蕾奥动态 | 质量管理总监钟威、副总规划师邝瑞景应邀参加 “广东省村庄规划优化提升编制技术宣贯座谈会”

近日，为深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，加强落实全省农房管控和乡村风貌提升现场推进会相关部署工作，扎实推动乡村风貌提升，由省国土空间规划协会、省三师志愿者协会组织的“广东省村庄规划优化提升编制技术宣贯座谈会“在广州隆重召开，蕾奥质量管理总监钟威、副总规划师邝瑞景应邀出席会议研讨并做村庄规划编制经验专题分享。

全省承担村庄规划优化提升试点工作编制、技术指导单位、省“三师”专业志愿者等100余人参加了会议。专家学者围绕如何理解和落实新时期村庄规划编制要求，进行了深入探讨，并对深汕合作区复杂发展地区南香村村庄规划项目组的规划实践提出表扬。

蕾奥质量管理总监钟威结合蕾奥总部及分公司在全国多个省份和城市如山东济南、南京、厦门、西安、台州、云南及珠三角等地区村庄规划编制及试点实践案例的研究探索献计献策。首先，村庄规划具有复杂性和差异性，面临规划编制成果普适、缺乏特色、大而全的困境，需要系统科学分类，针对性提出规划对策，近期聚焦国土空间边界划定，加强镇域统筹，集约发展；其次，村庄规划应综合考虑规划编制、规划管理及实施，统筹解决多方面需求；最后，村庄规划应注重历史文化保护，不断探索创新编制方法，充分预留弹性，规划不能一次性解决所有问题，需要留有余地交给时间去验证。

蕾奥副总规划师邝瑞景做《深汕特别合作区小漠镇南香村村庄规划（2020-2035年）》专题分享。项目从村庄特点入手，从五个方面充分把握规划特色。定位上：统筹城乡格局、明确发展方向；产业上：城乡产业协同、弹性引导发展；文化上：提升文化感知、活化历史空间；空间上：保障发展需求、预留弹性空间；实施上：协同实施主体、保障有序推进。并提出对村庄规划编制难点的相关思考。

深汕特别合作区小漠镇南香村产业定位：统筹城乡格局、明确发展方向
  

省自然资源厅国土空间规划处副处长陈别传达了习近平总书记关于“编制多规合一的实用性村庄规划”的重要讲话精神，以及省政府近期涉及村庄规划编制部署的相关会议精神，对自然资源部、省自然资源厅关于村庄规划的新政策新要求进行了重点介绍和解读，并通报了本次村庄规划的评估结果，介绍广东省村庄规划编制技术要点及数据库建设要求。

省自然资源厅国土空间规划处副处长陈别介绍相关情况

  省国土空间规划协会理事长邱衍庆作总结发言。指出，省国土空间规划协会及省三师志愿者协会将继续关注村庄规划工作，为我省村庄规划编制单位及编制工作者提供互动平台和交流机会。

规海拾贝 | 奇点临近与智慧城市对现代主义规划的挑战

导读 

未来已来？以往工业革命所提供的经验证明，城市空间形态的演化以技术发展、社会变革和空间演化三者的相互关系为基础。技术出现突破，社会发生变革，城市空间形态形成新的演化予以应对。1960年代以来，对现代主义城市规划批判的理论准备早已成熟，但是由于缺少变革现代主义城市规划的技术武器，同时，生产生活方式依然处在通勤上班、工作居住功能分离的模式下，技术和生活方式处在“停滞期”，因而规划对策以向传统城市理想回归为主张，偏向保守。当前，技术和社会发展处在奇点临近的背景下，随着智慧技术应用，新的工作生活方式对空间形成新的需求，人性化的空间组织得到新技术的支撑，变革现代主义城市规划的技术条件逐步具备。智慧城市的内涵应该是基于新技术和新工作生活方式，塑造对现代主义城市规划破旧立新的未来城市。

抗疫行动 | “深圳小汤山”医院荣获新冠肺炎应急救治设施设计一等奖

抗疫阻击战

蕾奥在行动

抗疫行动仍在进行，我们从不懈怠。

2020年10月，蕾奥规划与中国中元国际工程有限公司、中建科工集团有限公司参与设计的“深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目”（即“深圳小汤山”医院）荣获中国勘察设计协会颁发的《行业勘察设计奖新冠肺炎应急救治设施设计奖一等奖》。

