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蕾奥动态 | 蕾奥参与第十届金经昌中国青年规划师创新论坛
2022年5月21日，第十届金经昌中国青年规划师创新论坛通过线上方式成功举办。
本届论坛主题为“百年探索与面向未来”，论坛以同济规划教育百年为背景，回望历史，展望未来，聚焦青年规划师在中国规划事业发展过程中的担当和奉献，激励青年肩负起新的时代使命和历史责任。上午以“百年探索”为主题，下午以“面向未来”为主题，多位嘉宾就论坛主题发表致辞，并就主题进行交流。
深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司受邀参与本届论坛，董事长王富海、副总规划师刘泉就主题发表报告汇讲。
论坛开幕式由同济大学建筑与城市规划学院副院长、上海同济城市规划设计研究院有限公司副院长张尚武教授主持，介绍了论坛举办的背景和本届论坛的主题，并邀请五位嘉宾致辞。
中国工程院院士、《城市规划学刊》主编、中国城市规划学会学会监事长、同济大学建筑与城市规划学院名誉院长吴志强教授作为本届论坛主题的倡导者，强调论坛自创办以来，聚焦青年是论坛的特色与核心，已成为推举青年人才、创新学科发展的重要平台，第十届论坛主题“百年探索与面向未来”更具有时代意义，“我们无法预估未来的发展，但一个国家、民族、城市、学校或学科，只要有青年人不断的探索，就是有希望的”。
同济大学党委副书记、学会常务理事彭震伟教授代表同济大学致辞，回顾了论坛创办历程，强调大学在国家发展中的责任和使命。特别提到习近平总书记担任上海市委书记时，曾在同济百年校庆时发表讲话，指出“同济的一百年，是与中华民族命运休戚与共的一百年；同济的一百年，是与祖国科教事业心手相牵的一百年；同济的一百年，是与上海城市发展相濡以沫的一百年”，希望论坛激励新一代规划师勇担重任，不断创新。
上海同济城市规划设计研究院有限公司院长、学会常务理事周俭教授认为青年规划师是未来规划事业发展的主力军，创新论坛要为青年规划师提供相互探讨、交流的机会。同济规划走过百年，前辈做出很多贡献，在规划转型和行业变革的特殊时期，希望青年规划师以国家发展为己任，不忘规划为人民服务，为规划事业和国家建设做出更多贡献。
同济大学建筑与城市规划学院院长李翔宁教授结合当前学科发展背景和现实挑战，认为规划议题呈现出快速更迭的态势，涌现出韧性城市、健康城市等新议题，后疫情时代的城市发展，规划设计要更多地思考如何能够更好的适应于人民的需求，期望未来更多的青年规划师能够担当使命，勇于创新。
中国城市规划学会常务副理事长兼秘书长石楠教授代表中国城市规划学会对同济大学115周年校庆、建筑与城市规划学院70周年院庆表示祝贺。认为青年规划师创新论坛已经成为中国城市规划学会的重要学术品牌活动，青年工作也是学会工作的重点内容，规划事业发展需要代代传承，既有老一代规划科技工作者的贡献，也需要青年规划师的不断创新。
开幕式最后，针对本次大会主题“百年探索与面向未来”，主持人宣布“同济大学学科发展历程和教育成果展”正式上线，同步启动教育部首批虚拟教研室：城乡规划专业（智能城市与智能规划方向）虚拟教研室。
主题论坛一
百年探索
上午论坛主题为“百年探索”，围绕同济规划教育和学科发展经历的百年历程，追溯一代代青年规划师在各个时期挥洒的青春，为探索中国特色的城市规划发展道路作出的贡献。由同济大学城市规划系系主任卓健教授主持。
吴志强院士的报告题目是“同济规划教育的早期探索”。首先以详实的资料展现了同济大学早期创办历史及规划教育在同济的源起，1922年，同济大学开设Städtebau（城市工程学）课程，开辟了同济最早的城市规划教育。通过一代代青年学者的创新追求，推动规划教育发展至今，青年时期的金经昌先生在其中起到重要作用。报告总结了规划教育之所以在上海萌芽壮大的原因，指出高等教育和中华民族现代化进程的内在关联。最后，报告以“共享、开放、创新”三个关键词寄语未来，“只有青年人站起来，才能在祖国大地上完成一个古老文明的现代化”。
