市展览馆成功举办。论坛由宁波市城市规划学会城市综合开发策划专委会策划组织，得到了宁波市自然资源和规划研究中心的大力支持。
宁波市自然资源和规划局党组成员、总规划师、宁波市城市规划学会副理事长兼秘书长赵艳莉女士莅临论坛现场并致辞，蕾奥规划副总师、详细规划部副经理王卓娃应邀出席并做主旨报告，宁波市自然资源和规划系统130余人参加了论坛交流。
赵艳莉总规划师在致辞中指出，目前国土空间总体规划工作已接近尾声，详细规划工作已提上日程。在规划制度改革的大背景下，详细规划也面临着改革创新的迫切要求。国土空间规划体系下的详细规划要按照全域全要素管控和“多规合一”的要求，从原先只关注建设空间转向建设空间、生态空间、农业空间并重，要更加关注存量空间，特别是低效用地再开发，处理好产权关系以及利益多元化、利益平衡等方面的问题。
王卓娃副总师结合近年来我司在珠三角地区控制性详细规划领域的系列创新探索，包括省级层面的顶层设计以及东莞、佛山、惠州、中山等试点城市的创新实践，系统分享了国土空间规划体系下控制性详细规划改革创新的发展导向和未来趋势。
一是基于广东省控规改革工作，提出应重点聚焦改进控规编制方法、优化控规动态维护、提升控规审批效率、强化控规管理支撑等四大方面。
二是结合过渡期的试点创新实践，提出“分层编制、分类引导、分级管控”的控规编制思路。构建“宏观稳定、中观法定、微观可调”的控规编制体系，理顺规划纵向传导管控体系，增加中观层次的“单元规划”作为“总体规划-详细规划”纵向传导体系的重要接口和纽带，对上精准落实市、区级底线管控和刚性内容传导。建立“单元—街区—街坊/地块”的传导路径和分层管理系统框架，在传统控规的基础上做好“加法”和“减法”，形成不同颗粒度与内容精细度的刚弹结合的管控图则，以更好地指导街坊/地块尺度的开发实施管理。
三是结合控规改革创新的四大导向——信息化、时效性、法制化、定制化，提出新形势下控规编制应近远协调、稳步推进、动态深化。
本次论坛干货满满、反响热烈，取得了圆满成功。
蕾奥浙江分公司作为宁波市城市规划学会城市综合开发策划专委会的主任委员单位，将继续发挥在地化服务优势，积极链接珠三角地区先发经验，联合宁波市城市规划策划与综合开发领域的专家学者，为宁波乃至浙江规划行业的发展做出积极贡献。
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蕾奥动态 | 蕾奥城市运营全链条解决方案落地项目获评国家发改委“盘活存量资产扩大有效投资”先进典型案例
蕾奥规划投行部践行“行动规划+运营咨询”理念，全过程服务的项目—天津港保税区海港城市更新项目入选国家发改委盘活存量资产扩大有效投资典型案例，全国推广示范。
2022年12月7日，国家发展改革委办公厅印发《盘活存量资产扩大有效投资典型案例经验材料》（发改办投资〔2022〕1023号），向全国推广了24个盘活存量资产扩大有效投资典型案例。其中，蕾奥规划服务的天津港保税区海港城市更新项目（以下简称“海港城市更新项目”）成功入选“盘活存量资产与改扩建有机结合方面”典型案例。
蕾奥规划结合海港区域定位，充分挖掘片区开发建设项目全生命周期收益，引入财务金融思维以及无产业不更新的发展理念。项目具有盘活方式创新性强、融资效果好、整体规划性强等特点，为城市更新集团快速落地实施海港城市更新项目赋能。
项目概况海港城市更新项目所在地天津港保税区成立于1991年，是我国华北、西北地区唯一、中国北方首个、规模最大的保税区，占地面积6.5平方公里，位于渤海之滨，地处链接天津港和滨海新区主城区的产业黄金区域，是我国北方第一个封关运作的保税区，是服务京津冀、辐射“三北”的国家级战略支点。随时间发展，海港区域出现产业结构偏传统；高新技术产值占比落后全国平均水平；交通组织不畅；形象品质不佳；高建成低强度，用地强度效益不佳等问题。开展城市更新，对盘活海港区域存量资产、老旧项目更新迭代、提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道等具有重要意义。