01

基本情况

 “深圳小汤山”医院总占地8.9万平方米、分为A、B两个地块，其中B地块６.８万平方米，作为应急院区，历经20天艰苦卓绝的战斗，已建成1000床隔离病床；A地块为医学研究中心，目前仍在建设中。

项目由中建科工集团负责EPC总承包，中元国际、深圳蕾奥负责项目设计。深圳蕾奥主要承担项目的选址论证、总图规划、场平竖向、道路交通、市政管线、景观绿化等设计工作。

各参建单位紧密合作、克服各种巨大困难和条，应急医院按期建成，在疫情仍处于高发态势下，充分践行了“宁可备而不用、不可用而无备”的疫情应对策略，为深圳抗击疫情作出了应有的贡献。

02

项目难点

与武汉火神山医院、雷神山医院等其他类似医院的建设相比，本项目有以下不同的特点：

一是建设目标不同。本项目不仅要考虑20天建成1000床隔离病区、满足抗击疫情的紧迫需要，同时还需兼顾作为医学研究中心的中长期使用需求，在项目之初即需要统筹考虑各种不同需求。

二是选址条件不同。本项目有就近依托的大型医院，但地形复杂、基本无道路和市政衔接，需要开展大规模的场地平整、边坡处理、市政管网建设等基础工程，设计需要充分考虑施工工艺流程、降低场地及市政建设对总工期的不利影响。

三是环保要求高。需要统筹考虑项目与周边的防护间距、医院内部洁净分区布局、医院污染物对环境的污染和潜在风险。

03

设计特点

基于以上主要特点，设计主要采取了以下特殊的应对策略，满足项目功能、工期、环保等多重目标：

（一）、规划选址：永临结合、分步实施

B地块面积较大、位于第三医院主导风向的下风向，与周边的生活区可以通过现有公园、交通设施等保持充足的隔离间距，适宜建设应急院区，并可通过新增与外部交通市政接口，在基本不干扰第三医院正常运行的前提下独立施工建设、保障20天建成的工期目标。

A地块与第三医院现有院区毗邻，规划建设医学研究中心，可在B地块完工并移交后视疫情发展情况适时开工建设，不影响抗击疫情工作的正常安排。

（二）、总图布局：合理分区、有效运作

B地块作为应急院区，设置独立的出入口和市政配套设施，内部划分为污染区（隔离病区）、半污染区、洁净区等不同功能区，并设有病患转移、医护上岗、污物运输等各种独立的交通组织流线，满足传染病医院的建设标准，必要时可以独立运作、实现对传染病的有效防控。

A地块建成后，A、B地块与现有院区将连接成为一个整体，在日常情况下可以实现三区统一管理，充分共享第三医院的各项医疗资源、避免非疫情情况下应急院区的资源浪费，利于医院的长期良性运作。

（三）、场地平整：宁挖勿填、精细竖向

本项目场地复杂、自然地形高差超过20米，场平及土石方工程量较大、对工期形成极大制约。为节省工期、保障质量，B地块采取“宁挖勿填”的原则，A地块则适当提高场地标高、吸纳B地块的多余土方，通过精细化的竖向设计与第三医院现有院区、周边区域的良好联接。

（四）、环境保护：高标防控、安全可靠

给水采用一体化生活泵房变频供水，污染区和清洁区的给水管道分别设置，避免交叉污染的风险。污废水先经消毒池、化粪池、污水处理站消毒处理，达到相关标准后方可排入市政污水管网；污水管网、检查井采用防渗膜隔离；院区初期雨水收集并经消毒处理后排入污水管网。

（五）、景观氛围：简洁开敞、健康通风

整体方案选用易清洁，可消毒，利通风，净空气，快实施的乡土植物，如柚子树、白兰、红花羊蹄甲，营造轻松舒适、有助康复的景观氛围。

04

合作设计机制

特殊的项目需要特别的组织方式。项目启动之初，工务署设计中心、中建科工设计管理团队、中元国际、深圳蕾奥随即组成了“四位一体”的大设计团队，由设计中心邢云梁主任亲自统筹，设计中心王子佳部长、中建科工徐聪院长、中元国际徐海涛院长、深圳蕾奥邓军院长全程参与，对设计中遇到的各类技术问题和困难随时研究、即时决策。