深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事长兼首席规划师王富海先生的报告题目是“深圳：年轻的城市，青年的规划”。报告回顾了深圳近40年快速城市化过程，展现了在这座年轻的城市中青年人的作用和力量。从深圳城市总体规划编制的角度，相比群英荟萃的1986版总规，1996版深圳总规就已全面交由青年规划师承担，折射出深圳大胆突破，创新开拓的城市文化。而深圳成功的密码更来自于自下而上的活力深圳和传统自上而下的秩序深圳的融合互补，形成了面向年轻人，包容年轻人的城市特点。
同济大学建筑与城市规划学院侯丽教授的报告题目是“时代巨轮：金经昌先生和他的同事们”。报告回忆了同济规划专业创建历史中的六位重要奠基者。以金经昌先生、程世抚先生、钟耀华先生为代表的第一代规划人和以李德华先生、董鉴泓先生、邓述平先生为代表的第二代规划人共同奠定了同济规划最初的国际视野和家国情怀。在抗战结束后的都市计划中，在社会主义初期的国家建设中，是正值青年时期的他们，引领中国城市规划跨过现代门槛。报告以金先生1986年赠同济规划毕业生的信作为结尾：“城市规划建设是具体的为人民服务，新和旧是生活不断的变化过程，城市规划要在新旧变化中继承和创造出我们的文化”。
北京建筑大学李浩教授的报告题目是“青年时代的邹德慈先生”。报告从四个时间阶段追忆了邹德慈院士青年时代的奋斗轨迹与人生智慧。从1950年代末刚踏上工作岗位的“幸与不幸”， 1960年代走“下坡路”时期，到1970年代脱离规划，再到1980年代重回规划战线，虽然面对多舛的命运，但邹先生保持了随和的性格和坚强的意志，大力倡导改革，为中国城市规划事业发展做出重要贡献。报告以邹先生的青年时代缩影，代表了新中国培养的第一代城市规划工作者的经历，为当今青年规划师们提供了镜鉴和激励。
华中科技大学建筑与城市规划学院耿虹教授的报告题目是“春江潮水连海平：同济力量与武汉规划专业发展”。报告以改革开放后武汉这座城市和武汉城市建设学院（现并入华中科技大学）的巨大发展为背景，深情回望了武汉城建学院自建院之初，在发展城乡规划教育事业过程中与同济的渊源，1977、1978、1979届，包括规划设计专业在内，共有21位同济毕业生成为武汉城市建设学院重要专业的初创者，同济大学的规划思想也从这里影响了武汉的城市发展。在艰苦奋斗的历史中，彰显了作为热血青年的规划人与国家同呼吸、共命运的使命担当。
主题论坛二
面向未来
下午论坛主题为“面向未来”。聚焦未来规划发展十大方向，邀请了十位青年才俊交流创新探索和前沿思考。由上海同济城市规划设计研究院有限公司王新哲副院长主持。
方向1：社区发展与城市更新深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司副总规划师刘泉的报告题目是“未来社区的功能发展与空间演化趋势认识”。报告提出未来社区三大功能发展，学习功能增强、五大功能融合；服务融合而非单一场景的功能组织；形成创新的社区公共服务功能。未来社区的空间演化也形成了线上线下融合、时间尺度、不同发展模式下新单元结构。在新发展趋势下，青年规划师应努力设计出面向未来的理想空间形态。
方向2：气候变化与双碳中国城市规划设计研究院上海分院专职研究员吴浩的报告题目为”未来城市街区减碳技术研究与展望”。报告从城市街区建设单元入手，开展减碳研究，展示了城市街区碳排特征与减碳体系，形成碳溯源、碳指标、碳模型等三个步骤，并提出从多能协调的智慧能源系统、面向新技术的低碳建筑建造、全生命周期的资源循环系统等三个方向来解决能源与规划问题的探索。
方向3：国土空间规划上海同济城市规划设计研究院有限公司副主任规划师杨雨菡的报告题目是”从拼合到融合——空间规划的理性思维与编制技术探索”。报告指出在追求规划全方位“精准拼合”思维下，国土空间规划方案呈现出价值理性不足、分级体系失效、编制系统庞杂、可适应性丧失四个显著问题，提出完善规划“编—管”体系，提升规划系统可适应性的优化建议。
