URBAN DESIGN FOR ZAOBEI INDUSTRIAL TOWN,ZHUHAI
造贝工业小镇（格力智造城）城市设计
项目类型：城市设计
设计时间：2015年8月10日——2016年12月1日
委托单位：珠海市住房和城乡规划建设局
获奖情况：广东省优秀城乡规划设计奖三等奖
设计团队： 张震宇、李凤会、高磊、黄虎、王溪溪、柳小路、覃美洁、刘高峰、高艺、刘颜欣、花丽红、孙泽杰、黄忠庆、袁阳、李众
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项目背景
在工业生产由1.0、2.0、3.0 向以LoT技术为代表的“工业4.0” 逐渐升级过程中，企业的生产方式、组织模式、发展重点都面临重大变革。加速工业化与信息化的深度融合，成为当前世界大国的核心发展战略，作为白电领域民族企业的重要代表，格力集团依托其的技术基础及工艺水平优势，率先探索基于智能制造的企业升级路径。在国内空调厂商依然通过购买方式实现智能生产的思路下，前瞻性提出建设拥有“工业生产技术（即信息物理系统）”自主知识产权的新一代智能工厂的发展目标。
基于此，格力提出“五基地两中心”的五年发展计划，并在第一代制造基地原址上，升级建设格力智造城。珠海市政府大力支持传统战略企业的扩容升级做大做强，将格力现厂区周边现有的落后、低效的旧工业企业进行清退，为格力提供拓展空间。期望将其打造成为国家智能制造试点项目，并成为珠海其他老厂区改造、升级提供示范与样板。
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规划思路
作为具有特定实施主体、面向实施操作的智能制造园区规划，为确保方案的前瞻性和落地性，在有别于标准通用厂房进行布局的一般园区编制思路上，重点突出“与公司发展战略的衔接、与空调智能制造工艺流程对接、与企业搬迁和土地收储计划的联动”三大方面内容。
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主要内容
本地区城市设计分五大板块进行推进：
1.与格力集团同步开展的发展战略衔接及量化分解。
以格力集团的发展战略为基础，聚焦大数据、物联网与人工智能时代，工业4.0企业竞争力的核心抓手，创新性提出格力智能制造全栈服务的战略定位。在功能上，加强建设格力大数据与云计算中心、研发中心和全球服务总部。同时弱化总部的生产规模指标，转而关注智能厂房的行业标准制定，以及面向批量化定制化产品的全生命周期解决方案探索。研究国内外同类型企业的发展趋势，结合格力发展战略细化各种功能类型，量化建设标准和规模配比。制定城市设计的具体任务要求。
2.与生产流线设计同步开展的空间需求精细测算及空间详细组织。
摒弃常规标准工业地块划分的思路，对接格力自主研发的各种具体产品的生产流程，详细测算定制厂房的规模、尺度，划分地块规模和尺度。同时根据产品生产及组装流程对厂区的空间布局进行详细组织，实现生产流线的集约化、立体化、管道化组织，以最大程度提升制造效率。
3.与企业生产计划及土地收储时序结合的新厂区扩建及现厂区升级的时间计划。
以场地内部旧村落拆迁难易程度、原有企业退出时序、交通市政等重大基础设施建设计划为因子，结合格力集团的生产计划、产业链条拓展时序，综合判断各种功能空间的供给计划。
4.区域联动、产城一体、绿色低碳、生态智慧、魅力多元的空间布局及形象设计。
结合区域整体发展框架，布局生活、生产、生态功能。以片区整体山水格局梳理为基础，构建园区绿色生态休闲网络，实现园区内外核心景观资源之间的互动与共享。根据工业4.0下的内部研发员工主导的特点，构建共享服务带，满足员工的交流、体验需求。提出内部绿色生态建设标准，提升园区低碳水平；从车行、人行、水上等多角度分析合理设置地标建筑，精细设计重点区域，塑造片区形象。
5.制定指导政府土地收储、配套工程建设和企业升级、扩张行动的详细计划。
详细计划细分为进展阶段、政府和格力集团需要开展的具体工作和各阶段的关注重点。
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特色创新
1.定制式工业4.0智能制造园区编制思路的探索。
在编制方法上，采用同步研究、一体设计的编制方法，确保了政府意图与公司战略的耦合。
在编制内容上，加强与公司战略相结合的园区发展定位和目标明确及量化分解，与空调智能制造工艺流程相结合的空间组织研究，与特定人群需求相结合的功能服务配套设置，提升了方案的操作性。
编制成果上，提炼制造园区的刚性与弹性控制要素，编制设计导则，指导园区开发建设。
2. 定制型智能制造园区统筹机制探索。
联席审查会议、定期工作营、公众参与等平台的落实，构建了政府、企业等主体高效推进智能制造园区规划、建设的机制。
3.由规划设计拓展到技术咨询的服务拓展。
组建产业、工艺流程、建筑、规划和工程技术等技术支撑平台，为企业和政府提供了从发展战略到专业技术到管控实施的综合服务。