稳定方案是设计工作全面展开的基础。1月31日，项目Day 1，在中建科工会议室，“四位一体”设计团队汇聚一堂，个别探讨、分组讨论、集体研究、流水线作业，至凌晨2:30左右，各项主要问题基本研究明确、方案稳定。

此种工作方式，贯穿了项目始终。项目在设计中与施工紧密配合、即时响应、快速决策，成为项目各项工作快速推进的坚定基石。蕾奥项目组成员时常凌晨一、两点就技术问题请示工务署设计中心领导，都能即刻得到回应，让项目组同志心生感慨、赞叹不已。

方案确定后，经过不到三天的奋战，蕾奥设计团队按计划完成了共七册的全套总图、市政、景观施工图文件。随即，蕾奥团队开始驻场服务，并根据施工需要和现场实际进展情况，随时讨论、调整和优化设计、解决各类技术问题，最大限度保障施工效率。无论是清晨还是深夜，只要施工有需要，前线成员随时召开多方电话会议、研究解决问题，后方同事随即按要求修改完善设计、流水作业。

疫情和春节让材料设备供应困难重重，蕾奥与中建科工的设计、生产、商务团队紧密合作，根据采购、运输、施工效率等方面的实际变化，在“四位一体”协调、决策机制的支持下，实时调整优化材料和施工工艺要求，有力推动了项目建设、保障了工程质量。

05

蕾奥人的故事

1月28日、大年初四的晚上，蕾奥交通市政院工程设计所所长张孟瑜接到中建科工的电话，询问是否愿意参加深圳“小汤山医院”设计建设。张孟瑜的老家是湖北省黄冈市红安县、是疫情仅次于武汉市的重灾区，他父母也正在老家居家隔离、自己却基本无能为力！也正因为如此，张孟瑜对于参战深圳“小汤山”没有片刻迟疑、当即代表深圳蕾奥表态愿意参战、保证完成任务！

放下电话，张孟瑜马上做了三件事情。首先是向交通市政院院长邓军汇报，邓军即刻向公司董事长王富海汇报，王富海董事长当即表态公司全力支持，在全公司选拔项目参战团队。邓军也是湖北人，其时正携家人在广州的亲友家中欢度春节。他没有丝毫迟疑，家里情况稍做安顿，在第二天、大年初五就独自一人驱车返回，坐镇指挥、全程参与设计工作。同日，在韶关老家陪伴父母的雷新财也提前结束假期、返回深圳，陪妻子第一次去东北丈母娘家过年的孔成轩，无法立即买到机票、坐上30多个小时的火车奔赴深圳；......一天之内，临时受命的蕾奥21名成员组成项目组并投入战斗。

张孟瑜做的第二件事情，就是开始通过各种渠道购买口罩；最终，在一周之后，通过层层关系、辗转从美国购到了两百多个不同型号的N95口罩，为项目组接下来的工作提供最基本的保障。在这种困难的情况下，邓军仍决定将其中一半的N95口罩捐赠给了湖北疫区一线的医院。

张孟瑜做的第三件事情，就是在第二天会同中建科工的同事赴第三医院现场调研、研究方案的同时，让太太将两个小朋友送到岳父母家中照看，将孩子隔离保护起来。张孟瑜的小儿子才两岁多，天真可爱、对父亲极为依赖；中间，张孟瑜曾开车过去给他们送了一次物品，后来太太转述说，孩子坐在窗户边、看到有车子开过就会喊“爸爸、爸爸”！

蕾奥项目组的另外一位年轻同事，张越、身在疫情风暴中心的武汉，在设计团队中主要负责更新和管理项目总图。总图“一张图”是指导设计和施工的核心，张越需要同时面对蕾奥、中元、科工设计团队数十人，在武汉的那种特殊的高压力环境下，通过远程办公，他几乎做到了24小时不间断响应、根据需要随时更新和解释总图，20余天的时间内、总图更新了13版，在项目中发挥了重要作用。