方向4：跨区域发展的动力与空间治理华中科技大学建筑与城市规划学院副院长彭翀的报告题目是“跨区域发展：新环境、新动力、新思考”。报告提出跨区域发展新环境主要包含自然生态、国际形势、社会经济以及政策导向等四个层面，其所激发出来的新动力，由最初的设施互通、产业合作、生态共保，逐步发展为科技创新，最后从规划上强调在流域、群域、（都市）圈域等不同策略的思考。
方向5：文化与历史保护北京清华同衡规划设计研究院有限公司副总规划师刘岩的报告题目是“遗产地规划的实施”。报告从遗产地保护实施困难出发，提出底线问题、投资问题、设计问题以及运营问题，提出做好遗产地规划实施需要补充遗产保护、城市更新和资产管理三大底层知识，强调了遗产地规划实施的四个关键点，对传统规划设计做法的改变、对投资方式的引导、对建造过程一盯到底和重视运营。
方向6：乡村振兴与城乡融合西安建筑科技大学博士研究生陈炼的报告题目是“大都市边缘区乡村就地城镇化思考与实践”。报告以高新八村为例，介绍了西安大都市边缘区乡村就地城镇化实践，归纳了分类引导、要素支撑、营建维度和机制保障等四方面就地城镇化路径，总结指出实现大都市边缘区乡村的赋能、提质，使其平等地成为城乡融合的共同主体，是新型城镇化与乡村振兴的共同要求。
方向7：城市数字化转型同济大学建筑与城市规划学院博士研究生甘惟的报告题目是“面向未来的城市规划设计智能转型探索”。报告提出城市规划研究遵循问题导向、目标导向和规律导向三种路径，以大量实例探讨了AI技术在城市规划设计中的实践方向，实现对今日城市、未来城市、今日方法和未来方法的逻辑链接。最后，报告指出AI技术运用目标是建立人机协同相互促进的双循环，人才是决策核心。
方向8：建成环境与健康城市武汉大学城市设计学院谢波副教授的报告题目是“健康城市科学与规划”。报告从研究背景、理论演进、实证研究及未来展望四个部分详细介绍了健康城市的核心概念、发展特征和主要成果，提出应对未来传染性疾病爆发等突发公共卫生事件以及不断增长的慢性非传染性疾病的压力，应加快健康城市的空间规划和应急政策的研究，加快健康城市理论方法和技术体系的研究。
方向9：韧性安全与防灾中规院（北京）规划设计有限公司城市安全研究中心主任邹亮的报告题目是“适应气候变化的国土空间韧性发展策略”。报告围绕气候变化趋势下的风险评估和气候适应目标下的国土空间韧性发展两方面展开，针对我国国土空间面临的自然灾害风险，建构韧性思维下的灾害应对策略体系，通过案例分析，提出实现国土空间韧性的生态保护、空间优化、设施建设、应急管理四大策略。
方向10：学科发展与教育创新同济大学城市规划系副系主任程遥的报告题目是“学科发展与规划教育：挑战与创新”。报告从学科内核和学科边界入手探讨了如何理解规划学科，梳理了学科发展下规划教育面临的种种挑战，如“规划的理论”空心化、“规划中的理论”不断扩充、跨学科的新兴领域、以及人才培养的困惑，最后报告从对规划学科认识和规划教育创新两方面提出建议。
金经昌中国青年规划师创新论坛以“倡导规划实践的前沿探索，搭建规划创新的交流平台，彰显青年规划师的社会责任”为宗旨。由中国城市规划学会、同济大学、金经昌/董鉴泓城市规划教育基金主办，同济大学建筑与城市规划学院、上海同济城市规划设计研究院有限公司承办，长三角城市群智能规划省部共建协同创新中心、”城市规划学刊”编辑部、”城市规划”编辑部、中国城市规划学会学术工作委员会、中国城市规划学会青年工作委员会参与协办。
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蕾奥动态 | 热烈庆祝广州分公司揭牌仪式顺利举行
2022年5月17日，正值蕾奥规划上市一周年之际，我们也迎来了蕾奥规划广州分公司的正式揭牌仪式。当日下午13点06分，伴随着礼炮声和欢呼声，董事长王富海、总经理朱旭辉、副董事长陈宏军、常务副总经理张震宇、景观事业部经理魏伟及市场部经理张源出席仪式，景观事业部副经理/分公司（景观）经理张文英、广州分公司负责人/（规划）经理王其东，副经理张润朋、刘伟仪、蔡灏，各相关部门负责人及分公司全体成员参加仪式，共同庆祝蕾奥规划广州分公司的正式揭牌，象征着蕾奥规划固本拓新的又一重要里程碑。
