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  • 蕾奥规划企业简介

    深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司(以下简称“蕾奥”)成立于2008年,由原深圳市规划院院长王富海先生和一批深圳规划骨干力量共同创立。经过多年耕耘,已拥有城乡规划甲级资质、景观园林规划设计甲级资质和市政工程(道路工程、桥梁工程)专业乙级资质,同时也是国家高新技术企业、中国城市规划协会常务理事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、通过了ISO9001:2015质量管理体系认证。

    公司以城乡规划设计为主营业务,涵盖交通规划、市政工程、景观园林、产业策划和城市运营咨询服务。目前,已建立起覆盖全国超过600人的技术团队,众多技术骨干也在中国城市规划学会等各级学会协会的专业委员会担任委员职务。为更好的服务在地化市场,蕾奥还依托深圳总部,在北京、南京、西安、宁波、佛山、济南、厦门、青岛、惠州等地建立了直营的分支机构。

    自成立以来,蕾奥倡导并秉持“行动规划”技术理念,已经成功完成了超过2500余项各类规划设计咨询项目,客户覆盖了国内30个省(直辖市、自治区)的100多个城市和地区。同时,蕾奥也走出国门,服务中国铁建、中国交建等特大型工程综合服务商,在尼加拉瓜、印度尼西亚、尼日利亚、塞拉利昂、柬埔寨、老挝、乌克兰、马来西亚、巴基斯坦等国家承担规划设计项目,在“一带一路”的规划服务中处于领先地位。蕾奥完成的项目多次获得国家、省、市等各类优秀规划设计奖项。

    蕾奥还与国内外科研院校、知名规划设计机构建立了长期战略合作关系,同时也是北京大学深圳研究生院、深圳大学建筑与城市规划学院、东南大学建筑学院和西安建筑科技大学建筑学院的校外实习基地。

  • 行动探索 | 龙华区城中村综合整治中长期规划

    龙华区城中村综合整治中长期规划
    项目获奖:深圳市第十八届优秀城乡规划设计一等奖
    项目地址:广东省深圳市龙华区
    开始时间:2015年11月至2018年9月
    设计团队:淮文斌、樊攀、夏伟、陈雪梅、贾山、杜阳、蒋真、衣军利、贾玉山、卢鸣、王磊、刘畅

    全文2700字,阅读需要6分钟


    项目背景

    龙华自早期双镇发展到2017年龙华区成立以来,在市委市政府和区委区政府的领导下,全区上下以坚定的信心和扎实的工作,攻坚克难、开拓进取,经济发展和城市建设都取得了显著成绩,城市空间不断拓展、城市框架逐渐完善、功能分区日趋合量、环境品质逐步提升、城市特色愈加彰显,尤其在强区放权的新背景下,改革红利变为发展动力,激发了龙华新一轮发展的活力。

    同时也面临着一系列问题:在175.6平方公里辖区内,规划城市建设用地119.6平方公里,现状已建成用地已达到102.5平方公里,其中现状城中村面积16.5平方公里,占现状已建成用地的16%,龙华区的城中村作为承接特区内产业人口转移的重要居住载体,虽现阶段充满活力,但基础设施和公共服务设施欠账很大,安全、卫生、环境等问题突出。

    “十三五”期间,龙华区提出了“一城四区”的建设目标,城中村综合整治和环境提升作为实现“一城四区”总目标的重要抓手,2015年7月,原龙华新区综合办公室出台《龙华新区全面推进城中村综合整治工作总方案》,原龙华新区决定在前期第一批试点项目的基础上,全面推进城中村综合整治,进一步改善市容环境,完善服务功能,增强居民自治。

    但城中村综合整治具有复杂性和长期性,全面推进城中村综合整治是一个巨大的系统工程,因此需要编制城中村综合整治的中长期规划,通过试点项目的梳理,整治对象的识别和中长期规划的项目时序、资金等的安排,明确城中村综合整治的实施路径,稳步有序全面推进城中村综合整治。