张越刚回武汉便碰上疫情爆发，封城那日，本着对自己、对他人负责的心态，他选择留守在武汉家中。春节期间，蕾奥临危受命，和许许多多同行一道投入到了深圳版小汤山医院的设计任务之中，而张越也随即在家开启了远程办公模式、持续投入项目战斗。为确保设计任务按时完成，张越和同事们连续通宵工作数日，有时候半夜困了，他就和同事打个语音电话，一边说话一边继续工作，相互鼓劲。疫情的发展给张越及家人的生活带来了巨大影响，从每日的揣揣不安，到逐渐接受现实，从平日里的一日三餐，到特殊时期的一日两餐，工作之余，张越和家人还得为应对生活物资的紧缺费尽心思。身为一名土生土长的武汉人，也身为一名新深圳人，张越很荣幸为深圳的防疫工作贡献自己的一份力量。

05

设计团队

项i目负责人：张孟瑜、邓军
总图规划专业：张孟瑜、邓军、张越
道路交通专业：张孟瑜、邓军、张越、李秀文、杨叶青
给排水专业：雷新财、王好峰、孔成轩、胡妮妮
电气专业：郭翔、宋鉴龙、陈永青、李榕东
景观专业：魏伟、赖继春、谢园、程冠华、陈文斌、何晓冰、陈植发、王霞、朱嘉伟

蕾奥动态 | 王富海董事长受聘龙华区重点片区总设计师

11月2日下午，龙华区重点片区总设计师聘任仪式暨总师论坛活动在区委大楼310会议室隆重举行，区委书记、区长王卫为龙华区重点片区领衔总规划师和领衔总建筑师颁发聘书。区领导韩荡、李水生及龙华区重点片区开发建设领导小组各成员单位负责同志参加了活动。授牌仪式结束后随即展开了精彩纷呈的总师论坛活动。

01举行总设计师聘任仪式

龙华区重点片区总设计师实行“总规划师+总建筑师”的双总师模式，相应由规划景观专业+建筑专业的两个领衔设计师及其技术团队组成。通过公开招标，确定了由王富海先生领衔的深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司为规划景观专业总师团队，由邱慧康先生领衔的深圳市库博建筑设计事务所为建筑专业总师团队。王卫书记分别向两位总师团队领衔设计师授牌。

王卫书记在致辞中表示，实施总设计师制是城市规划设计领域的重大创新。引进蕾奥、库博两家行业知名品牌机构作为总设计师团队，聘任王富海、邱慧康两位行业专家作为领衔总设计师，是龙华加强重点片区规划设计的重要举措，必将进一步提升城区功能品质，更好地推动龙华高质量发展。

王卫书记强调，站在深圳经济特区建立40周年的新起点，今天的龙华正全力推动“产城人”向“人城产”转变。全面打造数字经济、数字城区、数字治理“三位一体”的数字龙华，全速构建“一圈一区三廊”发展格局，这对龙华区城市设计提出了新的、更高的要求。他指出，希望总师团队聚焦重点片区规划建设难题，围绕龙华区“人城产”融合发展，在城市功能、交通组织、景观环境、建筑设计等方面多提供专业咨询意见，推动重点片区规划质量不断提升。希望重点区域推进中心完善制度配套，更好地兼顾质量与效率，确保总师制度高效有序运作。希望各相关部门以此为契机，加强重大项目决策咨询，为龙华打造深圳经济社会版图第三极提供有力支撑。

02举行总师论坛

在聘任仪式结束后举行的总师论坛上，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司领衔总规划师王富海、深圳市库博建筑设计事务所领衔总建筑师邱慧康、深圳市规划和自然资源局副总规划师陈一新、深圳大学本原设计研究中心执行主任王晓东、深圳市建筑设计研究总院有限公司副总经理杨旭、未来+学院联合创办人CEO陈雪等行业专家，分别结合各自总师服务的经验，从总设计师运行机制、工作内容以及机遇挑战等方面进行了交流讨论，对龙华区重点片区发展和总师工作献言献策。

要在“落实”上凸显担当

深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事长、龙华区重点片区领衔总规划师王富海：

龙华区有四个重点片区，发展前景广阔。当下，如何让重点片区开发建设进入“加速度”阶段？王富海是总设计师团队中的领衔总规划师，他表示，制定总设计师实施细则很有必要，片区的开发建设是不能“单打独斗”的，因此实施机制要能够支撑区域连片开发，加大统筹协调力度，让各相关部门能在重点区域中并肩前进，释放最大能量。