随后，公司领导与分公司业务骨干展开座谈交流会。景观事业部副经理张文英与广州分公司经理王其东就广州分公司未来的发展计划进行介绍，对此，公司领导予以充分的肯定，祝愿广州分公司且行且稳地走好每一步。
蕾奥规划自成立以来，14年的奋斗历程可谓既艰苦亦光荣。为进一步拓展蕾奥的规划设计链条，广州分公司于蕾奥规划上市的同年六月正式注册成立，经近一年的筹备与运行，在今年五月迎来了它正式的揭牌仪式。
广州分公司现有成员60余人，是一个兼具经验与活力、理论与实践、思维与学术的综合型团队，业务范围涵盖城乡规划、交通规划、景观规划设计、生态修复、建筑设计等专业领域，是能够对外提升蕾奥品牌竞争力，对内强化蕾奥核心技术的优秀团队。
今后，广州分公司将继续秉承蕾奥“行动规划+运营咨询”的技术理念，积极投身公司开辟城市运营咨询的“第二曲线”战略，通过严谨的学术研究，创新的设计思考，伴随式的在地服务为规划设计项目提供更前沿，更精准，更优质的规划设计方案，赋能城市运营的2.0时代。我们将与广州同行专家、专业机构充分合作，共同将广深两地规划经验推向全国。展望未来，我们必将全力以赴。
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蕾奥动态 | 深投融名企菁英畅聊会走进蕾奥，活动圆满结束
近日，由深圳市国际投融资商会搭建的“深投融名企菁英畅聊会”，第二期走进了深圳市蕾奥规划设计咨询有限公司（下文简称：蕾奥规划，股票代码：300989）顺利举办。商会副会长、蕾奥规划董事长王富海热情接待了参会嘉宾一行，并接受采访。
畅聊会上，商会副会长、蕾奥规划董事长王富海对企业家一行的到来表示热烈欢迎，并分享了个人成长经历、企业发展历程、规划行业发展等情况。
会上，王富海董事长结合企业服务深圳市、龙华区的特定案例，与企业家们交谈了数字感知、人工智能是如何赋能城市规划等内容，以城市规划、城市数据、城市运营需求之间如何进行相互促进、相互融合为主题，介绍了蕾奥规划“第二曲线战略”的内容和未来发展方向。
参会企业家们在会上分享了当前各自企业的发展方向和所面临的问题，大家相互探讨和交流，并探寻进一步的合作机会。
大家纷纷表示，通过这次近距离的交流，获益良多。既看到了蕾奥规划立足城市建设行业的匠心精神，也感叹疫情当前，大家还能近距离相互交流学习，实属不易。
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抢建“生命之舟”，蕾奥助力香港疫情阻击战
新年伊始，香港遭遇第五波新冠肺炎疫情侵袭。在抗疫形势异常严峻的时刻，应香港特区政府请求，中央决定在香港落马洲河套地区援建应急医院和方舱设施，帮助香港进一步提升救治能力。
受EPC总包单位中建科工集团的邀请，蕾奥规划交通市政事业部和景观事业部组成的团队第一时间积极响应，再次出征，并以深圳市第三人民医院应急院区（深圳版“小汤山”医院）的成功经验为依托，与中建科工设计院、中元国际联合组成更为强大的项目组，全力以赴，推进项目的设计、建设工作。
蕾奥团队秉承“无畏艰辛、使命必达”的信念，夜以继日，争分夺秒，与时间赛跑，24小时坚守在线。历时51天不分昼夜的艰苦奋战，中央援港河套地区应急医院和方舱设施（以下简称“援港应急医院”）全面竣工，并于5月6日正式交付使用。
◎项目竣工交付
项目概况
项目总用地面积约48.98万平方米。项目由应急医院区、方舱设施区、生活配套区等组成。建成后可提供900张负压隔离床位、100张ICU床位、10056张方舱床位、完整的医技设施以及3339间宿舍和生活办公等配套设施。项目建成后可为香港疫情防控提供坚强的保障。
◎实景鸟瞰图 图片来源：中建科工集团（总承包单位）
设计内容
蕾奥团队主要负责项目总体设计咨询、交通市政和景观设计。交通市政设计涵盖了总体交通组织、场地土方平衡、总体竖向、道路交通工程、市政管线和照明工程等设计。景观设计涵盖了园建、内部道路、绿化、给排水、电气、结构等设计。
◎项目总平面图
设计特点
本项目为应急抢险救灾项目，时间紧、任务重，并且位于香港落马洲河套地区，以上双重因素决定了本项目为非常规设计项目。