海港城市更新项目计划将园区内闲置和生产低效的资产进行分批收购、统一规划管理，秉承城市更新就是产业更新，盘活资产就是盘活产业的规划理念，将产业发展与资产盘活进行紧密结合，最终实现存量资产有效盘活，同时摒弃大拆大建的传统房地产开发模式，维持“工改工”模式不变，为海港区域探索出了一条盘活方式创新性强、融资效果好、整体规划性强的创新之路。
作为天津市首个大型“工改工”城市更新项目，海港城市更新项目准确把握城市更新就是产业升级的思路。抓住综保区“五大中心”机遇，明确盘活资产发展方向，重点围绕汽车平行贸易、新能源出口和工业品跨境电商三大产业，结合原业主行业资源和产业升级诉求，明确城市更新“3+X”产业发展方向。同时在产业招商层面，精准策划产业招商路径，制定完善的招商产业政策体系。
蕾奥规划作为“智慧城市规划运营专家”，全程服务海港城市更新项目。自2021年4月策划启动以来，本项目已取得多项进展：纳入天津市滨海新区第一批城市更新试点项目库；通过招标确定实施主体；获批城市更新项目单元规划；完成国家开发银行牵头银团85亿元授信贷款签约，并提取首笔贷款等；完成EPC工程招标，项目即将开工。
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蕾奥动态 | 西安分公司受邀参与西安市鄠邑区东部新区发展座谈会
2023年2月2日，蕾奥规划顾问总规划师陈道麟、蕾奥规划西安分公司经理刘瑛带队前往西安市鄠邑区人民政府就鄠邑区东部新区开发建设及招商运营模式进行座谈交流。
鄠邑区汪国栋区长、杨战海副区长、自规局赵军局长、陈忠副局长、鄠邑建设集团及沣京工业园领导代表全程参与本次座谈。
会议主要就东部新区城市品牌、产城建设、片区开发及招商运营模式进行业务交流。蕾奥规划顾问总规划师陈道麟就新区发展方向、城市设计理念、实施运营思路等方面做出指导。并结合西咸新区泾河新城云廊工程建设成功案例，运用前沿的开发模式理念提升人居环境水平和城市品牌形象，以此成功建设案例传达蕾奥行动规划理念在西北地区的落地实践。
陈道鳞总规划师指出，鄠邑东部新区作为衔接高新、西咸的门户地区，应高标准谋划，前瞻性建设，探索步行城市、立体开发理念在片区中的实践，推动产城空间的联动发展。城市开发建设应立足于人，做好品质，做精标杆，重点提升居民安全舒适度与配套服务品质，不仅留得住人，还能招得来商，进而通过“内强外扩”的行动规划理念，因地制宜地提出符合鄠邑区未来发展的开发运营模式。
会后，西安分公司经理刘瑛及项目团队快速响应，基于会议要点进行讨论，对东部新区开发提出规划见解与行动方案，并持续跟进后续片区建设，用创新思维探索未来城市建设和运营管理之道。
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蕾奥动态 | 蕾奥规划助力2022深圳马拉松
深圳马拉松创办于2013年，至今已逐步升级为国际田联与中国田协双认证的“双金赛事”，成为深圳深入人心的体育名片和文化名片。
阔别3年，2022深圳马拉松正式公布团体、个人中签结果！比赛将于2023年2月19日（星期日）7：30举行。在本次赛事当中，蕾奥规划也首次参与并成为赛事支持单位，助力2022深圳马拉松顺利举办，助推深圳体育产业高质量发展、体育强国建设。
据悉，本次全程马拉松项目参赛人数合计10000名（含团体300队），半程马拉松项目10000名，共计20000名。