“重点片区的总设计师不仅要在规划、设计上把好关，更要在实施和落实环节体现担当。”针对总设计师的“使命”，王富海则认为，重点片区作为区域经济增长极，被赋予了很多期待，承担着产业转型升级的重要使命，总设计师团队也要明确所肩负的责任，在实施蓝图的过程中，不能仅满足于做好统筹协调工作，更要在片区产业规划设计、产业引进落实等关键领域发挥专业性、展现担当。

高质量的设计如“可燎原的星火”

深圳市库博建筑设计事务所有限公司合伙人、龙华区重点片区领衔总建筑师邱慧康：

“规划和建筑团队的合作在龙华片区是首次，是模式上的探索和创新。规划师和建筑师的工作范畴虽有不同，但都要落脚到‘城市设计’这个重要环节。”邱慧康表示，在总设计师的机制下，团队将从宏观的规划策略到微观的路网街区、公共空间、建筑细部等领域发力，挖掘龙华的特点，以多种形式介入设计、实施等阶段，确保城市的多样性，满足公众对于公共空间环境品质更高更优的需求。

这些年来，龙华区在深圳城市发展中的定位一路迭升，也被赋予了更高的使命。如何依托交通和区位带来的优势，以产业带动城市高质量开发建设，打造人与自然和谐共生的城区？邱慧康也期待，在重点片区的探索能起到示范作用，辐射到龙华的整体建设发展中去，起到“星星之火可以燎原”的效果。

希望设计“让人向往”的城区

深圳市规划和自然资源局副总规划师陈一新：

一个片区的发展周期是非常长的，可能不止10年，可能还要20年、30年，在这个过程中，总设计师应该发挥怎样的作用呢？陈一新认为，“城市设计”这一专业的诞生是为了填补规划师和建筑师之间的空白，“设计师”应当在细化蓝图阶段发挥突出的作用，顶层设计要赋予总设计师一定的决策权。

“现在是企业跟着人走的时代，一个地方能吸引人才来，企业和产业就会跟着来。”如何把空间做得出色，陈一新提出，城市设计的区域不适合太大范围地铺开，要做得细致，而各个片区联合起来又相得益彰。陈一新感言，希望再过10年、20年、30年，我们的龙华能够让很多年轻人向往，让很多人期待着、向往着来这里工作和居住。

抓住关键词确立风貌形象目标

深圳大学本原设计研究中心执行主任王晓东：

王晓东表示，当前，随着城市的发展，系统越来越复杂，矛盾越来越多，大家对城市的要求也越来越高。在这个前提下，人们会遇到一些新的问题。对于新问题，要做到发现、研究，最后要落实到可执行的层面上。针对这三件事情，总设计师要干些什么？重点是什么？他认为，要把规划和建筑组织起来，共同谋划前瞻性的事。

就龙华而言，王晓东认为，目前龙华的关键抓手是大的系统调整，包括产业上的调整、大的系统内容的调整和形象改善。在形象改善方面，要根据龙华的特点深入调研，要抓住关键词确立龙华关于风貌形象的目标，或者分片区订立大目标和分目标。特别是在公共空间公共轴线的形成当中，加入数据技术等新技术，使得风貌形象更具特色。这对广大居民来说，不仅关注得到，而且体会得到，在这个过程中切实获得幸福感。

做好写字楼与产业研发空间的平衡

深圳市建筑设计研究总院有限公司副总经理杨旭：

杨旭直言，超高层的总部大厦写字楼从目前来说很光鲜，吸引了很多企业，但这些企业总部真正自用的可能也就20%到30%。深圳到底是需要那么多看起来很光鲜的商务写字楼，还是需要更多的产业或者研发空间？杨旭抛出了这样的思考，并认为要做好写字楼与产业研发空间的平衡。

杨旭认为，总设计师的工作一定是有限的范围和有限的内容，但也会遇到很多是跨学科的问题，这并不是一个专业和团队能搞得定的。他举例说，在昌平，团队最开始的工作就是城市设计的协调、建筑设计的相关审查工作等，工作开展后就会发现其他很多问题也很重要，包括以后的产业规划。所以当时就倡导在原有的工作基础上设定6大专题设计，从未来运营的角度去重新思考城市定位，希望对这个片区做出一些积极的调整和规定，这也是总设计师对工作的一个积极回应。