01因地制宜，多重标准项目要求51天竣工，考虑到港方审批流程较长，港方标准的材料设备采购困难等因素，为有效保障工期，设计标准以国家标准、深圳地方标准为主。同时，由于项目用水用电均从香港市政管道进行接驳，项目建成后的使用对象为香港新冠肺炎患者及相关工作人员，供电系统、消防系统、道路交通工程（包括机动车道宽度、车辆左行、车辆弯道分析、标志标线等）均采用港方设计标准。
◎应急医院主出入口处车辆模拟分析
02双管齐下，安全至上援港应急医院所在区域紧邻深圳河，且地质条件较差，场地安全是设计的根本。
经与香港土木工程拓展署、深圳市水务局充分沟通讨论，结合深圳河香港侧堤顶标高、防浪墙顶标高以及深圳河 200 年一遇规划最高洪水位，并充分考虑场地平整施工要求和建筑布置要求、尽可能缩短工期，最终确定了场地基准标高， 为后续的单体建筑设计奠定了坚实的安全基础。
同时对现状淤泥层较厚的路基采用预制方桩复合地基进行处理，在池塘区域设置波浪桩，防止外部水侵入路基，进一步增强了场地安全。
03合理分区，有效运营项目总体布局上分为污染区（隔离病区）、半污染区和洁净区，洁净区位于上风向，并通过设置绿化带、围网和闸机进行物理空间隔离。
基于防疫要求，交通组织上区分病患、医护和污物三类不同交通动线并分别设置出入口，做到医患分流，确保防疫安全。
◎对外交通流线组织
04疗愈景观，营造氛围景观设计优先考虑防疫控制需求，以“快速建造、易于实施”为设计原则，以“一衣带水，港深相依；一水润塘，河套深情”为设计理念，将河套医院打造为“疗愈之洲”。
整体方案主要选用疗愈康体、疏朗通风、耐消杀性植物。
◎植物分区
05分区平衡，精准竖向本项目地形北高南低，中间高、东西两侧低，高差超过15米。为节省工期、减少投资，采取“分区平衡”的原则，方舱医院区适当提高场地标高，吸纳应急医院区多余的土方，通过精细化竖向设计最终场地挖方19.7万方、填方18.3万方，基本实现了总体自平衡。
◎场地平整
06预制优先，快速建造项目“应急抢险救灾”的定位，决定了设计需采用非常规的手法，才能保证项目尽早建成，尽快投入使用。
为此，场地道路基层采用早强型钢筋混凝土刚性基础，24小时内即可开放交通、满足大量施工车辆通行需要，在主体工程基本施工完成后，再完成沥青路面摊铺等后续工程；同时，在设计上采用了成品的道路钢筋网片、预制混凝土雨水井、装配式围墙等，均为工厂加工，现场安装，为总工期目标保驾护航。
◎装配式围墙
07高效设计，时刻响应“生命之舟”越早投入使用，越能挽救更多的生命。
2月23日受EPC总承包单位中建科工集团邀请，蕾奥规划正式开始参与项目的设计工作。项目组通宵达旦，集体吃住在办公室，仅用3 天时间即向科工集团提交了第一版初步施工图，同时派驻设计人员和科工集团联合办公、持续优化 设计和解决施工过程中遇到的各项困难，并于15天后提交了应急医院区完整版 施工图及方舱医院区第一版正式施工图。
设计早期阶段，项目组充分考虑了疫情紧张、各地交通管制、设备材料采购困难以及建设条件复杂等诸多不利因素，为保证工期和尊重香港，在设备选材上尽量按照市场已有设备、管材进行设计，在总图布置上尽量避让港方已建箱式变电站、11千伏中压电力电缆，在管线排布上考虑机动车道先行建设作为施工便道从而将管线尽量布置在非机动车道上，在局部节点设计上通过建设时序的合理安排避让因项目施工而临时建造的宿舍、帐篷等临时建筑。
3月6日，中建科工集团正式进驻施工现场后，“设计——施工”同步开展，边设计、边施工、边反馈、边修改。期间蕾奥设计团队与深方相关部门、中建科工设计院、中元国际、前方施工现场、港方相关部门、港方施工现场不断沟通，紧急处理施工现场遇到的各种问题，圆满地完成了项目建设。
◎项目竣工交付现场
后记
疫情就是命令，防控就是责任。在疫情日益严峻的形势下，蕾奥设计团队与中建科工项目组跑步进场，同步开展“设计——施工”，高效安全地完成了项目的设计与建设，展现了深圳速度、蕾奥速度，彰显了蕾奥社会责任担当！
夜景鸟瞰图 图片来源：中建科工集团（总承包单位）
