蕾奥动态 | 江苏省设计大师张京祥受聘成为蕾奥顾问专家

2018年6月6日，公司在南京苏家文创小镇举办特聘顾问专家聘任仪式,聘请江苏省设计大师张京祥为顾问专家。公司总经理朱旭辉代表蕾奥为张京祥教授颁发特聘专家证书。蕾奥南京分公司全体成员、蕾奥江苏分公司全体成员、蕾奥宁波分公司代表参加了仪式。

张京祥现任南京大学建筑与城市规划学院教授、博士生导师，南京大学空间规划研究中心主任，兼任中国城市规划学会常务理事、中国城市规划学会城乡治理与政策研究学术委员会主任、中国城市规划学会区域规划与城市经济学术委员会副主任、中国城市规划学会学术工作委员会委员等职，同时也是全国青年地理科技奖、中国城市规划青年科技奖、教育部新世纪优秀人才奖获得者，2016年获得了“江苏省设计大师称号”。此次聘请张京祥教授为我公司特聘专家，将有助于加强我公司与南京大学建立起更加紧密的“产、学、研”合作关系，共同促进公司规划成果创新提高。

仪式后，张京祥教授为在场的蕾奥同事带来了精彩的学术讲座——《千年梦想.现实方略---雄安新区规划与发展的思考》。张教授深入浅出、旁征博引的演讲让大家受益匪浅。在之后的交流环节中，朱旭辉总经理及公司同事们就雄安新区规划设计、城乡规划的未来发展趋势等行业热点与张教授进行了进一步的探讨和交流。

行动探索 | 成都市双流区彭镇片区城市设计

URBAN  DESIGN OF PENGZHENG  TOWN, SHUANGLIU DISTRICT, CHENGDU CITY

成都市双流区彭镇片区城市设计

项目类型：村镇类
项目地址及规模：成都市双流区，5.5平方公里
项目开始时间：2017年3月16日
设计团队：陶涛、潘仪、夏巍、闫冬、寿海翔、苏紫广、王然

全文1700字，阅读需要3.5分钟

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项目背景

彭镇始建于明代永乐年间，是双流古场镇之一。以杨柳河的码头运输兴起，物产丰腴，又吸引了彭端淑等大学子在此办学立教，成为了蜀中的教化渊源之地。随着多年来的高速发展，现代化社区、安置房、工业厂房的快速铺开，彭镇面临着老场镇传统文化空间遗失，新镇区公服功能离散，工业区更新动力缺乏，生态区逐渐被建设侵蚀等问题。

传统的古镇开发，一般以纯旅游开发为主导，业态单一，受旅游淡旺周期影响严重。古镇开发与新镇发展往往存在着割裂与矛盾，不能形成很好的联动与共赢。在古镇林立的成都，彭镇品相一般，仅尚存一个享誉全国的观音阁老茶馆。随着双流行政区划的调整，核心区空间的向西战略转移，军民融合产业园区的快速崛起，彭镇迎来看新一轮的发展契机。如何探寻古镇发展动力，促进新镇提升转型，成为本次规划的重点。

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规划思路

项目由观音阁老茶馆入手，深度挖掘老茶馆与成都文化的内在联系，复原老成都传统的市井生活，把彭镇塑造成以茶馆为名片的川西古镇，提出“中国成都、茶馆小镇”的总体目标。

首先，老镇的建设应当融入双流大区域发展的版图，结合地铁站的建设，与外围的高新产业园区、五湖四海生态廊道建设相衔接，成为城市特色的配套服务功能区，植入产业服务功能，在空间上做好内外联通和动静联系。

其次，老镇的建设应当活化镇区的文化传承、活力延伸和民生改善，产生古镇发展的原生动力与魅力，加强社区配套服务建设和环境治理。

再次，老镇的建设应当抓大放小，充分体现时代的发展和变迁，尤其对于彭镇此类非文保对象的老镇，在保护老镇传统格局的同时，以茶馆文化为主题，建设茶院子来活化老旧空间，引入新的业态和人群，为老镇提供动力。