    规划思路

    本项目通过回答以下三个问题展开工作: 1.目前正在实施的城中村综合整治试点项目的进展情况如何? 2.全区层面哪些城中村需要综合整治? 3.应如何安排近期及中长期城中村综合整治工作?对于三个问题的回答即为本项目的三大任务——梳理试点项目、识别整治对象和确定中长期工作安排。

    以全区层面城中村综合信息为工作基础,通过研究试点项目,梳理城中村综合整治进度、资金与问题、通过综合分析城中村状况,确定城中村综合整治对象通过多种评价因子叠加分析,提出城中村综合整治时序与安排。


    主要内容
    第一部分:试点项目梳理

    第一批试点由各街道分别选取条件成熟的城中村,共25个,整治面积达2.0平方公里,涉及38万人,同时结合大浪时尚产业基地选取石凹村和新围新村作为区重点项目。

    近年来部分城中村已结合政府支路网微循环工程、片区雨污管网升级改造等工程进行相应整治,本次试点由各街道办根据城中村诉求和自身条件有针对性的选择整治内容。

    试点项目可简化程序办理有关审批手续组织实施,进行简易处理后的单个城中村深度整治项目周期为1-2年,环境提升项目周期为3个月-半年。

    试点项目的投资标准,根据占地面积核算地均造价,根据私宅栋数核算栋均造价,两种造价核算方式相互校核,得出一般综合整治项目、区重点项目和环境提升项目三种类型的平均单价。


    第二部分 整治对象识别

    通过核查,全区260个城中村,351个整治对象中有44个城中村位于城市更新单元范围内,25个城中村已列入综合整治计划,7个城中村具有历史保护价值。以上三类不作为本次综合整治的对象。筛选需扣减的更新单元内44个城中村、列入整治计划的25个城中村和有历史保护价值的7个城中村后,本次评估对象共210个城中村,275个对象,占全区城中村总面积的73.8%。

    根据现状条件、发展要求和法定图则要求提取评价因子,结合基础信息,评估整治对象的拆除重建和综合整治适宜程度,划分为四类整治对象:拆除难度大,适合进行综合整治的对象共143个;有可能拆除重建,建议综合整治前进一步研究的对象共40个;拆除难度小,适合拆除重建的对象共79个;其余为被划入非开发建设用地的对象。


    第三部分:中长期计划安排

    根据评估结果,将四类对象划分为两类整治模式,并明确责任主体。拆除难度大适合整治的对象建议进行深度综合整治,由住房和建设局负责;其余对象建议进行适合环境提升,由城市管理局负责。

    根据试点项目的实施进度预判,环境提升类的132个整治对象计划用2018-2022年,5年内完成提升目标;143个深度整治对象,考虑街道人力和资金情况,按每个街道每年可整治1-2个城中村的标准,初步确定整治计划周期为15-20年,分三个阶段完成。

    如何安排143个深度整治对象的整治时序,主要考量紧迫程度、重要程度与水环境整治相协调三个评价因子。其中紧迫程度主要考量安全问题、道路交通状况、市政设施和公共服务设施水平。重要程度包括龙华六大重点发展片区及轨道站点500米范围两个评价因子;同时考虑与龙华中轴观澜河及主要支流的水环境整治相结合。

    在多因子的叠加评价分析的基础上,根据股份公司意愿、各街道、部门意见,考虑整治的可实施性,进行综合评价修正,将143个整治对象的优先等级划分为三类。同时,做出2018-2020近三年各年度的整治任务和资金安排计划。