产业规划关键是要做好各产业配比

未来+学院联合创办人CEO陈雪：

如何从产业的角度更好地发挥重点片区功能价值？陈雪认为，要从“形成产业链闭环，形成产业引领，形成产业链条，清晰认识辖区第一、第二、第三产业”四个方面下功夫。

陈雪指出，产业首先需要产生链条，闭环产业行为一定是一个闭环思维，产业的发展一定是伴随上下游形成链条，所以在策划产业园区的时候，不仅要有产业政策，还一定要上下游伴随。要形成产业链闭环，而且要有定位，对产业的定位要非常的清晰明确。陈雪举例说，龙华有版画村、红木家具，但这些都不够集聚，一个产业一定要有“龙头”，进而要有产业的陪伴式服务，包括人力资源、金融等刚性服务，通过这些服务，提升企业的获得感。同时，引进的产业要有一个特征，产业片区要成规模，要有引领。此外，在产业规划上来讲，关键是做好第一、第二、第三产业的配比。

为什么要实行总设计师制？

实行总设计师制，是《市委市政府关于进一步加强城市规划建设管理工作的实施意见》和《深圳市重点地区总设计师制试行办法》的明确要求，同时也是龙华区一届四次党代会、区政府工作报告、区委全面深化改革2020年工作要点的工作部署。龙华区重点片区总设计师制度的实施，将全面提升我区重点片区规划、设计、建设和管理水准，为我区高质量建设示范区提供有力支持。

蕾奥动态 | 蕾奥助力中国风景园林规划设计大会

2020年10月23日，由中国风景园林学会规划设计分会和广东园林学会主办、蕾奥参与承办的2020年中国风景园林规划设计大会在广州成功举行。

会议由中国风景园林学会规划设计分会理事长王忠杰主持，并由广东园林学会副理事长、广州市林业和园林局粟娟总工程师，住建部科技委委员、中国风景园林学会贾建中秘书长、中国工程院院士孟兆祯院士先后致辞。

随后，由中国科学院院士、华南理工大学建筑学院教授吴硕贤，全国工程勘察设计大师、媚道设计主持规划设计师何昉，全国工程勘察设计大师、上海市园林设计研究总院名誉董事长朱祥明，中国风景园林学会副理事长、北京林业大学副校长李雄，广东园林学会副理事长、广州市林业和园林局总工程师粟娟，广东省城乡规划设计研究院总规划师马向明六位国内知名专家学者分别通过“跨界、融合、创新、发展”的会议主旨做了精彩的报告。

下午，大会举办了城市绿色空间主题论坛，有8位广东风景园林行业专家作了精彩主题发言，既有项目经验总结，又有创新实践探索。论坛还邀请了6位来自北京和上海的特约点评嘉宾，针对每个主题发言都进行了详细而全面的点评，通过线上点评和线下会议实现场内场外的联动。

蕾奥总规划师魏伟受邀作专题报告

深圳蕾奥总规划师魏伟受邀作专题报告，以连接人与自然——龙华环城绿道规划实践为题，从“山”“海”“城”三个不同的视角诠释人与自然的关系。在城市快速发展的时代，高密聚集的都市深圳龙华区，城市内部缺乏足够的绿色开放空间，而外围大量的生态用地又多处于封闭和难以进入的状态。规划的135公里环城绿道链接了7个郊野公园、14个水库湖泊、15个景区和近40处城市公园，形成一条环绕全城的连续活力风景带，连接了人与自然，促进了城市、产业的发展，激发了片区的活力。

与会专家、学者合影留念

在本次大会中蕾奥负责了大会的视觉系统设计，包含大会背景板、证件牌、签到处等平面设计，及会议手册等内容。

大会背景板

证件牌

演讲台牌

易拉宝

平面设计从抽象图形、具象图形、色彩三个方面考虑。以会议手册为例：

会议手册

抽象图形用弧线作为主要形式，虚实结合、富有张力，寓意“跨界、融合、创新、发展”。

具象图形以地平线为界限，上方为广州的城市地标，如中山纪念堂、五羊雕塑、广州塔等，并融合了岭南四大名园之一广州番禺的余荫山房，是主办地广州的体现。下方为粤港澳大湾区的海岸线，是国家战略大背景的暗合。
色彩以蓝、绿作为主色，代表着生态文明时代，蓝绿交织、融合发展。