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规划思路

无中生有——复原古镇格局

彭镇目前在空间上，除了观音阁，并无有价值的历史建筑保留。老场镇空间是彭镇文化传承精髓所在，故无中生有，对彭镇传统格局进行复原。以彭镇“一字鱼骨，兼顾方位”的格局制式，复原“六庙”、“三馆”、“两桥”、“两楼”、“一阁”的传统格局，并结合现代的发展需求，为复原的传统建筑赋予新功能。

双管齐下——强化产业功能

为避免旅游体验贫乏，古镇功能单一的问题，双管齐下，以“加强体验”、“创新模式”两个手段，植入旅游产业的同时也引入其他创新产业，让古镇长效发展，自我造血。

加强体验：策划“白+黑”的24小时全天体验，以博文览史、高朋满座、摆茶闲话、畅游柳江、火神养生、曲苑听风、商贾夜市、月伴茶乡九条分时、分段的游览路线，串联老镇各主题分区，盘活周边艺体学校、银榕园、茶馆民宿。

创新模式：以茶院子为空间载体，以市场为导向植入多元业态，打造企业会所、创业办公、文创设计、企业展示等多元空间，与节假日旅游服务功能混搭，保持全周期高活力。

多元并举——辐射带动镇域

彭镇尚处于小城镇发展的初期阶段，以古镇为触媒，圈层带动，整体提升。

生态筑基：通水穿绿，构建绿色生态体系；

古镇激活：凝聚人气，植入旅游，以商业旅游和复合功能盘活老镇；

新镇强心：保留强化新镇综合服务功能；

旧厂更新：腾挪产业区工业用地，引导引导商务、商业、创意、研发、入驻，同时注入产业配套功能；

社区提升：完善社区公服配套，构建复合型生态社区；

圈层辐射：以老城镇为中心，进行圈层式功能释放，构建发展核心、旅游服务、农林保护、旅游地产四大圈层；

旅游渗透：集合彭镇旅游开发，促进生态廊道内旧村、旧厂转型升级为旅游服务功能。

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创新特色

1.  全域视角的特色定位

以全域视角纵览彭镇，对彭镇的发展契机与发展动力进行重新审视，确定彭镇发展方向和特色定位。

2.  地方文化的深度挖掘

对于茶馆文化进行深度挖掘，联系成都的市井生活，发扬、转化古镇的文化内生动力；

3.  空间模式的利用创新

在院落改造中，以茶院子的形式盘活古镇，控制总体建筑风貌、体量和院落形式，以社会需求自主填充茶院子内部功能与形式。

4.  政府社会的通力合作

建设模式上采用政企合作的开发模式，除了市政、道路等设施政府率先投资，重要文化设施、历史遗存、茶院子等以进行ppp模式进行社会资本化运作。

蕾奥动态 | 蕾奥与宏博昌荣传媒携手推进"城市文化合伙人" 项目

2018年5月11日下午，在第十四届中国（深圳）国际文博会梧桐山分会场，蕾奥与宏博昌荣传媒签署了战略合作协议，共同推进" 一带一路，城市文化合伙人 " 项目。"城市文化合伙人"致力于为城市提供高端智库服务、文化产品传播整合服务以及投融资服务。蕾奥规划董事长王富海先生作为智库团队代表在现场对该项目进行了解读。他提出该项目的实施是打造城市名片，传承和凸显地方特色，丰富文化内涵的有益之举，必将为中国各地方的城市文化建设助力良多。

宏博昌荣一直以来深耕中华优秀传统文化，紧扣国家主流政策发展方向，率先提出的 "城市文化合伙人" 模式，携手中央电视台科教频道发布了三大国家王牌文化节目——《百家讲坛》、《文明密码》、《味道》，为展现其升级创新版，与 " 百市千县 " 进行深度融合定制传播模式。蕾奥规划作为"行动规划"的发起者和秉持者，积极倡导并践行"行动规划"的技术理念和方法，力图让规划成为切实推行我国城乡科学发展的有效行动。蕾奥规划不仅致力于国内各大规划设计咨询项目，同时在"一带一路"的国际规划服务领域中也处于领先地位。

此次蕾奥规划与宏博昌荣传媒强强联手，将共同为我国城市文化发展提供更高端更智慧的一体化综合服务平台。

蕾奥动态 | 宝丰县城乡总体规划顺利通过省专家评审会

2018年5月11日，由河南省住建厅组织的《宝丰县城乡总体规划（2016-2035）》项目在宝丰县召开技术审查会。北京大学董黎明教授领衔、10位全国业内知名专家组成的专家组，省住建厅、发改委领导，平顶山市相关部门领导，以及宝丰县政府领导参与了会议。我司作为规划设计方，规划成果得到了与会所有专家领导的高度评价，专家一致认可，项目顺利通过评审。