我们坚信没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来，“生命之舟”已然靠岸，疫情终将过去，美丽的紫荆花必定会迎风绽放。回顾60多天与中建科工项目组的共同奋战历程，起跑就是冲刺，开战即为决战。蕾奥规划积极响应政府防疫工作的需求，在疫情防控的关键时刻，以责无旁贷的使命感肩负起民营企业的社会责任，向疫而行，迎难而上，充分发挥了蕾奥自身的专业能力与丰富经验，圆满地完成了援港应急医院的建设任务，为打赢香港疫情阻击战贡献了自己的力量！
新落成的援港应急医院 图片来源：中建科工集团（总承包单位）
注：2020年新冠疫情爆发以来，蕾奥一直参与到抗疫当中，先后承担了深圳市第三人民医院应急院区、国家感染性疾病临床医学研究中心，湾区会展国际酒店（隔离酒店）等抗疫项目的设计工作。
项目总指导：王富海
项目主管总师：邓军、魏伟
项目负责人：郭翔、赖继春
设计代表：张晗
总图专业：邓军、张孟瑜、张晗
道路专业：邓军、张孟瑜、张晗、袁炜、张浪峰
交通专业：邓军、江玉、罗楝、裘雨昕、于子鳌
给排水专业：郭翔、雷新财、王好峰、莫乐年
电气专业：郭翔、宋鉴龙、李榕东
景观专业：魏伟、赖继春、程冠华、黄程、江静思、钱瑞玲、冯瑞泽、姜企、张忠起、王霞、 张一康、马恒阳 -
蕾奥动态 | 合肥未来科技城概念总体规划设计方案分享
近日，安徽省政采项目管理咨询有限公司公布“合肥未来科技城概念总体规划设计”中标结果，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司与安徽省城建设计研究总院股份有限公司联合设计的方案被评定为优胜方案。
该方案以“大国创新脊，科技未来城”为设计愿景，提出两大目标内涵，包括四大方案篇章。
两大目标内涵
支撑大国科技赶超引领的创新脊梁
顺承全球科技产业变革，引领国家高新第四次创业，支撑大国创新由奠基、到追赶、并驾齐驱、赶超引领的跨越发展。
场景驱动、包容共生、无限链接的科技未来城市
积极主动的链接城市营造与科技创新，通过场景营造为创新提供多元共生、无限包容的城市试验场，以场景驱动招商，创造更多的科技应用机会与创新供需关系，并以科技创新赋能城市营造与生长。
四大篇章
01 认知篇
始于使命，新形势审视下的新使命高点审视、战略共振：审视全球创新变革趋势，把握国家创新突围的战略脉搏，发挥合肥在新一轮科技变革中的优势，精准定位大国创新脊、科技未来城的共振坐标，嵌入国家创新崛起进程，争取更高平台赋能、更多资源加持。
02战略篇
谋于战略，新坐标引领下的新战略站位全局，引领协同：转变合肥以往四面出击、雨露均沾模式的发展模式，以应用链驱动创新链带动产业链，打造合肥创新之脊，引导有限资源精准投放，推动区域基础创新与应用创新高效协同，驱动合肥都市圈高质量发展。
03 蓝图篇
慎于蓝图，先谋全局，方能谋一域产城匹配、共生共荣：新老联动，增量存量两手抓，将基地、高新区及小庙统筹形成“一带两轴两廊，两翼两环多心”的联动结构。立足创新生态的营造规律，传承合肥园林营城优良传统，强化场景融城，链接科技城市；组团生长，匹配创新演进；圈层布局，适应创新规律；三生共融，匹配人业需求，搭建“蓝绿筑底、以芯开源、单元生长、绿廊交互、环道编织、场景融城”的科技城空间系统。
04 实施篇
落于行动，统筹运营导向的新行动运营前置，实施定制：基于近期快速出形象、立标杆、起示范的工作要求，制定启动区实施方案。针对产业新城开发面临的投入与收益时间错配的普遍痛点，创新定制运营导向、行动导向的一体化全周期的科技城整体营城模式。面对未来发展的不确定性，制定4阶段生长计划，推动城市生长与科技演进的高效融合。
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喜讯 | 蕾奥规划海绵所助力醴陵市成功申报湖南省级海绵城市建设示范城市
4月29日，湖南省财政厅、住建厅、水利厅联合公示了2022年系统化全域推进海绵城市建设示范评审结果，由蕾奥规划海绵城市与水务规划设计所担纲核心团队的湖南省醴陵市的申报方案，顺利通过省厅组织的基础性专家评选+竞争性专家评选，最终入选成为2022年湖南省级海绵城市建设示范城市。