    创新与特色
    (1)构建统一标准,形成基础信息数据库

    通过综合调研建立基础信息数据库,编制《龙华区城中村综合整治现状情况汇总》成果。项目库采用便于分街道查询的编号索引方式,为每一个城中村建立一套完整的基因密码。


    (2)完善整治内容,明晰全面推进城中村综合整治的实施路径

    明确分类型、分模式、分阶段的实施路径,对于其他各区及街道系统性全面性推进城中村整治具有示范及借鉴意义。


    (3)建立多因子评估体系,构建动态维护机制,奠定实施基础

    全覆盖、多层次的综合评估体系,预留弹性的同步动态调整机制,为中长期项目的统筹安排及顺利实施奠定基础。


    (4)统筹建设、规范管理,确保综合整治长效化

    各办事处对项目统筹安排、审批立项、概算并组织实施,明确基础设施的建设中政府与产权单位的投资切分和后期维护责任,确保资金按时拨付,避免产生纠纷。

    提出相应的改革建议,规范城中村物业管理工作,维护整治成果。


    (5)强调行动规划,解决实际问题,推动规划实施

    总结试点项目实施过程中的共性问题,寻求解决办法。结合试点项目经验,确定近期城中村整治的时序及投资计划,并提出相应建议,获得了各主管部门的一致认同和采纳。


    实施效果

    本项目自《龙华新区全面推进城中村综合整治工作总方案》发布以来同步编制,并根据各街道实际情况与社区诉求动态更新。

    项目对龙华区城中村综合整治的整治分类、整治内容等近期治理工作提供了技术支撑和设计导引,同时对于中长期全面开展城中村综合治理提出了切实可行的实施路径。

    在本项目研究成果的指导下,龙华区探索深度综合整治和环境提升两种治理模式,其中牛轭岭村和向西村的治理已初具成效。

     

  • 蕾奥动态 | 蕾奥荣获“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目评选”多个奖项

    10月29日,“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目”评选结果公告正式发布。按照评选程序,经过单位申报、初步审查、专家初评、终评及网上公示等必须程序,我司共荣获了“2019年度宁波市优秀城乡规划设计项目”五个奖项,其中二等奖两项,三等奖三项。

  • 蕾奥动态 | 蕾奥协助惠州市自然资源局成功举办“三旧”改造政策宣讲及惠城中心区“三旧”改造规划专家论证会

    作为惠州市自然资源局委托的《惠州市城市更新1+9政策文件》及《惠州市惠城中心区“三旧”改造专项规划》技术顾问,深圳蕾奥规划二部、蕾奥惠州分公司及惠州市院于2019年10月12日协助惠州市自然资源局举行2019“惠州市省“ 三旧”改造政策解读宣讲会以及惠州市惠城中心区“三旧”改造专项规划专家论证会”。

    宣讲会邀请自然资源部咨询研究中心咨询委员,原国土资源部法规司司长王守智、广东省“三旧”改造协会副主任田光明做专题报告,对城市更新工作以及省“三旧”改造政策进行深入解读,为惠州市“三旧”改造工作提供技术交流平台,为未来存量用地的发展提供更广阔的视野。

    当天下午,惠州市惠城区“三旧”改造专项规划编制专家论证会顺利举行,作为技术顾问和协办单位,我司邀请蕾奥副总规划师钟威以及省内“三旧”改造领域知名专家,就惠州市惠城中心区“三旧”改造目标、规模、管控体系进行讨论,并提出优化意见,进一步加强规划的实施指导作用,助力惠州市“三旧”改造的高质量发展。

    宣讲会及专家论证会,取得了良好的效果,为惠州市“三旧”改造工作的推进奠定了扎实的基础。后续我司将持续关注,为惠州市“三旧”改造工作出谋划策。

  • 蕾奥动态 | 热烈庆祝土地统筹开发研究中心(龙岗事业部)开业

    2019年10月26日,深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司土地统筹开发研究中心(龙岗事业部)在龙岗区天玑城举办开业庆典仪式,王富海董事长、陈宏军副董事长、朱旭辉总经理、总部各部门领导、分公司负责人及特邀嘉宾参加了部门的开业庆典。各位领导对土地统筹开发研究中心的开业表示祝贺并对未来发展提出了期望。