行动探索 | 成都市青白江区城厢镇城厢古城保护开发综合发展规划

INTEGRATED DEVELOPMENT PLAN OF CHENGXIANG TOWN, QINGBAIJIANG DISTRICT, CHENGDU CITY
成都市青白江区城厢镇城厢古城保护开发综合发展规划
项目类型：村镇类综合发展规划
项目地址及规模：规划范围含古城及七星岛两部分，共7.5平方公里；城市设计含古城及周边，共1.6平方公里
设计时间：2015年6月——2016年6月
设计团队：魏良、兰潇、钟雯、李芳

全文2000字，阅读需要4分钟

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规划背景

城厢古城位于成都东北部，西临青白江主城区，南临成都国际铁路港，紧邻成青快速路、第二绕城高速及待建地铁11号线。历经千年，因仿制成都的龟背格局而被称为“小成都”，有幸保存了成都周边绝无仅有的县治格局而堪称一绝。

随着国家新型城镇化、一路一带及国际铁路港建设、成都乡村度假与古镇旅游兴起、青白江转型发展等外部发展机遇成熟，古城自身面临历史文化及风貌格局破坏的迫切需求，缺乏指导城厢保护与发展的针对性研究及实施纲领，综合发展规划应运而生！

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规划构思

规划包括7.5平方公里的概念规划以及1.6平方公里的城市设计两个层次。概念规划从整体层面对古城、铁路港、绣川河、七星岛等核心资源全盘考虑，建立总体发展框架；城市设计围绕历史古城及周边进行详细的空间设计，全面指导古城的保护与开发、以及后续控规的调整编制及具体项目的方案深化。

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主要内容

战略定位：通过营造古城“场景式生活旅游体验区”，借力铁路口岸实现服务需求配套及创新型产业集聚，填补成都北郊旅游体系的主题型旅游度假区三大发展战略的联动，构建“古城生活场景体验、蓉欧+创新产业集聚、主题旅游度假”互补，“宜居 + 宜业+宜游”融合的综合发展模式，打造“千年城厢，丝路新语”的总体发展目标。

概念规划：基于古城空间格局保护需要，整体采取“古城疏解、生态缓冲、外围集聚、组团发展”的空间布局思路，构建“一心、两轴、三片、六组团”的空间结构，依次形成一个历史文化古城、一个综合服务中心、两个特色小镇、三个主题聚落”的整体组团布局。

城市设计：历史文化古城作为保护与开发的重点，主要采取七大设计策略进行古城空间格局及生活场景的修复，分别包括：连通水系，让自然做功；保留田园，得生气绵延；开辟游园，增公共生活；复建配置，现人文胜景；修补街巷，营市井趣味；控制形态，续古城肌理；修复院落，留历史精髓，构建“一环、两轴、五区、一带”的总体布局。

行动计划：基于渐进更新的行动规划理念建立分期实施及相应的项目行动库，前期，以政府主导、市场参与的方式，完善基础设施，打造精品项目，实现古城格局基本成型、九大文化亮点激活、主题游线串联成环，开发模式初步建立；发展期，以政府管控、市场主导的方式，推行多元开发，推动持续更新，实现古城格局完全恢复、服务配套逐渐成熟、精品街区连绵成片、更新模式成熟运用。

实施指导手册：根据城市设计制定实施指导手册，建立系统管控与分区控制图则，以指导后续规划建设。

历史文化名镇保护办法：建立历史文化名镇保护办法，明确保护、管理、利用、法律责任，指导古城保护的相关工作衔接。

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特色创新

保护与发展的破题：鉴于古城保护与开发的冲突以及成都周边古镇众多但有形无神的弊病，依托城厢古城悠久的历史文化及舒适的生活方式，创造性提出建设场景式旅游度假区的战略方向，建立历史文化与生活方式的原真性保护与开发原则，恢复历史场所、植入人文场景、完善生活服务、保留原住居民，实现保护与发展的和谐共赢，避免过度商业化对于生活的侵袭；同时，以独特的人文气息与生活魅力独辟蹊径，通过差异化优势实现旅游发展突围。