本次海绵城市示范城市申报是湖南省根据《财政部办公厅 住房城乡建设部办公厅 水利部办公厅关于开展“十四五”第二批系统化全域推进海绵城市建设示范工作的通知》（财办建〔2022〕28号）文件精神，省财政厅、住建厅、水利厅联合发布了《关于组织开展2022年系统化全域推进海绵城市建设示范省级试点申报工作的通知》，是在省范围推进海绵城市建设的又一重大举措。
本次申报要求与以往相比要求更高、评选程序更加严格。示范城市选拔采取“基础性评审+竞争性评审”的方式选拔确定，最终确定2个地级城市、2个县级城市为省级海绵城市建设示范城市。省财政对示范城市给予定额补助。其中，地级城市补助总额5000万元，县级城市总额4000万元。力争通过集中建设，示范城市防洪排涝能力明显提升，海绵城市理念得到全面、有效落实，为建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市创造条件，推动全国海绵城市建设迈上新台阶。
接到申报邀请，蕾奥规划海绵城市团队立刻奔赴醴陵市开展相关工作。由于时间紧、任务重，全体项目组成员加班加点，甚至通宵，通过一轮轮讨论、打磨、修改，最终形成的申报方案和佐证材料的文件大小约3.8G，其中《醴陵市系统化全域推进海绵城市建设示范城市实施方案》全文共有375页。
◎ 项目启动会
◎ 项目组通宵修改方案（摄于4月20日凌晨2:00）
本次海绵城市示范城市申报，展现了蕾奥极高的团队凝聚力，为客户使命必达的行动力。全体项目组成员听从安排、步调一致、同心协力、全力以赴、通宵达旦，展示蕾奥人的拼搏和奉献精神，受到市主要领导的高度赞叹和衷心感谢。本次成功申报，是蕾奥海绵城市团队继2021年助力福建省南平市和陕西省铜川市成功申报国家级海绵城市建设示范城市后，再一次助力醴陵市成功申报湖南省级海绵城市示范城市，为蕾奥海绵城市建设进一步积累了宝贵的经验。
项目总师：邓军
项目负责人：雷新财
项目组成员：胡隆欢、胡妮妮、罗业宽、方慧、刘薏筠、黄静岩、王好峰、孔成轩、柏沁含、莫乐年
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喜报！蕾奥规划这8个项目获广东省2021年度优秀城乡规划设计奖
近日，广东省国土空间规划协会公布了2021年度优秀城乡规划项目获奖名单。该奖项项目范围涉及包括总体规划、详细规划、城市设计、历史文化名城保护、城市交通、城市基础设施、相关专项和研究、城市勘察测量设计、规划新技术应用等九类，评选等级为一等、二等、三等。
在此次获奖名单中，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司共八个项目获奖。其中，六个项目获二等奖，两个项目获三等奖！蕾奥将继续前进，以优秀项目为标杆，在专业技术上不断进步，在城乡规划设计领域做出更多好作品，以提升城市运营质量。
获奖项目展示
#1
松山湖科学城空间总体规划纲要
项目名称：松山湖科学城空间总体规划纲要
项目面积：90.5平方公里
项目类别： 总体规划
#2
光明区（白花片区）法定图则编制项目
项目名称：光明区（白花片区）法定图则编制项目
项目面积：11.1平方公里
项目类别：详细规划
#3
澳门新城 A 区规划调整优化及城市设计指引研究
项目名称：澳门新城 A 区规划调整优化及城市设计指引研究
项目面积：1.4平方公里
项目类别：城市设计
#4
杭州市下沙新城沿江重点地区城市设计中标实施方案
——有机更新主题下国家级开发区的再发展
项目名称：杭州市下沙新城沿江重点地区城市设计中标实施方案——有机更新主题下国家级开发区的再发展
项目面积：8.6平方公里
项目类别：城市设计
#5
深圳市高校布局专项规划 （2020-2035）
项目名称：深圳市高校布局专项规划 （2020-2035）
项目面积：深圳市市域
项目类别：其他专项规划及研究
#6
广东省详细规划编制和实施管理研究
项目名称：广东省详细规划编制和实施管理研究
项目面积：广东省省域
项目类别：其他专项规划及研究
#7
宝安区新安街道雪花啤酒片区城市更新单元规划
项目名称：宝安区新安街道雪花啤酒片区城市更新单元规划