全程马拉松全长42.195公里，分为男子组、女子组、团体马拉松（300队），全马跑者从市民中心出发，沿深南大道向西，经深圳多个标志性景观，最终在前海石公园实现终点冲刺。半程马拉松全长21.0975公里 ，分为男子组、女子组，半马跑者同样以市民中心为起点，终点为深圳湾文化广场。
踏上跑道是一种选择，离开起点是一种勇气，驰骋赛场是一种胜利，每一个完赛的跑者都值得尊重。在此，蕾奥规划祝各位选手取得良好的成绩，跑完属于自己的里程！
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蕾奥动态 | 陶涛、刘泉荣获第十届“求是理论论坛”专业组优秀论文
第十届“求是理论论坛”征文评审结果出炉，蕾奥规划副总规划师陶涛，副总规划师刘泉所撰的《为什么西方城市设计无法完整展示中国城市美学？——山水诗画视角下的三个问题分析》获专业组优秀论文，论文名单如下。
由加籍华裔学者梁鹤年教授倡议，中国城市规划学会主办、中国城市规划学会城市规划历史与理论学术委员会和《城市规划》杂志共同承办的第十届“求是理论论坛”征文评审工作圆满结束。
本次征文共收到有效论文91篇，其中专业组（包括在职研究生、大专院校教师、科研人员和专业工作者）64篇、学生组（包括本科在校生和全日制研究生）27篇。论文分别围绕“城市理论”与“规划理论”两个目标展开。
经主办单位组织权威专家对所有论文进行盲审，从专业组和学生组共评选出6篇优秀论文，名单如下：
专业组
论文题目
为什么西方城市设计无法完整展示中国城市美学？——山水诗画视角下的三个问题分析
作 者
陶 涛，刘 泉
单 位
深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
论文题目
“一体之治”：《管子》空间治理之“道”及其现代启示
作 者
黄军林
单 位
湖南师范大学地理科学学院
论文题目
上海新移民居住、就业和活动空间分异比较研究
作 者
李曼雪，肖 扬
单 位
同济大学建筑与城市规划学院
学生组
论文题目
央地关系改革下空间规划体系演进与发展研究——基于博弈论视角的分析
作 者
徐家明
单 位
华中科技大学建筑与城市规划学院
论文题目
城市更新中公共利益捕获与耗散的机制解释——基于产权“公共领域”的租差优化模型
作 者
梁印龙
单 位
清华大学建筑学院
论文题目
从自治走向共治：新时代“乡村共同体”的理论建构
作 者
李雯骐
单 位
同济大学建筑与城市规划学院
中国城市规划学会将在中国城市规划年会上向优秀论文的作者颁发证书和奖金，论文将应邀在年会专题会场宣讲，并在《城市规划》杂志全文发表。
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活力迸发、永不落幕——深圳华润雪花啤酒厂的城市更新规划实践
宝安区新安街道雪花啤酒厂片区城市更新单元规划
项目规模：19.7公顷
委托单位：雪花啤酒（深圳）有限公司
编制单位：蕾奥·城市更新事业一部
批复时间：2020年9月
获奖情况2021年度广东省优秀城乡规划设计三等奖、深圳市第十九届优秀城市规划设计二等奖
项目意义雪花啤酒厂的更新改造将助力打造华润雪花全球总部基地，建成活力迸发的创研新高地。项目以改造加保留的更新方式兼顾工业遗存与产业升级，对其他产业区更新具有引领示范作用；项目助力华润集团实现全国产业布局调整，提升雪花啤酒品牌影响力；项目传承啤酒文化，激发城市活力,为市民增添日常休闲的网红打卡地。
01PART现状概况
1.1区位条件雪花啤酒厂位于宝安区新安街道尖岗山片区，临近前海合作区、留仙洞总部基地和南山高新园。新发展背景下，尖岗山片区定位由宝安中心外围的工业片区提升为深圳市都市核心区组成部分，且片区新纳入到深圳高新区扩区范围，现状科教资源、孵化器、战略新兴产业等资源初步集聚。