劣势到优势的转化：针对古镇发展动力不足、人口大量流失、老龄化严重、园区侵蚀的问题，创造性提出古城复兴与铁路港互补发展的思路，借力口岸经济的服务需求及“互联网+”引发的衍生效应，发展现代服务、商贸交流、文化交流、生活服务等特色产业功能，集聚产业与人口要素，实现从商贸古城到丝路驿站的转身，并打造独一无二的“智慧古城”。

规模与品质的取舍：应对古城格局被现代城市、工业园区无序蔓延、不断侵蚀的现实危机，创造性提出“”古城疏解、生态缓冲、外围集聚、组团发展”的空间布局思路，在古城外围划定生态控制区，内部严控建设，外围集聚疏导，通过加减法实现古城保护与新城建设的协调发展。

文化到空间的耦合：面对古城悠久的历史积淀，采取考古式的历史梳理，保护与空间设计同步进行，依托核心项目与场所形成“县治文化，宗教文化，科举文化，移民文化，士绅文化，爱国文化，院落文化，创意文化，休闲文化”共九大文化交相辉映的场景式体验体系，让文化以具体的空间载体实现，让空间赋予真实的精神内涵，实现历史人文复兴与空间场所重现的耦合。

蓝图到行动的实践：基于行动规划理念，以综合规划为平台协调城市开发，结合城市设计策略制定保护与开发实施指导手册，构建系统管控-分区控制管控体系，同时以保护办法为载体进行发展要求的转译，实现蓝图到行动、非法定到法定的转译，有效保证规划的指导性。

行动探索 | 浙江省玉环县坎门街道、大麦屿街道环境综合整治规划

ENVIRONMENTAL COMPREHENSIVE IMPROVEMENT PLAN OF CANMEN STREET AND DAMAIYU STREET IN YUHUAN COUNTY,ZHEJIANG PROVINCE
浙江省玉环县坎门街道、大麦屿街道环境综合整治规划
项目类型：村镇类
设计时间：2016年9月1日起至2017年2月14日
批复部门：玉环县小城镇环境综合整治领导小组办公室
设计团队：潘仪、陶涛、夏巍、黄仲伟、纪秀丽、叶鑫、杨波、孔婷婷

全文2000字，阅读需要4分钟

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规划背景

2016年，浙江省在首推特色小镇的基础上进一步升级，对全省范围内的行政镇进行环境综合整治。浙江省建设厅为此制定了详细的整治规划要求，涉及城镇建设、生态环境等多方面内容，是典型的城市修补和生态修复的先试先行。这次整治也是全省的大比武，力争用3年左右时间，覆盖全省1191个乡镇，玉环县是台州市重点申报的全国百强县、特色海岛县。为了实现县域统筹的目标，本次规划首先对全县11个街道的整治进行技术统筹。再针对重点街道进行详细的整治规划设计。

最终，坎门街道整治规划在浙江第一批达标乡镇评优中获评优秀规划方案，结合深圳整治的先进经验，以城市双修为理念，在一千多个乡镇中突出重围，是四十个优秀项目中唯一的一家省外单位。对整治规划的编制起到了“样板引领、示范带动”作用。

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基本思路

一般的整治规划，会流入立面整理和绿地景观设计的细节，容易沦为短期内的政绩工程。本次整治规划构建科学务实的建设观，如何实现特色、创新、经济、高效是整治的关键，将全省整治要求与玉环县的发展相结合，把公共投入放到最需要的地方。
因此本次规划制定如下基本思路：
1.彰显特色立目标： 

基于对项目的以上理解，从县域层面对玉环各镇进行特色梳理。玉环在环岛的城市格局基础上，与台州的联系形成了由半岛向内陆转变的地缘形态。十一个镇街镶嵌其中，“山海田园皆有，南北特色不一”。