    土地统筹开发研究中心(龙岗事业部)于2018年开始筹建,现已拥有近20人的专业技术团队。部门是以实施为导向的规划平台,在重点片区综合规划、片区土地开发策略、城市更新、土地整备、政策研究等方面,具有丰富的实践经验。专注于为政府、企业及社区提供行之有效的一体化解决方案、全流程综合服务。通过部门一年多来的不懈努力,已迅速成为一支受社会普遍认可的专业技术团队。

    未来,部门将在深圳蕾奥总部的统一管理下,秉持“行动规划+运营咨询”的发展理念。把人才培养和精品项目作为最主要的两个工作事项,依托蕾奥总部雄厚的技术力量储备,逐步建立服务存量土地开发全链条的技术团队。为规划行业和蕾奥公司的发展添砖加瓦。

  • 蕾奥动态 | 北京分公司副经理任福艺受邀参加北京市第四使馆区周边规划建设座谈会

    蕾奥规划北京分公司副经理任福艺受北京市规划和自然资源委员会朝阳分局邀请,于2019年10月16日上午在北京市朝阳区政府参加第四使馆区周边规划建设座谈会。

    座谈会由朝阳区副区长李国红主持,会议以“开门编规划”的理念提出,第四使馆区在规划建设之初就要进行公众参与,从项目任务书的拟定阶段就要听取多方意见。要求产业策划、建设主体、运营机构等多方主体换位思考,对该地区提出开发建设的建议,纳入到控规编制及项目任务书的制定中。

    第四使馆区位于东坝乡东北部,按照北京市战略定位中国际交往中心的建设要求,如何展示大国国门、彰显主场外交成为大家讨论的主要话题。第四使馆区的规划建设将对东坝乡乃至朝阳区北部地区都产生深远影响。

    任福艺作为朝阳区东坝乡的首席责任规划师,向与会领导介绍了责任规划师工作开展3个月以来取得的成效和对东坝乡现存问题的认识,同时根据对国际交往中心的理解,从功能业态、人口结构、环境品质、城市运营等角度提出了第四使馆区及周边地区的发展建议。

    会议还邀请了朝阳区副区长朱晟、金盏金融商务区管委会、市规划自然资源委朝阳分局、市规划设计院的主管领导以及中粮集团、太古地产、华联集团的相关负责人。

  • 蕾奥动态 | 总规划师魏伟在中国风景园林学会2019年会作分享交流

    2019年10月19—21日,“中国风景园林学会2019年会”在上海松江区顺利召开。本次“中国风景园林学会2019年会”共设置六个分会场和多个分论坛,总规划师魏伟在“城市风景园林”分会场做出精彩报告。

    魏总以“从国际竞赛看深圳城市公共空间设计的发展趋”为题,分享蕾奥规划近年来在深圳参与的多个国际竞赛成果,分享了各项目所面临设计挑战、核心理念、项目定位、分析手法等,并将参加国际竞赛的成功经验总结为“战略发展与总体完整、文化传承与地域特色、国际视野与创意亮点、落地可行与综合实力”,精彩报告获得了会场同仁积极回应。

    本次会议的主题为“风景园林与美丽中国”,会议以习近平总书记的生态文明思想为指导,贯彻“绿水青山就是金山银山”的重要思想,交流风景园林在优化国土空间格局、保护国家风景名胜资源、改善城乡生态环境、提升人民生活福祉方面的创新实践和理论成果。本次会议正值中华人民共和国成立70周年,也是中国风景园林学会成为一级学会的30周年,来自风景园林及相关行业的高校、科研院所和企业等2000余人参加了此次大会。