雪花啤酒厂是尖岗山片区位置最核心、占地面积最大的工业园，紧邻轨道5号线兴东站，是宝安中心区东北部的门户区域，具有较大发展潜力。
1.2发展历程
从金威啤酒深圳二厂，到华润雪花啤酒总部基地1990年，金威啤酒在深圳创立，是深圳第一个本土啤酒品牌，独特啤酒风味一度成为珠三角啤酒市场的巨头，“来深圳，喝金威”，更是一代深圳人打拼经历中最特别的记忆。
1997年，金威啤酒深圳二厂在宝安建设投产，依靠建筑造型新颖且与园林融为一体，成为深圳唯一的甲级工业旅游景点。
2013年，金威啤酒加入了全国销量第一的华润雪花啤酒，华润雪花成为了中国啤酒行业首个突破双千万吨的企业，并不断发展创新，走向世界。
2019年，华润雪花调整全国产业布局，在2019深圳全球招商大会上与宝安区签订合作框架协议，拟将位于北京的总部搬迁至深圳，确定该项目是承载雪花总部的空间载体。通过城市更新，对现有啤酒生产工艺升级，联动华润置地共同打造一体化全球总部基地。
1.3现状概况
原厂建设时间早，土地利用效率、建筑质量、生产工艺均需提升本项目是雪花啤酒自用工业园，原厂于1997年建设运营，建设时间早，受限于当年产业结构、规模及资金投入，逐渐表现出建筑质量差、生产工艺较为落后、土地利用效率低效等问题。
园区现状占地19.7公顷，约95%的用地为普通工业用地；现状总建筑量约6.4万平方米，平均容积率仅为0.34，土地集约节约利用程度低。现状厂房建筑面积为4.7万平方米，以啤酒传统制造产业为主，包括雪花啤酒制作、原料包装、成品堆放、废料处理及污水处理等功能，生产工艺偏低端，产能低、产耗高；厂房多为低层建筑与临时建筑构筑物，大多厂房年代达到15年以上，部分建筑结构简单，建筑质量待改善。
1.4更新诉求
解决现实问题，实现多方共赢
政府面对功能转型、产业提质发展的新要求，基于尖岗山片区产业增量空间有限、工业区升级改造项目市场投资热度低的现实情况，宝安区迫切需要高品质的龙头产业项目提供高质量的产业空间、提振市场信心。
企业
华润雪花：建设华润雪花全球总部基地，落实总部大厦、研发中心、精酿工厂以及员工的配套宿舍，围绕总部打造集啤酒消费、雪花博物馆、啤酒工艺参观等为一体的雪花啤酒小镇。
华润置地：践行央企责任，通过打造首个纯粹以产业导向的综合体项目，树立“粤港澳大湾区新一代产城融合标杆”。
市民即将改造的啤酒厂见证了一代深圳人打拼的历程，希望保留部分文化记忆；项目周边自然景观环境好，希望结合山水提供更多公园、广场、公共服务等公共空间；项目靠近轨道站，希望提升片区城市形象，改善城市面貌。
02PART更新目标
建设雪花汇创智城，打造华润雪花全球总部基地该项目依托优越的区位条件和特色鲜明的产业基础，站位城市发展，整合多元要素，以雪花品牌文化为载体，建成一个容积约百万平方米的文化+产业综合体——雪花汇创智城，创造深圳产业文化新地标。
改造后片区集总部办公、研发、精酿工厂、啤酒文化旅游等多项功能于一体，打造活力迸发的创研新高地和永不落幕的啤酒嘉年华，既能持续推动产业升级，又能塑造深圳工业文化的新名片。
项目规划总容积94.7万平方米，聚集约2.6万就业人口及1万配套居住人口。
03PART项目指标更新单元用地面积196994.3㎡，拆除范围用地面积190718㎡，开发建设用地面积133418.4㎡（不含移交政府新型产业用地），规划容积873201㎡（不含移交政府新型产业用地规划容积）；移交政府用地面积57300㎡。
04PART更新思路
4.1文化维度
保护和传承啤酒文化，塑造特色文创体验目的地保留啤酒工艺和记忆。啤酒发酵罐作为生产设备，其独特的风貌承载着深圳人对本土啤酒历史文化的记忆，是工业遗迹与啤酒文化中值得保留的元素。规划在新建的啤酒精酿工厂北侧布置一处0.4公顷的工业遗迹广场，将8个保存完好的发酵罐搬迁至此，结合啤酒精酿工厂，对啤酒生产工艺进行了保留与展示，弘扬和宣传啤酒文化、工业文化。