同时，玉环是浙南村镇块状经济的典型代表，各个街道具有鲜明的产业基础。由此，规划从风貌和产业方面对十一个街道进行特色化的定位统筹，避免同质化整治。

2.紧扣双修做方案：

本次规划重点对坎门街道、大麦屿街道进行综合整治，以双修为理念，把城镇结构与大生态环境相结合。

坎门是玉环的源起，也是最能体现玉环传统渔港风情的街道。规划以“山海渔韵、乐居坎门”为总体目标。坎门最大的特色就是山海城相依的城市本底。由坎门入城口进入滨海，形成了由山体阻隔的五段街区。策划“五光十色，五坎十门”，以坎门时光为主题，体验古今历史切换，海陆风情变迁，形成隧道进出的五幕情景。

一坎入山，绿色门户，榴岛一转入坎门。打造节点标志形象，完善道路绿化，新增城市家具，加强隧道山体绿化美化，塑造入口门户空间。

二坎临港，生活风情，海堤路上显港城。通过坡道墙体海洋元素的植入，隧道口建筑立面整治，十字路口形象提升，构建临港特色风情体验段。

三坎弄潮，金色沙滩，东港听涛游海滩。新增沙滩游憩设施，丰富两侧山体建筑色彩，塑造滨海休闲人气场所。

四坎倚湾，海湾社区，黄坎舞带系渔港。拆除滨海围墙，彩绘冷冻厂，设置绿道，使黄坎路成为串联滨海社区的特色纽带。

五坎环沙，文化渔村，鹰东豁然见渔村。对东沙渔村进行夜景灯光亮化，为渔村夜晚注入新生活力。

大麦屿为台州港南部工业港口，一直保留对台直航功能。以“海上门户，活力港城”为总体目标，将大麦屿建设成多元、现代、活力的港口新镇。对平直的主路兴港路策划“起承转合、产城融合”的特色主题。

起：塑造陈屿隧道口三角公园，构建绿色门户。

承：整治沿街建筑厂房立面，塑造产业新风。

转：提升庆澜公园滨河景观，营造多彩生活。

合：打造西入口公园，塑造活力港湾。

对港台商城、大麦屿街道办进行重要节点建筑设计，凸显港城魅力。

3.整管结合抓重点

本次整治不仅仅是实体项目的建设，更是将城市管理提升与空间建设相结合。主抓四大方面内容，下面以坎门街道为例进行介绍：

整治环境卫生：加强地面保洁，保持水体清洁；

整治城镇秩序：治理道乱占、车乱开、摊乱摆、线乱拉；

完善配套设施：完善环卫基础设施、污水处理设施和道路交通设施。

整治乡容镇貌：加强沿街立面整治、提升园林绿化。

以现代手法加强对传统建筑语汇的应用。对于重点影响风貌的空调机位、广告位、立面元素、色彩及天际线五大要素，分类型、分问题进行针对性地指引和控制。

4.行动落实理计划

制定整治行动计划表，明确整治项目的空间、位置、规模、目标，针对政策导则区分软性的管理型项目与硬性建设型项目，明确项目时间节点，评估经费预算，保障平稳、高效、有序地推动整治规划。

规划有效地引领了下一层级的整治项目设计和建设实施。整治成果初见成效，其中东沙渔村特色最为显著，成为滨海特色旅游的目的地。

蕾奥动态 | 深圳蕾奥龙华事业部揭牌成立

2018年4月22日，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司龙华事业部在龙华区国鸿大厦举行正式揭牌仪式。由董事长王富海、总经理朱旭辉为龙华事业部揭牌，副董事长陈宏军、财务总监金城、总规划师牛慧恩、城市更新总监赵明利及各部门经理受邀参加揭牌仪式。

龙华事业部经理淮文斌首先介绍了团队构建、业务构成及未来的发展设想，表达了将重点发展城市更新及相关业务，带领团队深耕龙华市场的决心。其后城市更新总监赵明利、总经理朱旭辉分别对龙华分部的成立表示祝贺并提出以后的工作建议。最后王富海董事长应邀发表了重要讲话，他表示城市规划正在由蓝图制定、框架搭建到综合管理、项目实施转变，同时，规划师的职责也由蓝图制定者转变为利益协调者，蕾奥规划市场的拓展不止要有龙华分部，还将有更多分部，以行动规划为指导，共同深耕深圳市场。

龙华事业部的成立，是在深圳市强区放权背景下蕾奥开启对区规划服务模式的重要一步。龙华事业部将重点聚焦龙华区的城市建设和发展，以城市更新及土地整备项目为重点，系统梳理和整合全区土地信息、现状情况、规划要求及相关建设项目等信息，将政府投资建设项目与市场投资建设项目进行空间整合，并长期跟踪，为龙华区下一阶段的产业转型及城市提升做出贡献。