项目面积：19.7公顷
项目类别： 详细规划
#8
深港深度融合的先行示范
——深圳市沙头角口岸经济带综合交通专项研究
项目名称：深港深度融合的先行示范——深圳市沙头角口岸经济带综合交通专项研究
项目面积：2.3平方公里
项目类别：城市交通
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蕾奥 · 建筑设计
Lay-out Achitecture Design
蕾奥·建筑设计设计是精神的构筑，建筑设计是建筑建造前的“意志”。为营造更多的城市优质生活空间，蕾奥规划在“行动规划+运营咨询”发展理念的基础上，秉承多专业协同的一体化设计方法，为客户提供着集建筑、公共环境等综合性城市空间整合解决方案。
建筑为使用者而造，好的设计作品是满足使用者需求的。蕾奥坚持并践行着”从设计图纸方案走向问题解决方案”的思维，为使用者塑造一个良好的城市空间。近年来，针对不同的项目类型，蕾奥在建筑设计业务上，开展了多项具有国际视野的创新实践。
在实践中，蕾奥一直探索着未来工作方式的转变。为营造一个更为美好的人文社会和城市环境，重视对文化教育建筑设计的研究，主张在实用性的基础上对其进行创意性设计。除此之外，也积极参与到城市微更新改造项目中，将城市运营的思维融入建筑设计方案之中，激发片区发展“再生性”。
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蕾奥 · 城市投行
Lay-out City Bank
蕾奥·城市投行蕾奥规划城市投行业务立足于蕾奥优势业务模块和资源背景，深度挖掘全国优质产业和城市运营资产价值，以项目融资、产业招商和资产盘活为主线，为城市政府提供着“产业运营策划+投融资咨询+规划设计服务”一体化、全流程解决方案。
在项目实践中，坚持并贯彻“行动规划+运营咨询”的技术理念。利用蕾奥在业务渠道、城市认知和信息先导等方面的行业优势地位，结合城市规划项目，引入财务金融思维和各类投融资服务，导入产业资源、争取项目资金和盘活滞重资产，有效解决城市政府“资金-资源-资产”面临的业务痛点。
在服务领域上，紧跟政策风口，重点服务于城市更新、重点片区开发、智慧城市运营、碳达峰碳中和、乡村振兴、产业园区升级、保障安居工程、生态保护修缮等八大建设运营类领域。在此过程中，为提升资金使用效率，融资规划创造性地将规划和建设、项目和资本、政府和市场连接起来，有效提高政府信用，提升投资人信心，成为了系统工程理论在社会经济领域的应用典范。
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蕾奥 · TOD规划
Transit-Oriented Development
蕾奥·TOD规划近年来，我国提出轨道都市圈、生态文明和新基建战略，TOD(Transit-Oriented Development）这种以公共交通为导向的城市开发模式，成为了推动城市与人无界共生、人与生活无界同频、人与人无界相融的重要载体，有利于实现城市可持续发展。
蕾奥规划作为“中国国土经济学会国土交通综合规划与开发(TOD)专业委员会副会长单位”、"广东省数字化TOD规划工程技术研究中心””深圳市城市轨道交通协会会员单位”一直专注于为客户提供TOD相关的全方位、专业化技术支撑和咨询服务。
技术团队具有”多专业协同、一体化设计、全链条统筹〞的技术优势。团队涵盖多个专业板块：如，战路研究、产业功能策划、TOD规划、城市设计、城市更新、开发策划、建筑、交通、景观、市政、投融资与运营咨询等领域。团队主要业务类型包括轨道沿线地区规划建设政策与标准研究、轨道沿线地区统筹开发规划、大型枢纽及轨道站点的TOD综合开发规划等。
自成立以来，蕾奥TOD规划业务已开展枢纽及轨道站点地区规划项目200多项，涵盖全国20多个城市，斩获TOD规划设计领域国家级、省市级奖项20余项。与此同时，还积极开展数项与TOD模式相关的标准研究，促进未来城市可持续建设。
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