举办啤酒嘉年华。围绕啤酒主题，以雪花创新广场、啤酒主题体验区、工业遗迹广场等2.1公顷的开放街区为空间载体，注入啤酒广场、啤酒小镇、雪花博物馆、啤酒花园等消费体验空间，策划主题活动、时尚演出、节日庆典等，成为“深圳国际啤酒节”等全城事件发生地，重现喝“金威”，看比赛的狂欢记忆。
打造潮酷滨水街。以啤酒文化为核心，结合新圳河水岸空间，与沿河商业结合打造滨水啤酒街，水岸北侧规划9300平方米的用地建设文创综合体，将水环境设计引入场地，注入科技、艺术主题，打造集国潮体验、科技体验为一体的特色文化体验目的地。
4.2产业维度
升级传统产业，注入新兴产业，打造创研新高地升级啤酒研制工艺。对现有工艺、产品进行升级，注入全球最先进的啤酒精酿工厂，临近留仙大道打造为联动总部、研发中心及啤酒生产为一体的新一代啤酒工厂。
雪花啤酒企业总部占地面积0.67公顷，建筑面积8.6万平方米，高度210米，结合入口广场形成片区地标性建筑；南侧啤酒研发中心与精酿工厂占地面积3.32公顷，建筑面积9.6万平方米，研发大厦建筑高度100米，精酿工厂建筑高度24米，引入新一代信息技术，针对啤酒酿造工艺和流程、产品设计等内容进行升级，实现“产品注智”、“服务注智”和“生产注智”，提高生产效率和产品附加值。
预留新兴产业空间。项目属于深圳高新区尖岗山片区，片区产业发展定位为“啤酒研制、智能测控装备，工业机器人等，重点发展现代消费品制造业以及产业链上游相关联的新一代信息技术以及智能装备制造”。项目开发建设6.9公顷的产业用地，约41万平方米的现代化厂房及研发用房，移交政府1公顷的产业用地，作为新兴产业发展空间，推动形成人工智能、大数据、云计算、物联网、智能终端等新一代信息技术总部集群和先进材料、智能测控装备、智能加工设备、工业机器人等智能制造装备企业研制集群。
4.3设计维度
形成复合有序、开发活力的城市街区策划功能高度复合。本项目不仅聚焦于单一的产业升级，而是基于对雪花啤酒厂改造，整合生态、文化、产业等多元要素，策划了一个集企业总部、啤酒上下游生产研发、新兴产业空间、工业旅游、文化消费等一体的复合城市功能区，对新型研发区、高端制造区、配套生活区等合理分区，形成复合而有序的空间组织。
开放活力街区。在项目内设置约5公顷的开放街区，串联地铁站、大井山、尖岗山公园与新圳河，在项目营造公共开放空间，建设多个主题广场，将传统的封闭产业园区更新为开放活力的城市街区，多元功能相互融洽，成为市民日常休闲、消费的趣味场所。
对新圳河进行整治，结合沿线规划功能及滨水空间基础条件，形成不同主题段落的滨水空间，包括滨水慢行段、滨水商业段、活力水岸段、都市水广场等，打造活力水岸空间；与兴东站无缝衔接，连通地铁人行通道，首层增加慢行空间，二层设置连廊，构建地下、地面、地上的多层次慢行体系，打造连山串水的活力通廊。
4.4利益维度
多方主体博弈，通过更新实现政府、企业、市民的多方共赢通过本项目改造，落实政府、企业、市民的多方诉求，形成良好的利益平衡关系和多方共赢的局面。
政府产业方面：完成雪花啤酒总部落户，收储地铁口产业用地用于引入龙头企业总部，掌握移交的14.4万研发用房用于搭建科技应用创新平台，构建尖岗山战略新兴产业核心引擎，带动周边产业转型升级。
配套方面：掌握移交道路用地2.74公顷、公园绿地与广场用地1.6公顷、文体设施用地0.93公顷，完善片区路网体系，建设文创综合体、地铁口广场、雪花总部广场、滨水休闲公园等设施，提升片区交通承载力和文化休闲服务能力。
企业华润雪花：建成全球总部基地，完成全国产业布局调整的关键一环，新一代啤酒工厂提高生产效率和产品附加值，啤酒小镇、啤酒广场、雪花博物馆等提升雪花啤酒品牌影响力。