蕾奥动态 | 蕾奥荣获佳兆业集团2017年全国合作伙伴城市规划设计最佳供应商的称号

2018年4月28日，佳兆业集团2018年全国合作伙伴高层峰会在深圳佳兆业万豪酒店成功举行。本次活动以“携手新时代，共铸新辉煌”为主题，来自全球200多家合作伙伴的400多位代表与佳兆业管理层齐聚一堂。本着公平公正的原则，佳兆业集团对所有合作伙伴进行严格地评估，峰会现场颁发了优秀设计师、优秀项目经理、2017年度优秀合作伙伴、2017年度“AA”优秀合作伙伴以及2017年度“AAA”优秀合作伙伴五大奖项，以表彰2017年度在品质、设计、服务、贡献、长期合作等方面做出杰出贡献的合作伙伴。其中，蕾奥规划荣获佳兆业集团2017年全国合作伙伴城市规划设计最佳供应商的名誉称号。

本次峰会是佳兆业集团有史以来规模最大、规格最高的合作伙伴高层峰会，参会伙伴覆盖工程建设、营销、设计、金融、科技等众多行业。峰会除对2017年度优秀个人及单位进行表彰之外，佳兆业集团还与所有合作伙伴一道，共同发起建设美丽乡村的公益倡议，并邀请了国内外知名专家学者，共话新时代，点赞新征程。
 

行动探索 | 造贝工业小镇（格力智造城）城市设计

URBAN DESIGN FOR ZAOBEI INDUSTRIAL TOWN,ZHUHAI
造贝工业小镇（格力智造城）城市设计
项目类型：城市设计
设计时间：2015年8月10日——2016年12月1日
委托单位：珠海市住房和城乡规划建设局
获奖情况：广东省优秀城乡规划设计奖三等奖
设计团队： 张震宇、李凤会、高磊、黄虎、王溪溪、柳小路、覃美洁、刘高峰、高艺、刘颜欣、花丽红、孙泽杰、黄忠庆、袁阳、李众

全文1500字，阅读需要3分钟

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项目背景

在工业生产由1.0、2.0、3.0 向以LoT技术为代表的“工业4.0” 逐渐升级过程中，企业的生产方式、组织模式、发展重点都面临重大变革。加速工业化与信息化的深度融合，成为当前世界大国的核心发展战略，作为白电领域民族企业的重要代表，格力集团依托其的技术基础及工艺水平优势，率先探索基于智能制造的企业升级路径。在国内空调厂商依然通过购买方式实现智能生产的思路下，前瞻性提出建设拥有“工业生产技术（即信息物理系统）”自主知识产权的新一代智能工厂的发展目标。

基于此，格力提出“五基地两中心”的五年发展计划，并在第一代制造基地原址上，升级建设格力智造城。珠海市政府大力支持传统战略企业的扩容升级做大做强，将格力现厂区周边现有的落后、低效的旧工业企业进行清退，为格力提供拓展空间。期望将其打造成为国家智能制造试点项目，并成为珠海其他老厂区改造、升级提供示范与样板。

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规划思路

作为具有特定实施主体、面向实施操作的智能制造园区规划，为确保方案的前瞻性和落地性，在有别于标准通用厂房进行布局的一般园区编制思路上，重点突出“与公司发展战略的衔接、与空调智能制造工艺流程对接、与企业搬迁和土地收储计划的联动”三大方面内容。

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主要内容

本地区城市设计分五大板块进行推进：
1.与格力集团同步开展的发展战略衔接及量化分解。   

以格力集团的发展战略为基础，聚焦大数据、物联网与人工智能时代，工业4.0企业竞争力的核心抓手，创新性提出格力智能制造全栈服务的战略定位。在功能上，加强建设格力大数据与云计算中心、研发中心和全球服务总部。同时弱化总部的生产规模指标，转而关注智能厂房的行业标准制定，以及面向批量化定制化产品的全生命周期解决方案探索。研究国内外同类型企业的发展趋势，结合格力发展战略细化各种功能类型，量化建设标准和规模配比。制定城市设计的具体任务要求。