从2000年举办第一届风景园林规划设计交流会开始，至今已成功举办了20届。2020年中国风景园林规划设计大会的成功举办，势必有利于深入贯彻落实中央生态文明建设新要求，更好地响应美丽中国、公园城市、乡村振兴和高质量发展等建设需求，在粤港澳大湾区等国家战略中更好地发挥风景园林行业的作用，提高城乡绿色空间发展质量、改善人居环境品质，交流风景园林规划设计和技术创新成果，促进风景园林规划设计水平提升。

大会后续还有3场精彩的主题论坛，均将在线直播，欢迎大家持续关注！

蕾奥动态 | 崇左市政府莅临蕾奥考察交流

2020年10月30日，崇左市蒋红林副市长及相关领导莅临蕾奥考察交流，会上探讨了口岸发展相关理念与实施。参会人员有蒋红林（崇左市政府副市长）,梁升寅（ 崇左市政府科长）,李力（崇左市发改委主任）,赵永友（崇左市发改委科长),麦建军( 崇左市商务口岸局局长),黄生弟(崇左市商务口岸局科长)，蕾奥王富海董事长、邓军总工程师和项目组成员等。崇左市领导听取了交通市政院《凭祥综保区通关总体设想暨友谊关扩能升级改造方案》的汇报，蒋市长高度评价了蕾奥在口岸规划设计方面的专业水平，并表示要做好崇左市的口岸一体化协同及区域通关发展研究等相关工作。

蕾奥动态 | 陶涛副总规划师应邀参加东莞市“美丽乡村与产城融合”主题论坛

近日，东莞市“美丽乡村与产城融合”主题论坛在东莞汇景酒店隆重举行，市农业农村局相关领导、文化旅游行业促进会、中国景观村落村民代表、投资企业及各界专家学者参加了论坛。蕾奥副总规划师陶涛应邀出席，并就《乡村旅游规划实践》进行了专题讲座。

论坛上，各专家学者围绕着“全面建设美丽乡村，大力推进产城融合”的主题，分别从规划、设计、产业资源导入、新一代消费差异化需求等方面，进行了深入的探讨，为乡村振兴献计献策。陶涛以实际建成的两个省级重点项目：广东佛山康园、山东济南中国驿饮食文化小镇为例子，分享了蕾奥规划在乡村振兴、古村保护与乡村旅游开发中的实践与经验。

康园是广东省建设重点项目，是对“全国重点文物保护单位”康有为故居的一次活化再生。项目以“特色村庄+文化旅游+城市公园”为特色发展思路：以康园的建设带动村庄提升和更新的主题化开发；实现康有为故居的保护和故居所在村庄开发利用的双赢；将抽象的康文化要素转化为实际的游客空间体验；利用现有村庄基础，通过设计手法塑造岭南特色园林，并通过村庄整治保证项目快速启动和快速实施。

康园建设实景

中国驿饮食文化小镇是落实“乡村振兴齐鲁样板”的山东省级重点项目，是对于目前乡村文旅项目普遍存在问题的反思与再实践，解决了主题单一、投入收益不平衡、原村庄割裂、缺少用地指标等问题，形成滚动开发和持续运行的生态模式：通过土地资源盘活，创新乡村振兴的良性商业闭环模式；将强IP导入文旅主题内容策划；融合在地文化的启动区详细设计；规划统领的精细化保障。

中国驿饮食文化小镇建设实景

本次论坛从多个视角对于东莞乡村的发展进行了全面的剖析与探讨，深度挖掘了乡村发展的价值以及与城市发展的协调关系，针对东莞特色型的乡村发展提出了切实可行的建议，对于乡村振兴进行了有益的探索。

蕾奥动态 | 陶涛副总规划师应邀参加东莞三江六岸历史专题研究专家咨询会

2020年10月28日，东莞市中心城区“一心两轴三片区”建设现场指挥部（以下简称现场指挥部）召开三江六岸遗产资源与人文景观资源调查及价值研究专家咨询会。来自上海、广州、深圳、东莞的建筑设计、城市规划设计、文物保护、文化旅游等领域的六位知名专家参加了会议，并对《三江六岸遗产资源与人文景观资源价值研究》进行把脉、支招，以提高专题研究成果的科学性、前瞻性和可实施性。深圳蕾奥规划设计咨询股份有限公司副总规划师陶涛作为“三江六岸”地区总设计师团队的负责人应邀出席，围绕东莞市三江六岸地区历史文化资源保护工作，与参会专家进行深度交流研讨，对遗产资源与人文景观资源的保护与开发利用工作建言献策。