  • 蕾奥动态 | 蕾奥举办以“总体城市设计与城市设计”为主题的项目交流会

    2019年10月18日下午3点,在天健创智八楼大会议室如期举行了“总体城市设计与城市设计”项目分享交流会,会议由牛慧恩博士主持。交流会上,共有三个蕾奥2018-2019年度优秀设计类获奖项目得以进行分享交流,分别为:顾问咨询事业部刘晋文交流项目《数博大道沿线详细城市设计》;规划六部王歆交流项目《象山县中心城区总体城市设计暨南部商务区详细城市设计及象山县中心城区生态修复城市修补专项规划》;浙江分公司毛磊波交流项目《杭州市拱墅智慧网谷小镇产业区城市设计及产业专题》。

    交流会上,三位设计师立足于项目本身,分析了项目现状存在的问题及特色,讲解了设计思路及设计手法,并分享了项目规划设计心得,最后由牛慧恩博士进行点评及总结。此次项目交流会,设计师们从不同角度出发深度解析总体城市设计与城市设计类型项目,精彩的分享以及牛慧恩博士到位的点评总结,使大家对此类项目有了新的认知,学习到更多关于总体城市设计与城市设计的规划设计手法及知识,有利于大家在规划设计上的共同成长、共同进步。

    顾问咨询事业部刘晋文交流《数博大道沿线详细城市设计》项目

  • 蕾奥动态 | 佛山分公司举办第4期“汾江归话”主题分享会

    10月12日下午,蕾奥佛山分公司第4期“汾江归话”主题分享会如期举行,总部副总规划师、市场部经理张源为分公司青年规划师们送上了精彩的一课。分享会上,张总以《规划设计类项目的经营与管理》为主题,围绕“谈项目、签项目、做项目、结项目”这四个阶段进行项目流程与工作要点的讲解,同时还展示了优秀的项目案例供大家参考学习。此外,张总还与大家进行了经验交流,解答了做项目过程中遇到棘手问题的解决方法,并且对大家的职业发展规划提出了一些建议。

    本次活动,使大家对项目流程有了新的认知,同时也更加明确了自身的发展定位,从而有利于实现员工与团队共同成长、共同进步。

  • 行动探索 | 珠海情侣路“城-海”沿线核心景观区综合提升规划——从统筹到实施的城海一线地区品质提升路径探索

    珠海情侣路“城-海”沿线核心景观区综合提升规划——从统筹到实施的城海一线地区品质提升路径探索
    项目获奖:深圳市第十八届优秀城乡规划设计一等奖
    项目地址:广东省珠海市
    项目规模:18.84平方公里
    开始时间:2016年1月至2016年12月
    设计团队:张震宇、魏良、钟雯、魏伟、张忠起、赖继春、潘小文、邓冬松、牛亮、兰潇、何善思、张一康、陈文斌、何志强、叶秋霞

    全文2000字,阅读需要4分钟

      
    项目背景

    珠海,作为粤港澳大湾区中一座浪漫别致的滨海风情城市,自“一带九湾”的战略提出以来,不断致力于建设国际知名、湾区“三宜”的浪漫滨海城市。“一带九湾”以香炉、凤凰、九洲3湾的景观资源最为精华,集特色风貌与人文节点于一体,是建设“美丽湾区”的核心版图。

    过去,该地区已编制大量规划,但布局分散,主体众多,尤其对于整体层面的系统保障缺口较大。由此,珠海市政府提出全局统筹核心景观区的建设,通过系统优化及示范工程实现品质全面提升。


    项目思路

    规划以行动规划为理念方法,聚焦统筹工作机制、系统提升优化、明晰实施路径三大核心需求,针对规划整合以及现实发展的双重痛点,以整合、修补、挖潜为核心方式,重点对景观、功能、交通、环境四大系统进行优化提升,同时明确实施路径,确定示范工程,开展深化设计,整体构建从目标到行动的一体化综合提升技术框架。