2.与生产流线设计同步开展的空间需求精细测算及空间详细组织。

摒弃常规标准工业地块划分的思路，对接格力自主研发的各种具体产品的生产流程，详细测算定制厂房的规模、尺度，划分地块规模和尺度。同时根据产品生产及组装流程对厂区的空间布局进行详细组织，实现生产流线的集约化、立体化、管道化组织，以最大程度提升制造效率。

3.与企业生产计划及土地收储时序结合的新厂区扩建及现厂区升级的时间计划。

以场地内部旧村落拆迁难易程度、原有企业退出时序、交通市政等重大基础设施建设计划为因子，结合格力集团的生产计划、产业链条拓展时序，综合判断各种功能空间的供给计划。

4.区域联动、产城一体、绿色低碳、生态智慧、魅力多元的空间布局及形象设计。

结合区域整体发展框架，布局生活、生产、生态功能。以片区整体山水格局梳理为基础，构建园区绿色生态休闲网络，实现园区内外核心景观资源之间的互动与共享。根据工业4.0下的内部研发员工主导的特点，构建共享服务带，满足员工的交流、体验需求。提出内部绿色生态建设标准，提升园区低碳水平；从车行、人行、水上等多角度分析合理设置地标建筑，精细设计重点区域，塑造片区形象。

5.制定指导政府土地收储、配套工程建设和企业升级、扩张行动的详细计划。

详细计划细分为进展阶段、政府和格力集团需要开展的具体工作和各阶段的关注重点。

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特色创新

1.定制式工业4.0智能制造园区编制思路的探索。

在编制方法上，采用同步研究、一体设计的编制方法，确保了政府意图与公司战略的耦合。

在编制内容上，加强与公司战略相结合的园区发展定位和目标明确及量化分解，与空调智能制造工艺流程相结合的空间组织研究，与特定人群需求相结合的功能服务配套设置，提升了方案的操作性。

编制成果上，提炼制造园区的刚性与弹性控制要素，编制设计导则，指导园区开发建设。

2. 定制型智能制造园区统筹机制探索。

联席审查会议、定期工作营、公众参与等平台的落实，构建了政府、企业等主体高效推进智能制造园区规划、建设的机制。

3.由规划设计拓展到技术咨询的服务拓展。

组建产业、工艺流程、建筑、规划和工程技术等技术支撑平台，为企业和政府提供了从发展战略到专业技术到管控实施的综合服务。

蕾奥动态 | 蕾奥发力助推深汕特别合作区开发建设

蕾奥发力助推深汕特别合作区开发建设

全文500字，阅读需要1分钟

2018年3月22日，蕾奥由朱旭辉总经理、陈宏军副董事长带队，规划、交通、市政、景观、策划咨询、技术管理和市场等部门负责人一行9人赴深汕特别合作区访谈调研。合作区管委会丁强副主任，发展规划和国土资源局孙佾局长及相关处室的同志会见了蕾奥一行，并进行了亲切交谈。

伴随着粤港澳大湾区上升为国家战略，以及深圳东进战略的加速推进，深汕特别合作区业已启动新版总规的编制并纳入到深圳在编总体规划范围当中。在新的区域发展时代与合作机制下，深汕特别合作区将迎来全面升级、快速发展的新阶段。作为战略引领和刚性管控的主要抓手，未来合作区的规划工作也面临着众多机遇和挑战。

经公开投标，蕾奥成为了五家入选深汕特别合作区规划编制类预选供应商库之一。蕾奥非常重视此次服务机会，未来将从三个方面为合作区的开发建设提供全方位的规划咨询服务：

一、抽调各专业的精兵强将，成立对口深汕特别合作区服务工作组，高标准、高质量、高效率的负责合作区交办的各项工作和任务。

二、向深汕合作区派驻长期驻点技术人员，长期贴身服务，提供技术支撑。

三、突出行动规划核心理念，主动加强对深汕合作区开发建设的研究，从目标谋划-路径策划-空间规划-实施计划-跟踪反馈五个维度，针对管委会的具体业务需求，持续性地提供发展策略与建议。

管委会领导也希望蕾奥能够借助这次入库机会，为深汕特别合作区提供最优质、最高效的技术咨询与服务，为合作区建设保驾护航。