华润置地：开发建设近60万平方米的厂房和研发用房，高标准打造了新一代“产城融合”作品，完成在产业综合体开发的首次尝试，通过多元功能注入，整合衔接产业链上下游，进一步完善了服务城市的业务链、价值链和生态链，补充了其成为行业领先的城市投资开发运营商重要环节。
市民项目提升片区环境风貌，提供文体设施、公园绿地、创新广场、城市休闲空间等活动场所，串联城市休闲空间要素打造片区慢行体系，为周边居民增添一处特色文化旅游的体验目的地和日常休闲的网红打卡地。建设社区配套服务用房、体育活动场地、公共充电站、变电站等公共服务设施用房2.7万平方米，完善社区配套，提供高效便民服务。
05PART团队服务
团队从策划、规划到实施，提供全流程咨询服务，引领各专业综合研判，推动项目由构想变为现实规划阶段：项目团队在衔接前期概念规划的基础上，全流程对接境外建筑事务所、产业研究团队、交通研究团队、市政工程团队、策划团队等多公司、多专业，将设计内容纳入规划成果，形成完整的更新单元规划成果；与政府各部门、华润、街道居民充分协调，落实各方诉求，《宝安区新安街道雪花啤酒片区城市更新单元规划》仅用时一年时间通过深圳市建环委审批。
实施阶段：项目团队为实施方案编制提供规划技术支撑与咨询服务，由AEDAS完成建筑方案深化设计，确保项目最终建筑落地方案与规划方案总体布局基本一致，规划方案满足要求且能快速实施。华润雪花啤酒总部基地已于2021年8月开工建设，计划2025年全面竣工并投入使用。
本文内部分效果图引自项目建筑团队@KSP尤根.恩格尔建筑师事务所、@Aedas凯达建筑事务所
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蕾奥动态 I 蕾奥规划应邀参加“产业元宇宙，城市新未来” 第二十一届互联互通合作者大会
2023年1月6日，蕾奥规划应邀参加了由住房和城乡建设部信息中心、深圳市住房和建设局指导，全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会 (SAC/TC426）、广东省粤港澳大湾区物业及设施管理联合会主办的“第二十一届互联互通合作者大会-产业元宇宙，城市新未来”。该大会邀请住建领域行业专家、企业代表相聚深圳，共同探讨智慧住区和物业的未来发展。
蕾奥规划作为参展企业，展示了智慧城市规划运营方面的拳头产品，包括“城市更新+运营一体化”、“智慧城市终端平台”、“城市大数据分析平台”、 “智慧社区运营”等，并与智慧城市领域企业展开了广泛的交流和合作洽谈。
蕾奥规划智慧城市创新中心主任任俊宇博士受邀参加 “绿色智慧社区和物业融合发展”论坛，并作题为《智慧社区下半场：数字与空间交互下的智慧运营》的主题报告。
智慧城市是技术影响下城市发展进程中的一个阶段，而智慧社区是智慧城市在微观层面的集中体现，蕾奥规划立足于城市空间认知，在智慧社区层面，将模块化的智慧城市终端产品与城市空间深度融合，让未来的智慧社区更加显性，更加人性。
在数字技术与物理空间的共同营造下，结合多年的智慧社区实践经验，蕾奥规划进一步提出“三位一体”的智慧社区方法论，形成了以场景运营为牵引，业务内容为先、空间功能承载、数字化架构支撑的三位一体区建设运营模式。
尤其是在运营方面，总结了智慧社区运营的4大武器，即问题导向下的顶层规划、资本流动中的资源重构、数据沉淀后的数据应用、开发平台上的生态合作。
随着先进的城市发展理念和大数据、云计算、人工智能等新技术不断涌现，城市发展模式面临巨大转型，通过高新技术与传统城市规划建设理念相结合，从而实现信息化、数字化、智能化的智慧城市规划、建设、运营业务成为必然趋势。蕾奥规划将积极开拓智慧城市、智慧社区相关业务，充分发挥空间规划类公司优势，探索与实践数字与空间的交互融合，形成从“咨询”到“运营”，从“空间”到“产品”的综合业务链，成为“智慧城市规划运营专家”。