    创新与特色
    创新特色1:搭建工作统筹平台,实现共同规划

    本次规划采用集成工作方式,对接公共主体(市住建局、园林局、海洋局、香洲区政府等)、开发主体(格力地产、城建集团等),整合技术团队(规划、交通、建筑、景观、工程等),经过多轮次集中工作,厘清发展愿景与实施方案,逐步构建凝聚共识的一张发展底图,并明确建设计划安排及合作权责关系,有序推进核心景观区的各项建设工作。


    创新特色2:聚焦核心系统提升,实现规划的规划

    针对规划编制多而散、建设不均衡的现实,以及现有情侣路地区发展面临的核心痛点,明确4大核心系统,整合16个重大项目,并深入挖掘19处潜力地区,为区域制定一体化的提升策略,实现城海一体、景服一体、路湾一体、蓝绿一体。

    1、针对资源散点问题,构建城海一体的景观系统。规划一方面系统梳理现有海岸资源,并挖潜城中闲置绿地资源,提出共计多达24处的城海公园提升计划(11处规划,13处提升或新增),建立“山海城大公园”的发展体系。同时进一步注重城海紧密相连地区,通过街道整治活化,提出建设“珠海慢城”示范街区计划。最终确定核心景观区的8大特色“城海景区”,实现城与海的景观活力资源协同发展,共建城海一体的景观系统。

    2、围绕为人服务的刚性需求,构建景服一体的功能系统。面对紧缺的旅游服务设施系统,规划详细分析游客与市民的不同需求,整体设置3级服务设施体系,并以人性化的尺度划定10个日常步行单元和4个骑行单元;结合现有闲置可用地落实服务设施用地,实现“定性定位定量”,同时策划组织8条特色慢行游线和3大特色一日游游线,最终实现便利完善的景服体系。

    3、针对快慢交通混杂问题,构建路湾一体的交通系统。规划提出近远结合、刚弹结合的总体思路,优先保障近期特别是节假日交通需求,提供灵活的改善措施,如增设公交线路、停车智慧引导、人工管理调控等,保障通行效率。同时通过快慢分离、公交优先、节点改造等远期改善措施,优化情侣路地区整体交通系统。

    4、针对滨海生态敏感问题,构建蓝绿一体的生态系统。规划聚焦河流、街道、海岸,搭建从城到海整体的海绵生态优化框架,并重点在香炉湾-野狸岛区段落实海绵措施。规划提出的沙滩修复与海岛公园环境整治的生态处理手段,为后续其他工程树立标杆示范。


    创新特色3:明确各方实施路径,实现重点示范

    规划以轻重缓急为原则,将项目的内容、主体、时序进行有效匹配,形成“1个项目库+1张落位图+1个操作手册”的整体实施计划。

    同时选取最具代表性且需要近期实施的香炉湾-野狸岛段作为示范段,明确设计要求与品质。如今区段内三个重点项目——香炉湾沙滩景观工程、野狸岛景观工程和海燕桥周边景观工程——已相继竣工,并充分落实了综合提升规划所提出的系统要求。


    实施效果


    规划范围三个重点项目——香炉湾沙滩景观工程、野狸岛景观工程和海燕桥周边景观工程——已相继竣工,并充分落实了综合提升规划所提出的系统要求。

    香炉湾沙滩景观工程以生态友好、美观耐用、以人为本为基本原则,从沙滩到岸线全面落实海绵沙滩修复策略,使海洋生态圈逐步得到修复。同时落实人性化的旅游服务设施系统,最终实现还滩于民,老香洲记忆因沙滩的恢复得以延续。香炉湾沙滩开放以来受到了社会各界的高度评价,月均接待逾20万人次,并荣获中国人居环境范例奖、广东省宜居环境范例奖和深圳市优秀工程勘察设计二等奖。



    以香炉湾沙滩为品质标杆,野狸岛与海燕桥周边景观工程也相继完成,逐步优化滨海步行环境以及落实相关服务设施。

    同时,规划提出的近期交通优化措施(如铛铛公交车等)已得到陆续实施运用,其他提升项目也已经纳入政府计划,后续工作正在持续筹备当中。