2009年5月31日上午，在深圳市福田区香蜜湖度假村内的龙豪假日酒店会议厅举办了一场以“行动规划”为主题的专门讲座，讲座主讲人为深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司董事长兼总经理王富海先生。
“行动规划”理念是王富海先生以其多年在城市规划行业中的经验总结出来的经验，凝聚了王富海先生多年的心血，这一理念符合中国现阶段城市规划行业发展趋势，满足城市经营与规划管理的实际需求，是将“静态规划”转变为“动态规划”，促进规划编制与规划管理实施相结合、与城市建设行动相结合的完满演绎。这一理念同时也是深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司的核心技术理念，正在蕾奥公司的众多规划项目中得以尝试和体现。
王富海董事长从规划行业的体制谈到对规划需求的创新性理解，从规划的宏观作用谈到规划的管理体系和实施决策体系，从规划品种谈到规划新法定体系的新特点，从规划局的管理职能引出“非法定规划”的概念和分类，从香港新市镇的开发谈到规划技术的变革——从“静态规划”走向“动态规划”，引导在座所有人的思想穿过对“WHY”的疑惑进入到对“HOW”的理解，并在“改进常规、特色突破、管理咨询、运营策划”各个方面提出了行动规划的思路与方法，并生动地阐述了时间要素以及一系列间接要素在行动规划中可能发挥的重要作用。王富海董事长以其丰富的经验和高深的学识对“行动规划”作出了准确的诠释，并以具体的案例给在座每个人清晰地描绘出了 “行动规划”可能的实施路径与操作方法。
通过这次讲座，在座人员对行动规划产生的根源和发展的必然性有了比较直接的了解，对行动规划的概念有了初步的把握，对未来规划技术方法的调整方向也有了较为清晰的认识。王富海董事长特别提出，本次讲座只解决了关于行动规划最基本的两个话题：“WHY—为什么要开展行动规划”和“HOW—如何开展行动规划”，而针对“如何开展行动规划”的话题也只是开了个头，还需要通过我们的努力，在未来相当长时间的工作中去进一步挖掘和提炼行动规划的精髓。
王富海董事长精采的讲解，将引导规划行业迈出从“静态规划”走向“动态规划”探索性的一步，而行动规划也将在全国范围内逐步得到普及。
我们有理由相信，关于行动规划的下一个讲座将更加务实、更加精彩，让我们共同期待……