2016年8月19日，由公司业务交流委员会组织举办的“蕾奥8周年庆项目交流会”在五楼大会议室召开，会议由副总规划师牛慧恩博士、设计总监叶树南主持，王富海董事长、蒋俊涛副总经理全程参加。通过交流各部门共10个优秀项目的工作经验和体会心得，促进全体员工的技术交流和互动。
本次交流会首先由规划二部黄虎设计师的《珠海格力城城市设计》开始，向大家分享了行动规划思路在工业4.0目标下企业园区空间升级中的再次实践。之后规划一部的主任设计师刘泽洲交流了《行动规划心得——以天津生态城五年行动规划为例》，以“人、业、城的关系”的核心问题入手，基于社会经济发展与城市建设关系的动态研究模型，聚焦核心重点，提出“4个导入+2个支撑”的五年行动方案。再接着，研究中心的主创设计师曾祥坤以中标项目《青岛李沧区的总体规划评估》向大家分享了在行动规划视角下，如何打破传统总规评估工作套路，以实施实效来反思规划编制，以战略视角来启迪转型发展。上午最后一个出场的是规划二部的设计师兰潇，他为大家分享了中标项目《成都城厢古城综合保护发展规划》，通过运用行动规划思路有效协调保护与发展的关系，为城厢镇明晰了一条特色突围、统筹发展的新路径。下午的交流会首先以策划中心的设计师夏巍分享《规划、投资、建设一脉相承的小城镇发展模型构建--东方小镇模型（岭南地区）研究》开始，他向大家介绍了项目组如何以体现中国小城镇特色，满足特色小镇发展需求、以PPP模式为实现路径构建特色小镇发展新型模型，该项目是我司在国家大力倡导发展特色小镇背景下的一次重要的创新实践。紧接着由规划三部的设计师张璐瑶为大家带来《由一只和乐蟹引发的故事（公益项目）》的公益项目交流，该项目从生态保护、现代农业、地区发展、农商共赢的角度对特色生态地区的“自然、人、产业、城镇”的共赢发展路径进行了有益的探索。之后，规划六部的设计师王歆以《贵安新区花溪大学城两河两园规划与景观设计整合》为例，交流了从前端规划设计到后期建设落实，在工作方法优化、思维方式转变方面的心得体会。最后，景观规划部的文景茜设计师、市政交通部的李炜基设计师分别对中标项目《深圳市龙华区环城绿道景观提升》、《平潭综合实验区停车场专项规划及近期实施方案》就各自项目的主要内容以及投标工作经验进行了分享交流。
在各项目的主讲人发言之后，四位专家领导都从不同角度进行了精彩的点评，不仅为主讲人及项目组提供了更多的启发，也加深了现场观众对同类型项目领域和引申问题的理解和思考。王董表示，每年优秀项目交流会是我司周年庆的重要传统活动之一，每年的项目交流的质量都更上一层楼，未来蕾奥将更加重视优秀项目交流活动。对交流者而言，项目交流不仅是演讲能力的重要体现，也是对项目思路、技术特色的深入思考和总结，对听众而言更能有效促进对不同项目、不同领域的知识积累。未来，蕾奥也将通过自身的不断探索和踏实积累，持续保持走在中国规划发展的时代前沿。