三江六岸地区总规划面积48.7平方公里，涉及莞城、东城、万江、高埗、石碣五大镇街，三条水系总长约35公里，岸线长约70公里，流经莞城历史城区、下坝村、下坝街区、中兴路-大西路等重要历史文化节点，其中还包括国家级文物保护单位东莞可园、却金亭碑在内的各级文物保护单位及不可移动文物共23处，历史建筑59处。根据新一轮摸查，该片区新增文化资源566处，总数高达648处。

为了在开发建设大潮中，全力保障历史文化资源保护工作推进有序和落实有效，实现保护发展“两不误”，现场指挥部从片区整体层面统筹，搭建建设管理管控平台，启动编制《三江六岸遗产资源与人文景观资源调查及价值研究》。该专题研究旨在挖掘三江六岸片区新旧遗产资源，构建详实的历史文化资源底盘，并建立科学合理的价值评价体系，将资源分类分级，明确各类资源的底线要求。针对重要资源点，一是明确具体的管控办法，列出重点资源周边要素负面清单；二是强化三江六岸全域历史脉络的串联工作，结合各镇街工作目标，明确项目捆绑实施责任等要求；三是建立实施项目库，切实做好保护区范围内功能及风貌协调；四是建构GIS平台数据库模型，形成可查、可用、可研究、可宣传展示的最终成果。

会上，副总规划师陶涛建议历史专题下来需要继续从历史文化资源摸查、评价体系构建、保护利用实操探索等方面进一步完善。她认为历史专题应加强与城市更新、控制性详细规划的衔接，探索将管控要求法定化的合理路径，如将历史文化保护管控要求作为审查要点纳入项目审批环节。此外，历史文化价值的公众认同是历史文化保护的源动力，历史保护与开发利用需要积极探索社区治理、社区公共空间活化的创新方式，实现历史文化资源的价值重构与再认同。

接下来，三江六岸地区总设计师团队将继续围绕三江六岸地区具体发展需求和建设条件，协助现场指挥部开展实施统筹、课题咨询和技术审查等工作，为现场指挥部提供持续的动态跟踪和技术支撑，对关键性问题快速高效地做出判断和建议，实现整个片区开发建设的科学有序和高效决策。

蕾奥动态 | 《龙华区龙华街道水斗新围山嘴头工业区（第二期）城市更新单元规划》项目已顺利通过龙华区政府审批公告

熹街民宿近日，由蕾奥龙华事业部编制的《龙华区龙华街道水斗新围山嘴头工业区（第二期）城市更新单元规划》顺利通过龙华区政府审批公告。

项目位于龙华区龙华街道油松生活地区，处于工业路城市发展轴与坂田河生态绿廊并行区段，远期将有轨道25号线从工业路沿线经过。项目于2017年11月列入《2017年深圳市城市更新单元计划龙华区第二批计划》，拆除范围面积约3.2公顷，改造方向为居住等功能。

规划结合周边环境资源特征，以打造“水岸宜居家园·共享邻里中心”为目标，改造后将强化路河并行界面城市形象，改善片区慢行环境，促进道路交通微循环，通过配置24班小学、6班幼儿园及大量社区级公共服务设施构建起开放共享邻里中心，从而极大地改变现状落后的发展面貌，并注入新的城市功能与活力。相信在周边大量改造项目共同推进的态势下，本项目将与周边改造项目形成合力共同带动片区转型升级。

蕾奥动态 | 蕾奥受邀参加惠州市对接深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点专家研讨会

2020年10月24日，蕾奥受邀参加惠州市对接深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点专家研讨会，会议由惠州市自然资源局、惠州市国土空间规划协会共同组织召开。同时，议会还邀请了广东省城乡规划设计研究院、广州地理研究所、深圳市城市规划设计研究院有限公司、广东经纬土地勘测规划科技有限公司等多家规划单位专家参会。

会上，蕾奥总经理朱旭辉围绕深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点议题与参会专家进行交流，并对惠州国土空间规划编制和土地管理工作建言献策。

蕾奥作为惠州市国土空间规划协会副会长单位，今后仍将积极为深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点及其对惠州等周边城市的带动工作提供专业的技术支持。