2011年8月9日，公司全体员工参加了在深航国际大酒店举行的“2011年度周年庆项目交流会”。董事长王富海、总经理朱旭辉出席了会议，会议分上下午两场，沿用了2010年度交流形式，突出经验交流和现场互动问答。
上午会议由牛慧恩博士主持，交流的项目偏向宏观。“塞拉利昂隆吉新城概念规划”抒写了在一张白纸上建造了一座城的神话，“石家庄东部产业新城总体规划”用严密的组织形式完成了非常规的总体规划，“前海合作区土地开发运营与管理研究”演绎了通过沟通统一甲方内部原本分岐的意见，……牛慧恩博士用“职业”两字总结了上午场的交流会，通过培养及提高自身的职业能力，来满足甲方多样化的需求。
下午会议由副总经理叶树南主持，交流的项目偏向微观。“大家厂片区控制性详细规划”探讨了大家较少接触的山地规划，“道路沿线城市设计”因道路沿线对区域功能空间组织和景观塑造的引领作用而受到更多重视，“交通影响评价探究”和“高铁集疏运通道研究”则为大家梳理了交通知识，……副总经理叶树南用“学习”两字总结了下午场的交流会，既要学习各种项目类型的设计思路与方法，也要学习“牛人”（优秀规划师）的经验。
最后，董事长王富海用“行动”二字预告了蕾奥第二个三年的方向——行动规划的方向。行动规划不是规划品种，也不是行动内容，而是蕾奥特定的规划方法。接下来的三年，我们将以项目为核心，行动为基础，把行动规划方法论组织起来，发挥集体智慧，使行动规划贯穿至工作每个环节。
